6縣郵政局精神文明活動總結年終總結(編輯修改稿)
2025-09-25 16:54 本頁面
【文章內容簡介】 觀能動作用郵電分營后，漾濞郵政的經(jīng)營和發(fā)展取得了顯著成績，可以說“軍功章”的一半應該屬于思想政治工作，其原因就是重在抓思想政治工作，而思想政治又不是停留在理論的灌輸上，而是重在務實上，在實際工作中發(fā)揮作用。堅持把思想政治工作與企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營兩大主題聯(lián)系起來，無論大會小會都向職工講發(fā)展，講經(jīng)營，講企業(yè)前途和職工利益，讓職工樹立經(jīng)營意識、憂患意識和競爭意識，并落實到增收增量、優(yōu)質服務上。經(jīng)常向職工介紹企業(yè)的情況給職工講“家情”，交“家底”，使職工從根本上認識到企業(yè)的興衰事關個人的切身利益，從而自覺地、積極地參與生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作，發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。如：推行百元業(yè)務收入計件工資考核當中，由于長期的計劃經(jīng)濟在郵政企業(yè)內部形成了“基本工資是國家給的，干好干壞不能變”，“效益高低工資不少發(fā)，工作好壞獎金一樣拿”的大鍋飯觀念，嚴重影響了職工的積極性和創(chuàng)造性。2000年4月份開始抓住工資分配制度這個“牛鼻子”工程，運用工資杠桿，在“搞活”上做文章，推行百元業(yè)務收入工資含量考核。為實現(xiàn)科學的分配步入良性循環(huán)，建立個人收入與貢獻緊密相連的分配機制，由于該項改革既牽涉企業(yè)整體，又事關職工的切身利益，因此，我局采取較為謹慎的步驟循序推進，首先在廣大職工中做好思想政治工作，讓職工清楚上級已將全局工資和效益工資與全局的經(jīng)營目標掛鉤納入考核，因此，大家只有群策群力完成上級下達的目標任務，才能保住工資總額，才能保住大家的收入不減少，使職工對改革有了正確理解和認識。該辦法通過試行經(jīng)職代會審議通過后施行，取得明顯效果：一是打破了沿襲多年的平均分配制度，職工比以前更加關注企業(yè)的經(jīng)營，有力地促進了企業(yè)的增效。各組所都明白了自己的工資必須靠自己去創(chuàng)造，變被動為主動，各顯神通在考核指標上下功夫，大多數(shù)組所都能基本完成計劃任務；二是通過激活內部分配，充分調動了職工的積極性。過去遇郵件多時為封發(fā)而愁，上門收寄的大宗包裹不愿意封，牢騷滿腹，現(xiàn)在按工作量計算工資，卻埋怨郵件少，收寄大宗包裹變得非常主動積極；三是體現(xiàn)了公平、公正的原則。通過實際運行操作，工作量大、收入貢獻大的組所，自然職工工資收入都高于全局的平均水平，真正改變了過去干多干少一個樣，干好干壞一個樣的陳規(guī)陋習；四是由于思想政治工作扎實，在運行中及時處理存在的問題，及時改進不足，穩(wěn)定了職工隊伍的思想。在思想政治工作中，我局始終堅持辦實事、求實效，把職工在生產(chǎn)、生活中存在的實際問題結合起來，做到尊重人、關心人，凡是
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