6縣級統(tǒng)計工作水平提升(編輯修改稿)
2024-09-25 16:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “散”、專業(yè)人員“缺”、查處手段“弱”、處罰權(quán)力“小”以及執(zhí)行落實“難”的現(xiàn)象?？梢哉f，在縣級層面上，依法治統(tǒng)，依法統(tǒng)計的環(huán)境還沒有營造出濃厚的氛圍。 （四）“調(diào)查制度”與“信息需求”不適應(yīng)。經(jīng)濟新常態(tài)下，現(xiàn)行的統(tǒng)計調(diào)查的方法制度逐漸暴露出滯后性和不適應(yīng)性。一方面，政府依靠統(tǒng)計信息進(jìn)行宏觀經(jīng)濟管理的要求日益強烈，而滿足基層單位微觀管理需要的調(diào)查較少，相應(yīng)對統(tǒng)計服務(wù)的側(cè)重點有所改變。另一方面，市場對統(tǒng)計信息的需求越來越多，量越來越大，隨著新興經(jīng)濟體不斷涌現(xiàn)，經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新，而現(xiàn)有統(tǒng)計制度改革步伐明顯滯后，基層統(tǒng)計工作所收集的數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確、客觀、全面地反映區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和變化情況。 （五）“管理體制”與“職能發(fā)揮”不適應(yīng)。目前，基層統(tǒng)計實行的是業(yè)務(wù)主體和行政主體“雙重”管理體制，管理體制的不統(tǒng)一，造成基層統(tǒng)計的職能作用難以發(fā)揮，社會地位難以提高。與統(tǒng)計相比，基層領(lǐng)導(dǎo)更重視的是招商引資、財政收入、稅源增長、脫貧攻堅等方面的工作，對統(tǒng)計建設(shè)工作重視不夠，只重視統(tǒng)計結(jié)果而忽略統(tǒng)計過程，造成了統(tǒng)計人員配置失衡，數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障的局面。 三、持續(xù)提升縣級統(tǒng)計工作水平必須打好多力齊發(fā)組合拳 （一）持續(xù)推進(jìn)隊伍建設(shè)，提升統(tǒng)計執(zhí)行力，是持續(xù)提升縣級統(tǒng)計工作的關(guān)鍵基礎(chǔ)。統(tǒng)計是具有很強專業(yè)性的工作，功能發(fā)揮得如何，在很大程度上取決于統(tǒng)計隊伍建設(shè)。因此，必須持之以恒推進(jìn)統(tǒng)計隊伍建設(shè)。在力量配備上，要通過政府行為，根據(jù)統(tǒng)計工作的實際需要調(diào)整，增加人員配備，不斷壯大統(tǒng)計隊伍，形成全面覆蓋、上下聯(lián)動的統(tǒng)計隊伍網(wǎng)絡(luò)體系。在人員管理上，建立人員上崗制度，做到持證上崗；建立統(tǒng)計人員信息庫，有效地實行動態(tài)管理和綜合考核；建立統(tǒng)計人員培訓(xùn)制度，加強日常專業(yè)技能知識的綜合培訓(xùn)；建立學(xué)習(xí)交流模式，采取“請進(jìn)來”、“走出去”以及內(nèi)部輪崗交流等方式，提升工作水平。實現(xiàn)多渠道選人，多途徑培育，多崗位鍛煉，多方位管理。 （二）持續(xù)推進(jìn)“雙基”建設(shè)，提升統(tǒng)計公信力，是持續(xù)提升縣級統(tǒng)計工作的重要抓手?；鶎踊A(chǔ)建設(shè)是統(tǒng)計事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的根基，也是加強統(tǒng)計規(guī)范運行的切實途徑。要加強基層統(tǒng)計機構(gòu)的辦公條件和隊伍建設(shè)。要樹立政府行為理念，依法爭取出臺基層基礎(chǔ)建設(shè)的配套文件、政策和規(guī)章制度，促進(jìn)基層統(tǒng)計工作的開展。加強統(tǒng)計辦公軟硬件建設(shè)、配全配優(yōu)專職統(tǒng)計人員；要加強統(tǒng)計手段的現(xiàn)代化建設(shè)。積極采取措施，提高基層統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化和信息化水平，確保統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通；要加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)。緊緊圍繞統(tǒng)計“五有”目標(biāo)和“十化”標(biāo)準(zhǔn)，逐步推進(jìn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作全方位規(guī)范、全專業(yè)覆蓋、全過
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