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正文內(nèi)容

6縣直部門后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化工作匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-09-25 16:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 級管理員共同抓好這項(xiàng)工作;街道黨工委每周要召開一次書記辦公會,按各村的轉(zhuǎn)化進(jìn)度,結(jié)合實(shí)地督導(dǎo)情況,逐村分析情況,研究對策,推動治理轉(zhuǎn)化工作順利開展。 (三)工作重點(diǎn)再突出。一是突出“追躲”工作,實(shí)行有獎舉報(bào)。由辦事處統(tǒng)一為各后進(jìn)村制作舉報(bào)箱,對提供線索找回外出躲避戶的給予500元獎勵,調(diào)動群眾參與后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化的積極性;二是突出抓好引流產(chǎn)。重點(diǎn)是清理違法大月份懷孕,防止“邊清邊生”、“邊追邊逃”現(xiàn)象;三是突出社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。在抓好節(jié)育措施落實(shí)的基礎(chǔ)上,對難纏戶與 2008年以來,縣直部門高度重視后進(jìn)村的治理轉(zhuǎn)化,強(qiáng)措施、嚴(yán)獎懲、重效果;與全區(qū)計(jì)生整體工作同安排、同部署,經(jīng)過前幾個月的努力,治理轉(zhuǎn)化工作取得了一定的成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下: 一、工作安排 主要分三個階段: (一)排查摸底階段(3月10日-3月15日) 各農(nóng)業(yè)街道辦事處將上年度村級考核中排名后三分之一的村列為后進(jìn)村,并進(jìn)行排查摸底,建立問題臺帳,制定《后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化方案》和整改措施。 (二)治理轉(zhuǎn)化階段(3月16日-9月16日) 要求各農(nóng)業(yè)辦事處按《XX縣區(qū)后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化實(shí)施方案》的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及工作任務(wù)的有關(guān)要求,高水平、高質(zhì)量地做好后進(jìn)村的治理轉(zhuǎn)化工作。區(qū)人口計(jì)生委也按后進(jìn)村分包情況一覽表分工,對后進(jìn)村進(jìn)行常年監(jiān)控,分包領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員不定期地對后進(jìn)村人口計(jì)生工作進(jìn)行督查和指導(dǎo)。 (三)檢查驗(yàn)收階段(9月17日-9月25日) 區(qū)人口計(jì)生委將組織驗(yàn)收組對各后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果將全區(qū)通報(bào),并記入各農(nóng)業(yè)辦事處千分制考核成績。 二、工作措施 主要有六項(xiàng): (一)明確職責(zé),加強(qiáng)督導(dǎo)。對后進(jìn)村核查存在問題、整改措施,根據(jù)業(yè)務(wù)分工不同,區(qū)、辦人口計(jì)生部門對癥落實(shí)到相關(guān)科室,明確到分包具體責(zé)任人;委班子成員每月至少對分包辦事處的后進(jìn)村督導(dǎo)一次。 (二)因村施治,解決遺留。街道辦事處針對后進(jìn)村的不同問題,摸清底數(shù),開動腦筋,因村施治,統(tǒng)籌規(guī)劃,把計(jì)生工作與村干部政績掛鉤,對包村干部同獎同罰,限期改變落后面貌。 (三)示范帶動,確保效果。全區(qū)以創(chuàng)建“計(jì)劃生育后進(jìn)轉(zhuǎn)化示范村”為切入點(diǎn),以示范村帶動后進(jìn)村轉(zhuǎn)化為目標(biāo),并選派專門的分包轉(zhuǎn)化責(zé)任人,抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),并給予示范村1000元資金獎勵。 (四)加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。制定對村計(jì)生干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)工作意見。根據(jù)不同時(shí)期、不同工作重點(diǎn),因地制宜,對村級管理員有針對性地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),強(qiáng)化素質(zhì)。 (五)部門聯(lián)動,綜合治理。針對后進(jìn)村政策外生育較多的現(xiàn)象,實(shí)施部門聯(lián)動;區(qū)人口計(jì)生委與公安、法院等部門結(jié)合,采取措施,規(guī)范新生兒入戶流程,加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收的執(zhí)行力度,綜合治理后進(jìn)村違法生育。 (六)目標(biāo)管理,嚴(yán)格獎懲。把后進(jìn)村的治理轉(zhuǎn)化工作納入?yún)^(qū)、辦兩級人口計(jì)生目標(biāo)管理體系中,并作為區(qū)、辦兩級對村級人口計(jì)生考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。進(jìn)一步加大對后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作的獎懲力度,對主要領(lǐng)導(dǎo)和分包轉(zhuǎn)化責(zé)任人工作不力、轉(zhuǎn)化措施落實(shí)不到位、影響考核成績的,嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”;對轉(zhuǎn)化好的后進(jìn)村包村責(zé)任人、村干部和專干各500元獎勵。 