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6縣民族小學特色興校材料(編輯修改稿)

2025-09-25 16:40 本頁面
 

【文章內容簡介】 人事制度改革為突破口,制定各部門崗位職責及相應考核條例,實施目標管理,形成“全程管理,分權賦職”的管理機制,發(fā)揮“高效管理,優(yōu)質服務”的管理功能,逐步形成了一套科學的、可操作性強的管理制度。諸如《城關中學教職工考核獎懲細則》、《教學常規(guī)管理實施方案》、《課堂教學評估細則》、《黨員學習考核制度》、《教職工學習考核制度》、《教師政治學習制度》、《班主任培訓制度》、《“師表工程”實施意見》、《精神文明實施規(guī)劃》等。經(jīng)過不斷建立健全學校制度,進一步完善德育常規(guī)、教學常規(guī),逐步形成了較完整的評價機制,獎罰分明,使學校的工作既有章可循,又有教師個性發(fā)展的空間,張弛有度,有力地促進了學校工作的健康發(fā)展。 二、不斷豐富校園文化活動,加強校園文化建設。為了進一步凈化教書育人環(huán)境,營造健康向上的氛圍,學校立足實際,充分利用資源,開展了豐富多彩的校園文化活動。以弘揚傳統(tǒng)文化為主線,充分挖掘傳統(tǒng)美德,開展了以《弟子規(guī)》為主的學習、背誦、演講、討論、實踐活動,以“感恩”為主題的學習實踐活動。開展了“一月一事”系列主題活動,立足校園實際,結合校園文化走向,把握時代脈搏,適時恰當確立活動主題,確保學校與時俱進,朝健康的方向發(fā)展。結合傳統(tǒng)節(jié)日,開展了豐富多彩的文娛活動,弘揚正氣,傳承文明。通過張貼名人名言字畫,美化校園環(huán)境,開展手抄報比賽,宣傳好人好事等方式構建校園文化長廊,營造健康向上的校園文化氛圍。創(chuàng)辦了校報———《晨光》,以校報為陣地,介紹最
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