【文章內(nèi)容簡介】 展，用好國家扶貧開發(fā)工作重點縣的政策優(yōu)勢，我們將爭取到更多的國家財政資金和中央投資項目；同時，南資北移、大中城市退二進三為我們招商引資帶來難得的機遇。 講壓力，是因為*的項目建設依然面臨嚴峻挑戰(zhàn)。 一是招商形勢更加復雜。經(jīng)濟復蘇將經(jīng)歷漫長、曲折的過程，金融危機對欠發(fā)達地區(qū)的滯后效應逐步顯現(xiàn)；隨著全市“湖城建設年”、“產(chǎn)業(yè)提升年”、“項目攻堅年”三個活動的深入開展，各地都在強力地抓招商、搞引資、抓項目建設，區(qū)域競爭更加激烈，為招商工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。特別是*各縣市區(qū)之間的競爭白熾化，如果我們稍不留神，下手不狠，下手不快，很多項目會被其他縣爭取走。大家要保持警醒，得到項目信息之后，第一時間上手，第一時間出擊，確保好項目能夠留在*。二是項目建設形勢緊迫。經(jīng)濟總量小仍是制約*發(fā)展的主要矛盾，20*，*，不足XX縣區(qū)的1/2；產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整任務艱巨，產(chǎn)品附加值低，市場競爭能力差，缺乏高精尖產(chǎn)品，仍然是我們的一個階段性特征；大上項目與節(jié)能減排之間存在突出矛盾；城鎮(zhèn)建設、民生保障支出逐年加大，財政收支矛盾更加突出。三是項目建設任務壓力巨大。全市“三五”項目工程競賽，*與桃城、*、XX縣區(qū)、開發(fā)區(qū)等實力派縣市區(qū)列為同一梯隊，任務重于其他縣市，相對*欠發(fā)達的基本縣情，具體的項目建設工作更具挑戰(zhàn)性。四是項目建設使命艱巨。當前，*仍處于爬坡過坎、負重前行的發(fā)展階段，項目建設的成敗決定著*的歷史命運：搶抓機遇，加快發(fā)展，*就會擺脫落后，走出困境；小進即滿、稍有松懈，就會急轉(zhuǎn)直下、重歸隊尾。*面臨不進則退、慢進亦退的嚴峻考驗。 總之，我們既面臨嚴峻挑戰(zhàn)，更面臨難得的發(fā)展機遇。應對得當，我們完全有能力和條件吸引大項目，集聚大產(chǎn)業(yè)，贏得大發(fā)展。這就要求我們每一個人都要有誓爭一流的信心和勇氣，有超常發(fā)展的眼光和膽識，有大干快上的措施和干勁，心存大境界，瞄準大項目，落實大舉措，努力實現(xiàn)*縣域經(jīng)濟“三年振興、五年崛起”。 三、以項目統(tǒng)攬工作全局，自我加壓，強勢推進，在“三項建設”上用真招、使真勁、求實效 2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我們*縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“大考之年”，發(fā)展任務十分艱巨。全年全縣工作的總體思路是：按照“擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構、促轉(zhuǎn)型、保增長”的總體要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全力開展“項目建設加壓年”活動，堅持項目建設為綱，突出工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、三年大變樣和新型農(nóng)村社區(qū)建設三大重項工作，務求經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。 全年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標。gdp增長10%以上；全部財政收入增長20%以上，其中地方一般預算收入增長25%；全社會固定資產(chǎn)投資增長30%以上，其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長50%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10%以上，農(nóng)民人均純收入增長8%以上；全面完成“十一五”節(jié)能減排任務。 全年重抓“三項建設”： （一）狠抓項目建設，加速實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的振興崛起 幾年來，*縣域經(jīng)濟實力不斷增強，快速實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)強縣的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌，由*的第三世界躋身中等縣市行列；財政收入超常規(guī)的增長；民生保障能力不斷增強；城鎮(zhèn)面貌迅速改觀。這些變化是我們持之以恒發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟、一以貫之加強項目建設的結(jié)果。實踐證明，加快*發(fā)展，突破口在工業(yè)，著力點在項目。 突出戰(zhàn)略投資項目，引領工業(yè)發(fā)展。20*年外引企業(yè)稅收占到全縣工業(yè)稅收的84%，而東華、冀衡、藍天三家公司占比則高達80%。所以，要實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的振興崛起，就必須大力招商，特別是引進巨型戰(zhàn)略投資項目，招商的重點要由原來的內(nèi)生型向外引型轉(zhuǎn)變。今年，全市開展“三五”項目工程競賽，*要完成新開工、新簽約、新謀劃億元以上項目各50個，其中分別包括10億元項目5個、50億元項目1個。這種任務、這種指標，給我們的壓力和難度可想而知。所以，我們要放眼世界，盯緊500強，瞄準中字號、國字號大企業(yè)、大集團，著力引進像冀衡集團、*鋼鐵集團這樣的戰(zhàn)略投資項目，實現(xiàn)引進一個企業(yè)，帶起一片產(chǎn)業(yè)。要研究國家產(chǎn)業(yè)政策，準確把握*的產(chǎn)業(yè)特點，熟知*的優(yōu)惠政策，提高招商的針對性和成功率。招商方式上，突出產(chǎn)業(yè)招商和以商招商。*的產(chǎn)業(yè)特點，要求我們圍繞生態(tài)化工和精優(yōu)金屬制品兩大產(chǎn)業(yè)，引進上下游項目和關聯(lián)項目。再就是要念好以商招商這本經(jīng)，我們要尊重戰(zhàn)略投資者對合作伙伴的選擇，舉全縣之力，為大企業(yè)、大項目搞服務，開綠燈。今年，我們要繼續(xù)開展千名干部大招商活動，縣財政安排專項資金100萬元，用于重點項目跑辦。同時，要繼續(xù)嚴格項目建設考核，增加項目拉練密度，四大班子、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟主管