6縣煙草專賣局工作報告材料(編輯修改稿)
2025-09-25 16:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行動”、“天價煙治理”等整頓活動，全年共查處各類涉煙案件273起，查獲各類違規(guī)卷煙2286條；打掉販假、售假窩點5個，為規(guī)范卷煙市場秩序，促進卷煙上結(jié)構(gòu)、上水平營造了良好環(huán)境。 加大破網(wǎng)追刑力度。全局上下高度重視今年破網(wǎng)追刑工作，始終堅持目標責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，加大投入力度，抓住案源，全力經(jīng)營，深挖細查，窮追猛打，奮力破網(wǎng)追刑。目前，我們已掌握販售假煙網(wǎng)絡(luò)案件案源兩起，已安排專人對其有效監(jiān)控。 完善內(nèi)部監(jiān)督管理制度。進一步配齊配強了內(nèi)管人員，完善內(nèi)管制度，狠抓內(nèi)管機制建設(shè)，加強內(nèi)管學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入開展轄區(qū)“兩煙“內(nèi)管監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范苗頭積極嚴加整改，細化內(nèi)管檔案建設(shè)和管理工作，進一步健全內(nèi)部專賣監(jiān)督管理機制，有效地預(yù)防和阻止了不規(guī)范經(jīng)營問題的發(fā)生。 夯實專賣基礎(chǔ)建設(shè)。一是以提高執(zhí)法人員素質(zhì)和能力為核心，狠抓專賣隊伍基礎(chǔ)建設(shè)，開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，先后參加和舉辦培訓(xùn)班6次，培訓(xùn)人員220人次，有效提高了專賣管理人員綜合辦案的能力。二是按照“四有”和“七統(tǒng)一”的標準，規(guī)劃修建了5個專賣稽查中隊，充實完善了中隊軟硬件建設(shè)；三是組織了真假煙鑒別培訓(xùn)班和法律法規(guī)考試，舉辦了內(nèi)管培訓(xùn)班和崗位大練兵活動，專賣隊伍的整體素質(zhì)和工作質(zhì)量有了進一步提高。 （四）狠抓落實，進一步提升企業(yè)管理水平。 加強機關(guān)作風(fēng)，提升工作效能。以“235”教育實踐活動精神為指導(dǎo)思想，以“百員進萬戶”連心結(jié)對活動為載體，以增強員工文明素質(zhì)和加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為工作重點，以“規(guī)范經(jīng)營、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容，進一步強化內(nèi)鄉(xiāng)煙草“依法行政、辦事高效、作風(fēng)廉潔、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的良好社會形象。 加強過程控制，抓好基礎(chǔ)管理工作。一是繼續(xù)加強財務(wù)管理。按照“集中決策、歸口管理、分級控制”的預(yù)算工作架構(gòu)，把全面預(yù)算管理作為加強財務(wù)管理的核心，把加強成本費用控制作為全面預(yù)算管理的重點，進一步細化預(yù)算項目，明確預(yù)算責(zé)任。二是認真做好對標工作。深入調(diào)查研究，細化管理辦法和考評細則，并通過各項主要經(jīng)濟指標的比較，認真查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施。 加強效能監(jiān)察，抓好嚴格規(guī)范工作。一是通過采取班子成員、中層干部掛鉤基層一線的方式，明確職責(zé)要求，加強指導(dǎo)監(jiān)督，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。二是根據(jù)行政效能監(jiān)察立項的內(nèi)容與要求，由效能監(jiān)察工作小組會同卷煙、專賣、煙葉生產(chǎn)等部門每季度對各訪送路線、煙站、專賣所進行效能監(jiān)察專項監(jiān)察。 加強排查力度，抓好安全穩(wěn)定工作。一是切實抓好安全生產(chǎn)工作。健全組織，落實責(zé)任，增加投入，在企業(yè)內(nèi)部大范圍開展經(jīng)常性檢查、專項檢查和隱患排查整改工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)全年“零”事故。二是積極做好信訪穩(wěn)定工作。把信訪穩(wěn)定工作作為硬任務(wù)、作為第一責(zé)任，完善相關(guān)工作制度，開辟專門的信訪接待室，進一步暢通信訪渠道，認真組織開展信訪積案化解活動，確保了企業(yè)內(nèi)
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