三、工作進(jìn)展及初步效果 3月份召開全區(qū)后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化專題會議后,各辦事處都能按區(qū)后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化實(shí)施方案要求,落實(shí)階段性工作,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,制定問題臺帳和激勵機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,集中力量,攻艱破難,治理轉(zhuǎn)化工作取得了新進(jìn)展。 截止目前,全區(qū)后進(jìn)村共落實(shí)節(jié)育措施110例,其中上環(huán)89例,引流產(chǎn)12例,結(jié)扎9例,追回外出躲避逃生6戶,征收社會撫養(yǎng)費(fèi)4萬余元;市級重點(diǎn)管理后進(jìn)村中有4個村配齊了村級管理員,工作責(zé)任心明顯增強(qiáng),村兩委干部關(guān)系進(jìn)一步改善;增加村室硬件設(shè)施,村室面貌和環(huán)境較過去有明顯改觀,其他后進(jìn)村的臺帳也進(jìn)一步規(guī)范。通過治理轉(zhuǎn)化,大大提高了已婚育齡婦女管理率、避孕節(jié)育措施落實(shí)率,加大了社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。 四、下步打算 (一)召開專題會議再加壓。我區(qū)定于6月下旬再次召開后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化專題會議,選取治理轉(zhuǎn)化效果好的村進(jìn)行典型發(fā)言,行動遲緩、進(jìn)度慢、遺留問題多的村進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,以激勵后進(jìn)中的先進(jìn),鞭策后進(jìn)中的后進(jìn)。 (二)領(lǐng)導(dǎo)力度再強(qiáng)化。進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)力度,集中抓好后進(jìn)村的再清理清查工作。針對解決遺留問題越到后來難度越大的實(shí)際,委班子成員根據(jù)各自職責(zé)分工,將組成三個組,強(qiáng)化對后進(jìn)村的督導(dǎo),并與辦事處分包領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村兩委干部和村級管理員共同抓好這項(xiàng)工作;街道黨工委每周要召開一次書記辦公會,按各村的轉(zhuǎn)化進(jìn)度,結(jié)合實(shí)地督導(dǎo)情況,逐村分析情況,研究對策,推動治理轉(zhuǎn)化工作順利開展。 (三)工作重點(diǎn)再突出。一是突出“追躲”工作,實(shí)行有獎舉報(bào)。由辦事處統(tǒng)一為各后進(jìn)村制作舉報(bào)箱,對提供線索找回外出躲避戶的給予500元獎勵,調(diào)動群眾參與后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化的積極性;二是突出抓好引流產(chǎn)。重點(diǎn)是清理違法大月份懷孕,防止“邊清邊生”、“邊追邊逃”現(xiàn)象;三是突出社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。在抓好節(jié)育措施落實(shí)的基礎(chǔ)上,對難纏戶與[page_break]法院結(jié)合,重點(diǎn)加強(qiáng)社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作。 (四)懲處力度再加大。對到治理轉(zhuǎn)化時(shí)間未轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)化效果不明顯的后進(jìn)村,對包村的街道兩委成員、包村干部、村兩委成員及村級管理員給予經(jīng)濟(jì)處罰,每發(fā)現(xiàn)一例政策外出生瞞報(bào),對上述責(zé)任人各罰500元;每發(fā)現(xiàn)一例四術(shù)遺留對上述責(zé)任人各罰500元。 第三篇:后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作匯報(bào)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作匯報(bào) 一、主要做法 建強(qiáng)村黨支部班子。一是健全支部班子,形成工作合力。把村黨支部的選配作為整改提高的一項(xiàng)根本性措施,對空缺的村支部書記按程序進(jìn)行補(bǔ)選,村主任成功補(bǔ)選為村支部書記,實(shí)現(xiàn)書記、主任“一肩挑”,使黨支部工作能正常開展;二是注重思想引導(dǎo),提高工作自覺性和主動性。由鄉(xiāng)駐村領(lǐng)導(dǎo)對支部書記和其他班子成員進(jìn)行了一次深入交心談心,查找思想上存在的突出問題,幫助分析原因,針對性進(jìn)行教育引導(dǎo),提高班子思想認(rèn)識,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;三是加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。采取指導(dǎo)幫學(xué)、個人自學(xué)、組織培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)村“兩委”干部教育培訓(xùn),提高他們的文化素質(zhì)、理論水平和工作能力,確保日常工作不滑坡、有進(jìn)步;四是加強(qiáng)幫扶指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)晉位升級??h委采取“4+1”形式,即每個后進(jìn)村選派一名縣級黨員干部、一名縣委組織部業(yè)務(wù)骨干、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和
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