6縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作探索與實(shí)踐(編輯修改稿)
2024-09-25 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)職能部門評價(jià)主要由縣委組織部定期收集，一般包括重要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)調(diào)查、黨風(fēng)廉政建設(shè)等材料，上級評價(jià)主要是根據(jù)縣委、縣政府對考核對象貫徹落實(shí)上級決定部署、工作思路、完成重要工作和提出政策建議等方面的考核，自我評價(jià)主要是通過考核對象工作總結(jié)的方式進(jìn)行； 個(gè)別談話。主要深入了解考核對象“生活圈、社交圈”等相關(guān)情況。個(gè)別談話的談話提綱根據(jù)民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、實(shí)績分析的綜合情況進(jìn)行設(shè)置，與考核對象本人談話采取了考核組集體面談的方式進(jìn)行； 綜合評價(jià)。在全面掌握考核信息的基礎(chǔ)上，通過考核組集體研究，客觀公正地對考核對象作出評價(jià)，并形成對相應(yīng)考核對象的考核評價(jià)工作報(bào)告和考核評價(jià)材料。 二、縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)工作存在的不足 一是考核評價(jià)體系的科學(xué)合理性有待進(jìn)一步提高。 對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)還比較籠統(tǒng)。如開展定期考核評價(jià)中，對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評只設(shè)置了“德、能、勤、績、廉”等共性指標(biāo)，而缺少體現(xiàn)部門特點(diǎn)的個(gè)性指標(biāo)； 對群眾考核評價(jià)中評價(jià)等次的比例限定設(shè)置還缺乏一定的針對性，導(dǎo)致不同單位領(lǐng)導(dǎo)干部之間的群眾考核評價(jià)成績?nèi)狈σ欢ǖ膶Ρ刃裕? 對工作實(shí)績的考核還不能完全體現(xiàn)個(gè)體差異性，導(dǎo)致同一單位不同領(lǐng)導(dǎo)干部間的工作實(shí)績考核缺乏可比性，同時(shí)也影響了不同單位間縣管領(lǐng)導(dǎo)干部綜合性成績的對比。目前我縣對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績都統(tǒng)一按照所在單位目標(biāo)責(zé)任制考核成績60%的比例進(jìn)行折算，而在現(xiàn)實(shí)中，不同單位有不同的工作基礎(chǔ)和工作環(huán)境。另外，60%的統(tǒng)一折算，也不利于區(qū)別同一單位不同領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的工作努力程度。 二是考核評價(jià)的方式方法有待進(jìn)一步優(yōu)化。 目前在縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)操作過程中，在參照樣本的選定上還存在“簡單量少”等問題。如在民主推薦和民意測評工作中，參加推薦和測評的人員基本確定在單位全體干部職工和下屬單位負(fù)責(zé)人的范圍內(nèi)，這導(dǎo)致人數(shù)少的單位在推薦和測評環(huán)節(jié)中樣本收集“量”的缺少，在一定程度上影響了測評結(jié)果的科學(xué)性； 考核方法還存在“面窄單一”等問題。在整個(gè)考核工作中，目前采取的主要辦法還限定在民主推薦、民主測評和考察談話等幾種方式，對民意調(diào)查、個(gè)別訪談、會(huì)議座談等方式的采用還很少，在考核時(shí)間空間上基本還限定于“八小時(shí)內(nèi)工作圈”范圍，而對“八小時(shí)”外的“社交圈”、“生活圈”了解還不多，影響了考核信息收集的完整性； 由于在考核中普遍采取提前3天張貼考核預(yù)告的方式，容易導(dǎo)致一些單位出現(xiàn)“拉票”、“打招呼”等現(xiàn)象，在一定程度上影響了考核工作的公正性。 三是考核工作的系統(tǒng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。準(zhǔn)確地了解識別一個(gè)干部，要建立在掌握全面情況、擁有大量信息資料的基礎(chǔ)上；而目前，我們對領(lǐng)導(dǎo)干部考核信息的管理還不夠完善，缺乏系統(tǒng)的分析、整理和歸檔，這樣，不利于了解干部的成長過程和全面信息，不利于比較前后任領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績，也影響了干部考核責(zé)任
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