6縣鹽務(wù)管理局工作報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-25 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正規(guī)廠家生產(chǎn)，質(zhì)量上有保證；集團(tuán)采購，價格上具有明顯的優(yōu)勢。第二：在服務(wù)客戶時要有誠心；做到質(zhì)優(yōu)、價廉、服務(wù)好。讓客戶滿意，讓消費(fèi)者受益。第三：攻克困難時要有耐心；由于我們面對的是不同的客戶，一部分客戶開始對我們的產(chǎn)品可能不了解，對我們經(jīng)營非鹽產(chǎn)品可能不理解，我們要做耐心、細(xì)致的說服、宣傳工作，讓客戶接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)。第四：遭受挫折時要有平常心；推介產(chǎn)品時不可能一帆風(fēng)順，有的客戶有可能為了某種目的故意挑毛病，有的過去販私鹽被我們查處過而產(chǎn)生怨恨，遇到這些，我們要有一顆平常的心態(tài)，正確對待，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解。由于準(zhǔn)備充分，認(rèn)識到位，鋪貨期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭到第一線鋪貨，各配送站爭先恐后，股室人員積極參與，在短短的二個月時間就完成了區(qū)域內(nèi)近300多個終端的鋪貨工作，使我們的中糧福臨門油在大部分食鹽零售店面世，并擺放在零售店貨架上顯眼的位置，這無形中起到了很好的廣告、宣傳效應(yīng)，為下一步迅速打開市場邁出了關(guān)鍵的一步。 三、多措并舉，激勵銷售。公司采取任務(wù)分配到每個職工，與銷售獎勵相結(jié)合的方式，對完成了非鹽商品銷售任務(wù)的干職工給予獎勵，以此激勵公司干職工開展非鹽經(jīng)營的積極性。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭、鼓勵并引導(dǎo)全體職工積極投入到非鹽商品銷售工作中去。同時還對非鹽商品銷售大戶采取合理提成的方式獎勵措施，利用銷售大戶進(jìn)行輻射。以此來帶動非鹽商品銷售工作的開展。公司還采取銷售任務(wù)與銷售獎勵同獎金掛鉤的方式，按照“壓力層層傳遞，任務(wù)逐級分解”的原則，將290萬元非鹽商品銷售任務(wù)分解到了三個配送站，要求各配送站充分發(fā)揮食鹽配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，利用公司集中采購價格優(yōu)勢，努力做好非鹽銷售工作。 （三）加強(qiáng)日常監(jiān)管，維護(hù)市場秩序一是通過進(jìn)一步完善日常管理機(jī)制，強(qiáng)化對小包裝碘鹽市場的日常性檢查和突擊性監(jiān)管，不斷輪回巡查，嚴(yán)密掌控小包裝碘鹽市場動態(tài)，確保食鹽市場安全有序；二是通過走訪加工企業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場及其他持證零售經(jīng)營戶，及時了解
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