6縣社會(huì)管理上半年工作報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-25 16:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （二）重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工程。首先從應(yīng)急式管理轉(zhuǎn)向常態(tài)式管理，由直接介入項(xiàng)目管理向由更多的社會(huì)組織、社會(huì)力量參與項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變。其次建立以“企業(yè)主體、部門負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理模式，改變以部門單一主體推動(dòng)、行政辦法為主要手段、以管控為主要目的社會(huì)管理模式。圍繞社會(huì)管理重點(diǎn)工作，制定了社會(huì)管理創(chuàng)新工作措施，形成了社會(huì)保障、企業(yè)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、流動(dòng)人口服務(wù)管理、企業(yè)治安防控、兩新組織服務(wù)管理等體系。通過宣傳讓廣大人民群眾知曉社會(huì)管理、支持社會(huì)管理、參與社會(huì)管理，同時(shí)與企業(yè)和聯(lián)系村社舉辦了學(xué)習(xí)研討會(huì)、1期專題宣講。 （三）誠信體系建設(shè)工程。組織開展誠信經(jīng)營宣傳，強(qiáng)化經(jīng)營
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