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正文內(nèi)容

6縣長(zhǎng)在工業(yè)生產(chǎn)暨企業(yè)改革促進(jìn)會(huì)致辭(編輯修改稿)

2025-09-25 17:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有民營(yíng),為全縣企業(yè)改革開(kāi)了一個(gè)好頭,探索出了路子。商業(yè)招待所等10戶(hù)企業(yè)完成了財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估工作,醫(yī)藥公司等7戶(hù)企業(yè)正在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估工作。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)廣大企業(yè)職工的理解和支持,離不開(kāi)主管部門(mén)和各企業(yè)的加班加點(diǎn)、不分晝夜的辛勤工作,在觸動(dòng)人的根本利益這個(gè)大困難下,實(shí)在來(lái)之不易。 分析我縣企業(yè)改革進(jìn)展順利的原因,我看有這么幾個(gè)方面值得肯定:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從縣上講,縣委、縣政府經(jīng)過(guò)自上而下、自下而上幾次討論,制定出臺(tái)了操作性、指導(dǎo)性都比較強(qiáng)的《關(guān)于進(jìn)一步深化企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》,實(shí)行有25名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)的包企業(yè)改革制度,與10個(gè)企業(yè)主管部門(mén)簽訂了改革責(zé)任書(shū),從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了全縣企業(yè)改革有序進(jìn)行。各主管部門(mén)都成立了企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,集中時(shí)間、集中人員、集中精力,不走過(guò)場(chǎng),扎實(shí)認(rèn)真的進(jìn)行政策宣傳,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。二是部門(mén)協(xié)作配合比較緊密。企業(yè)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,離不開(kāi)各部門(mén)的大力配合。體改部門(mén)制定出了企業(yè)改革財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估行事歷,審計(jì)部門(mén)全力組織了財(cái)務(wù)審計(jì),勞保部門(mén)認(rèn)真組織開(kāi)展了養(yǎng)老保險(xiǎn)等接續(xù)工作,財(cái)政、國(guó)土、物價(jià)等部門(mén)大力配合審計(jì)評(píng)估,都為企業(yè)改革做出了大量的工作。三是政策宣傳到位。在下企業(yè)調(diào)研、與職工座談時(shí),一個(gè)最明顯的感覺(jué)就是廣大職工對(duì)國(guó)家、省、市、縣出臺(tái)的各項(xiàng)政策法規(guī)掌握得比較清,吃得較透,講起來(lái)一板一眼,頭頭是道,參與企業(yè)改革的自覺(jué)性也比較高,這些都為企業(yè)改革順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的群眾思想基礎(chǔ)。 盡管我縣企業(yè)改革有了一個(gè)良好的開(kāi)局,但是從全年任務(wù)進(jìn)度要求上來(lái)看,從最近發(fā)生的一些事情上來(lái)看,還存在一些困難和問(wèn)題。一是進(jìn)度比較慢,前三個(gè)月完成改制任務(wù)的企業(yè)僅有兩戶(hù),完成財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估的10戶(hù)企業(yè),至今沒(méi)有一個(gè)成熟的方案報(bào)縣政府審批,怎樣安置職工、怎樣組織拍賣(mài)會(huì)、有沒(méi)有人愿意整體購(gòu)買(mǎi)企業(yè),這些都是未知數(shù)?,F(xiàn)在已經(jīng)到了四月份,重頭戲沒(méi)有上演,如何保證到年底完成改革改制任務(wù)。二是今年以來(lái)一些企業(yè)的部分職工多次來(lái)信來(lái)訪(fǎng),反映的情況很多,有個(gè)人“兩金”的問(wèn)題,有財(cái)務(wù)不明的問(wèn)題,有國(guó)有資產(chǎn)流失的問(wèn)題,等等,這說(shuō)明廣大企業(yè)職工真正關(guān)心企業(yè)改革,這里面盡管有歷史遺留因素,也從一個(gè)側(cè)面反映了我們?cè)谙旅孢€沒(méi)有把工作做實(shí)、做細(xì)、做好,引起了職工的懷疑和不滿(mǎn),帶來(lái)了負(fù)面影響,給全縣企業(yè)改革順利進(jìn)行造成了一定的影響。三是一些企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮的是自己何去何從,對(duì)企業(yè)改革不熱心,消極對(duì)待,對(duì)職工的問(wèn)題沒(méi)有放在心上,推拖不管,這雖是人之常情,但也在一定程度上拉了全縣企業(yè)改革的后腿。這些問(wèn)題不解決,企業(yè)改革就很難改到位,改徹底,很難按期完成,“
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