6縣電力局領(lǐng)導(dǎo)在某年工作座談會(huì)上的講話(編輯修改稿)
2024-09-25 16:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全管理。繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)無(wú)違章年活動(dòng)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過程管控，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。 ，提升生產(chǎn)管理。全面推進(jìn)pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)用化，努力提高生產(chǎn)管理水平，同時(shí)要扎實(shí)做好生產(chǎn)管理向農(nóng)電延伸工作、扎實(shí)做好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。 ，推進(jìn)電網(wǎng)提質(zhì)。主網(wǎng)方面，除確保xx年結(jié)轉(zhuǎn)的110千伏XX縣區(qū)變電站改擴(kuò)建項(xiàng)目、35千伏觀音港變電站異地重建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)外，要積極做好投資17500萬(wàn)元的220千伏盧家輸變電工程、110千伏楠竹變電站增容、35千伏向陽(yáng)橋變電站增容項(xiàng)目的實(shí)施；配網(wǎng)方面，除繼續(xù)完成xx年村網(wǎng)改造項(xiàng)目外，還要實(shí)施投資6100萬(wàn)元的新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)項(xiàng)目，完成155個(gè)村的電網(wǎng)改造升級(jí)，實(shí)施投資500萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造項(xiàng)目。 加強(qiáng)小型基建，電力生產(chǎn)綜合樓、甘溪供電所所房竣工投運(yùn)，爭(zhēng)取碼頭鋪、閘口供電所所房建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)啟動(dòng)。 ，強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)。要爭(zhēng)取縣政府支持，爭(zhēng)取客戶支持，啟動(dòng)投資3000萬(wàn)元的縣城公變臺(tái)區(qū)集抄系統(tǒng)建設(shè)；繼續(xù)突出抓好“量?jī)r(jià)費(fèi)損”4字文章，以“營(yíng)銷千分制評(píng)價(jià)工作”為主線，以營(yíng)銷稽查系統(tǒng)實(shí)用化為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的躍升。 加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活提供良好的供電服務(wù)。 ，提升農(nóng)電管理。就是將供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作貫穿在農(nóng)電管理的全過程，通過抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)電管理素質(zhì)的提升。一是繼續(xù)深化和完善“全日制+專業(yè)化+績(jī)效考核”的農(nóng)電管理模式，供電所員工必須做到集中上班，切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)電隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變；二是以喬家河農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地為載體，系統(tǒng)開展農(nóng)電針對(duì)性的全員培訓(xùn)；三是農(nóng)電專業(yè)管理要繼續(xù)突出“線損管理、配網(wǎng)管理、保護(hù)器管理、業(yè)擴(kuò)管理”等重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)電績(jī)效管理，全面落實(shí)農(nóng)電崗位“百分制”考核細(xì)則，在全局農(nóng)電系統(tǒng)統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范績(jī)效考評(píng)的操作；四是增強(qiáng)農(nóng)電管理科技含量，包括提高農(nóng)電管理信息系統(tǒng)實(shí)用化水平，農(nóng)網(wǎng)改造中使用部分科技含量高的配網(wǎng)設(shè)備，城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村公變臺(tái)區(qū)爭(zhēng)取納入集抄改造。 ，規(guī)范多經(jīng)工作。要嚴(yán)格按照省公司要求，扎實(shí)作好主多分開改革，適時(shí)修改和制定公司內(nèi)部管理制度，全面實(shí)施預(yù)算管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以良好的信譽(yù)、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)。 ，確保廉潔從業(yè)。加強(qiáng)權(quán)力約束機(jī)制建設(shè)，突出重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管控，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。鞏固“小金庫(kù)”清理整頓、業(yè)擴(kuò)“三不指定”檢查、“三公消費(fèi)”管理規(guī)范、內(nèi)部財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督等成果；扎實(shí)開展企業(yè)效能監(jiān)察工作；加強(qiáng)“依法從嚴(yán)治企”工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)不出任何事故。 “紅旗黨組織”為目標(biāo)，提升黨建水平。重點(diǎn)要加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。 黨的建設(shè)方面，繼續(xù)扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以創(chuàng)建省公司紅旗黨組織為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。規(guī)范農(nóng)電黨支部建設(shè)，開展農(nóng)電黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)XX省文明單位標(biāo)兵。 企業(yè)文化建設(shè)方面，推行統(tǒng)一的國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系，貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司行為準(zhǔn)則，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)施企業(yè)文化落地工程，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的穿
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