6縣畜牧獸醫(yī)局落實黨風廉政建設主體責任情況報告(編輯修改稿)
2024-09-25 16:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行動幫助養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中遇到的困難，共為養(yǎng)殖戶解決良種種源、防疫、銷售、飼料、信息等生產(chǎn)生活中的困難和問題90多件。二是改進調查研究。改變以往以會議貫徹會議的作風，把主要精力用在抓落實上，把主要精力用在調查研究上，把主要精力用在為基層解決問題上，把主要精力用在為養(yǎng)殖戶服務上。局領導經(jīng)常深入畜牧生產(chǎn)一線開展調查研究，解決問題。三是精簡會議簡報。除確需召開傳達貫徹上級精神的會議外，一般不召開全局性會議。全面壓減文件，切實改進文風。我局會議減少30%以上，文件減少40%以上。四是嚴格控制三公經(jīng)費支出，堅持公開透明，局機關及三站每月都能將三公經(jīng)費支出情況報送財政部門公開，接受監(jiān)督。同時，我們制定了《畜牧局公務接待辦法》，嚴格執(zhí)行公務接待的有關規(guī)定，在確保熱情周到的同時，一切從簡，以低于國家規(guī)定標準接待，嚴禁鋪張浪費。每次召開基層單位會議都實行走會制，不安排食宿，堅決不搞同城接待。針對機關辦公冬季取暖用電暖器耗電量大的實際，改用煤爐取暖，使電費大幅下降。五是嚴格工作紀律。全體干部職工自覺遵守工作紀律，上班時間不干與工作無關的事。我們制訂了值班制度，嚴格落實崗位責任，嚴肅值班工作紀律，實行領導在崗帶班，值班人員24小時堅守崗位，并做好值班記錄。局領導不定期對局機關及局屬單位值班情況進行電話檢查和不打招呼實地抽查，對值班工作責任不落實、人員不到位，給予嚴肅處理。六是嚴格公車管理。制定了《畜牧局公車管理制度》，加強車輛統(tǒng)一調度管理，3輛公車都貼上了公務用車標識，平時領導下鄉(xiāng)都由辦公室派車，每逢節(jié)假日和雙休日，除防疫督查和特殊任務值班外，都將車輛
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