6縣郵政局某年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 金萬元，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。 二、行管法規(guī)力度不斷加強(qiáng)。 今年以來，我局一手抓經(jīng)營，一手抓管理，在人力物力上給予傾斜，配備了兩名專職視檢人員。全年共寫出專題通報份，發(fā)出整改通知書份，處理違章違紀(jì)人員人次，其中處理辭退短期工名，共計(jì)罰款余元。同時，加強(qiáng)了對營收款和應(yīng)收款的管理，防止收入“跑、冒、滴、漏”。對年漢德利飼料欠款進(jìn)行了清收，清收回飼料款元，對年郵購種子按規(guī)定進(jìn)行了結(jié)算，并已收回年種子欠款萬余元，清收回物流配送收入余元。對于歷年的報刊欠款采取責(zé)任追究到位，逐筆逐項(xiàng)加以落實(shí)，全年共收回報刊欠款萬多元，有效緩解了資金的運(yùn)作矛盾。 三、財務(wù)運(yùn)行情況： 收入完成情況：全年累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入萬元，為年計(jì)劃（按調(diào)整后的計(jì)劃萬元計(jì)算）的.％，欠產(chǎn).； 成本費(fèi)用開支情況：全年共列支了成本費(fèi)用萬元，其中：列支成本萬元，管理費(fèi)用萬元，財務(wù)費(fèi)用萬元，其他支出萬元. 收支差額完成情況：在年旅游獎和其他業(yè)務(wù)酬金萬元都是今年才兌現(xiàn)，另外房屋折舊費(fèi)多提萬元，這種艱難的情況下，我局通過各種減員增效，增收節(jié)支措施，有效完成了今年的收支差額計(jì)劃，全年完成收支差額萬元， 四、工會工作情況： 開展了一系列的文體活動，一是在今年的“三八”婦女節(jié)，組織全體女職工到青云塔開展活動，并與縣移動公司員工進(jìn)行了一次乒乓球友誼賽。二是組織退休、退養(yǎng)職工參加全縣老年人門球賽并取得了第三名的好成績。三是組織職工參加了全縣黨的知識搶答賽，在比賽中獲得了三等獎。四是組織職工學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)練功培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)技能。 主人杯勞動競賽如火如荼，今年初，我局工會繼續(xù)組織員工開展“主人杯”勞動競賽，發(fā)揮職工的頑強(qiáng)拼搏精神，在做好本職工作的同時，不惜犧牲個人的休息時間，不惜辛苦上門公關(guān)攬收各種業(yè)務(wù)，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，本局職工歐桂麗、唐麗萍、鄭定榮、鄒紅衛(wèi)在攬收業(yè)務(wù)時熱情周到，深受客戶的好評，是全局員工的楷模，特別是鄒紅衛(wèi)同志月初以來身患精神病，但他在清醒的時候，仍忘不了為局里攬收業(yè)務(wù)，打電話吩咐自己的愛人、朋友發(fā)展郵政業(yè)務(wù)，全年共攬收毛利萬多元。 五、深化“三大制度”改革，機(jī)制創(chuàng)新激活力。 年，我們進(jìn)一步深化了人事用工和分配制度的改革，注重人才的培養(yǎng)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，公開招聘了發(fā)投中心、農(nóng)村代辦中心負(fù)責(zé)人和技術(shù)維護(hù)人員，不拘一格選人才，通過招聘，共有兩名短期工走上了中心負(fù)責(zé)人的位置。在分配上，按照省、市局的精神，向管理人員、技術(shù)人員和營銷人員傾斜，短期工中心負(fù)責(zé)人人平增加月薪元，技術(shù)人員增加月薪元，營銷能力強(qiáng)的短期工最高月薪可增加元，一般短期工也人均增加了元/月。同時，對于一些特殊人才和技術(shù)人員，少下營銷任務(wù)甚至不下任務(wù)。通過這些措施，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，進(jìn)一步激發(fā)了全局員工特別是短期
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