6縣長在某年全縣工作會議上的致辭材料精選(編輯修改稿)
2024-09-25 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 爭最大限度減少審批部門、減少審批事項、減少審批環(huán)節(jié)、減少審批時間。組織、編辦、人社等部門要提前組織調(diào)研討論，廣泛征求意見，精心制定方案，加強指導(dǎo)檢查，確保機構(gòu)改革順利推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真動員部署，范文寫作特別是“一把手”要增強大局意識，正確處理部門利益和全局利益、個人利益與集體利益的關(guān)系，為推進改革創(chuàng)造良好環(huán)境。要鼓勵支持工作創(chuàng)新。推動工作落實，必須在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新舉措上下功夫、做文章。我們有些干部經(jīng)常講解放思想、開拓創(chuàng)新，但在具體工作和具體問題上，卻是因循守舊、按部就班，不會創(chuàng)新，也不敢創(chuàng)新，怕?lián)L(fēng)險、怕犯錯誤，造成工作上放不開手腳，邁不開步子。因此，今后各級干部更要主動學(xué)習(xí)研究政策，借鑒先進經(jīng)驗，在不斷學(xué)習(xí)中開闊視野，創(chuàng)新思維，啟發(fā)思路，在落實工作中多想新辦法、多出新點子，確保今年各項工作在去年的基礎(chǔ)上有大起色、大變化、大提高。要營造鼓勵探索，支持創(chuàng)新，寬容失誤的氛圍，只要是有利于工作落實，有利于推動發(fā)展，就讓干部大膽地試，大膽地干。要嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓亮點工作和精品工程建設(shè)責(zé)任制，各縣級干部都要緊盯任務(wù)、帶頭創(chuàng)新，多抓亮點、多出精品，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作大突破，整體工作上水平。要改進目標(biāo)管理考核。按照“最大限度體現(xiàn)科學(xué)、工作總結(jié)體現(xiàn)公平”的原則，進一步完善考核辦法，改進考核方式，規(guī)范考核程序，把重點工作全部納入統(tǒng)一考核范圍，對各項考核實行統(tǒng)一規(guī)范管理，力求考核評價更加客觀、全面、真實、準(zhǔn)確。要注重考核結(jié)果應(yīng)用，把目標(biāo)管理考核結(jié)果與評先選優(yōu)、干部提拔使用、項目資金安排等結(jié)合起來，加大以獎代補力度，進一步激發(fā)各級組織和廣大干部抓落實、干事業(yè)的活力。要做好與區(qū)、市目標(biāo)管理考核辦法的銜接，一方面，對照區(qū)、市確定的考核指標(biāo)，逐條逐項責(zé)任到分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，確保每條每項都能圓滿完成，力爭我縣在全區(qū)、全市年度考核中取得好名次；另一方面，根據(jù)區(qū)、市確定的考核指標(biāo)，完善2014年我縣考核指標(biāo)體系，確保對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的考核更加科學(xué)、規(guī)范，切實發(fā)揮好目標(biāo)管理考核“指揮棒”的作用。 四、抓好今年工作，必須創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，提升發(fā)展競爭力。環(huán)境是國家或地區(qū)綜合競爭力的重要
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