【文章內(nèi)容簡介】 合計71253萬元。規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)交易行為，并對34家取得業(yè)務(wù)資格的中介機構(gòu)進行年檢。組織實施全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作。加強重大資產(chǎn)、疑難項目評估管理。1～10月共核準（或備案）資產(chǎn)評估項目33個，，%。 企業(yè)運營監(jiān)管日益加強。完成2011年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行、2012年預(yù)算編制以及“三報”審核匯編工作。推進企業(yè)全面實施新會計準則，構(gòu)建真實完整的會計信息系統(tǒng)。出臺《關(guān)于進一步加強市屬企業(yè)內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)意見》，健全企業(yè)內(nèi)審工作機制。完成種子公司2011年度資產(chǎn)負債損益情況審計、機場遷建公司財務(wù)管理和運營狀況審計調(diào)查以及軌道交通集團基建財務(wù)會計核算問題的專項調(diào)查。開展光明碼頭工程等四個竣工項目的決算審計。開展企業(yè)基建項目超概算情況專項檢查。制定《xx市屬企業(yè)支持配合外派監(jiān)事會依法開展當(dāng)期監(jiān)督工作規(guī)則（試行）》，確保外派監(jiān)事會當(dāng)期監(jiān)督工作有效開展。 考核分配機制不斷完善。完善企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核機制，印發(fā)新一輪《市屬國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬考核辦法》。完成2011年度考核和20092011年任期考核。印發(fā)《關(guān)于委托監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營者薪酬考核管理指導(dǎo)意見》，規(guī)范公交總公司等11家委托監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營者薪酬考核。修改完善企業(yè)工資總額管理等收入分配管理制度。探索研究科技型、競爭性企業(yè)中長期激勵機制，取得實質(zhì)性進展。執(zhí)行2011年國有資本經(jīng)營預(yù)算。編制了2012年國有資本經(jīng)營預(yù)算。 （四）提高黨建工作水平，政治核心作用進一步發(fā)揮 一是主題教育活動深入推進。組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三思三創(chuàng)”等主題學(xué)習(xí)教育活動。全面開展基層組織建設(shè)年活動，下發(fā)基層組織建設(shè)年實施意見。組織系統(tǒng)219個基層黨組織實施分類定級工作，晉位升級目標全面實現(xiàn)。會同市委宣傳部起草了《關(guān)于加強和改進市屬國有企業(yè)思想政治工作意見》，并以市委市府兩辦的名義下發(fā)。二是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)切實加強。聯(lián)合市紀委、市委組織部出臺《關(guān)于規(guī)范市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職有關(guān)問題的暫行規(guī)定》，并及時部署開展兼職清理規(guī)范工作。起草了《市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》，有序推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度化建設(shè)。會同市委組織部對7家市屬企業(yè)的54名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了任期考核。開展部分企業(yè)副職公開選拔，調(diào)整充實6戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。加強教育培訓(xùn)，舉辦1期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)主體班。三是信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)得到加強。加強信訪維穩(wěn)工作，認真查處信訪舉報件，1～10月共受理各類信訪、舉報、投訴408件，并妥處407件。制訂《關(guān)于妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題的實施意見》，妥善解決退休老師待遇問題。認真履行出資人安全生產(chǎn)職責(zé)，強化指導(dǎo)和督促，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，建立健全長效管理機制。四是反腐倡廉工作繼續(xù)深化。聯(lián)合市檢察院下發(fā)《關(guān)于建立市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會議制度的實施意見》，建立預(yù)防國企職務(wù)犯罪聯(lián)席會議制度。起草國企公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見。起草了《市屬企業(yè)非經(jīng)營性大宗物資（服務(wù)）采購管理辦法》。深化廉政教育，部署開展“六個一”廉政教育活動和預(yù)防職務(wù)犯罪專題教育，推廉潔文化進企業(yè)活動。組織效能監(jiān)察，重點加強項目招投標監(jiān)察和“三公”經(jīng)費監(jiān)督。 12 在自治區(qū)黨委、政府和國務(wù)院國資委以及政府分管主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自治區(qū)國資委系統(tǒng)以黨的十八大和國務(wù)院國資委工作會議、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，深入落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路，緊緊圍繞提高國有經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和國資監(jiān)管工作水平，努力克服諸多困難和不利因素，深化國資國企改革、狠抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平，推動國有經(jīng)濟和國有企業(yè)穩(wěn)中有進，圓滿完成了國務(wù)院國資委和自治區(qū)黨委、政府部署的各項工作任務(wù)，在一些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了積極進展和重要推進。 一是堅持經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中求進的總方針，國有經(jīng)濟和國有企業(yè)保持了穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢 牢牢把握“穩(wěn)中求進”的總方針，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境。貫徹“8337”發(fā)展思路，進一步完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。深化與央企的戰(zhàn)略合作，提升我區(qū)國有企業(yè)發(fā)展水平。多措并舉，綜合施策，增強出資監(jiān)管企業(yè)抵御風(fēng)險能力和持續(xù)發(fā)展能力。在外部經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，出資監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，較好地履行了經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任和政治責(zé)任。 二是扎實推進國有企業(yè)改革改組，促進國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整 深入實施大企業(yè)大集團戰(zhàn)略，組建了能源建設(shè)投資集團，支持自治區(qū)有關(guān)部門組建了XX省交通投資集團和XX省礦業(yè)集團。按照政府與國電集團的商定，穩(wěn)妥開展蒙能投公司股權(quán)調(diào)整工作，規(guī)范進行了資產(chǎn)和股權(quán)移交。 深化公司制股份制改革，全力抓好華宸信托公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。由包鋼集團和中國大唐集團作為戰(zhàn)略投資者接受華菱集團所持股權(quán)，落實了自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略意圖。為推進產(chǎn)權(quán)市場建設(shè)，通過增資擴股，引進包鋼集團、電力集團、日信集團和包頭國資委等股東，擴充了產(chǎn)權(quán)交易中心的資本實力和經(jīng)營規(guī)模。 穩(wěn)妥推進廠辦大集體改革工作。包鋼集團基本完成了廠辦大集體改革工作任務(wù)。森工集團正在修改完善改革預(yù)方案。xx市、xx市初步完成廠辦大集體改革的企業(yè)、資產(chǎn)、人員“三清查”工作。 國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題正在得到解決。，春節(jié)前已全部發(fā)放到國企退休教師手中。 三是正確把握出資人職能定位，提升國資監(jiān)管工作的針對性和有效性 加強國資監(jiān)管地方立法。推動《XX省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理條例（草案）》列入自治區(qū)人大立法規(guī)劃。與XX省民航機場集團公司共同起草了《xx區(qū)民用機場管理辦法》，并獲自治區(qū)政府批準實施。