6縣扶貧辦“產(chǎn)業(yè)帶動”促貧困村增收致富的典型材料(編輯修改稿)
2025-09-25 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)，樹立一種理念 多年來，我們始終把加強(qiáng)局系統(tǒng)廣大干部職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育貫穿于整個工作的全過程，堅持常抓不懈，形成制度，用先進(jìn)理論武裝人，指導(dǎo)實踐，推動工作。 一是理論學(xué)習(xí)制度化。在堅持經(jīng)常性政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，兩年來，我們在局系統(tǒng)廣泛深入開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律和學(xué)現(xiàn)代科技知識的“五學(xué)”活動。堅持了每周一、五政治理論學(xué)習(xí)制度和黨組中心組學(xué)習(xí)制度。結(jié)合工作實際，局黨組成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)水利建設(shè)方面的方針、政策和上級文件精神，在抓好班子自身學(xué)習(xí)的同時，制定學(xué)習(xí)計劃，落實學(xué)習(xí)任務(wù)。對局系統(tǒng)整體學(xué)習(xí)做出安排，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出具體要求，使局系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)逐步形成制度化、規(guī)范化。 二是教育活動形式多樣。（1）結(jié)合局系統(tǒng)廣大干部職工的思想實際，廣泛深入地開展了主題教育活動，先后舉辦理論輔導(dǎo)會、學(xué)習(xí)報告會、經(jīng)驗交流會、思想政治工作座談研討會等30多次，干部職工受教育面達(dá)到98％以上。（2）紀(jì)念紅軍長征80周年，組織機(jī)關(guān)干部職工開展“重走長征路，重溫入黨誓詞”活動，先后參觀扶眉烈士紀(jì)念館，去江西井岡山、瑞金等地接受革命傳統(tǒng)教育，在紅軍戰(zhàn)斗生活過的地方，追尋革命先烈的足跡。激發(fā)了大家的工作熱情，增強(qiáng)了宗旨意識。（3）以學(xué)習(xí)園地為依托，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。利用板報、專欄等形式作為園地，把學(xué)習(xí)的理論文章、心得體會相互交流，兩年共舉辦了20期學(xué)習(xí)園地，干部職工參與率到達(dá)了95％以上。通過園地豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，營造了學(xué)習(xí)氛圍，拓展了學(xué)習(xí)視野。 三是抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。我們制定了《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型機(jī)關(guān)的意見》，制定完善了《學(xué)習(xí)制度》等13項管理制度，在全市水利系統(tǒng)大力倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型機(jī)關(guān)。把落實“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)作為抓手，突出學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，提高工作水平。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型機(jī)關(guān)活動，凝聚了干部職工清風(fēng)正氣和干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。 四是積極推行黨員承諾制。我們把黨員承諾制作為新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)的有效措施。為了保證活動扎實有效進(jìn)行，局機(jī)關(guān)成立黨員承諾制領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)承諾活動的組織、指導(dǎo)、檢查、考評等日常工作，承諾活動分五個步驟進(jìn)行，按照個人提諾、公開定諾、認(rèn)真踐諾、民主評諾原則，每個黨員填寫了《黨員公開承諾書》，舉辦黨員公開承諾專欄，自覺接受群眾監(jiān)督，使每個黨員成為精神文明建設(shè)的先行者和表率。 二、以解決難點問題為抓手，營造一種氛圍 按照以人為本，和諧發(fā)展的要求，我們把關(guān)系干部職工生活、工作的難點熱點問題作為精神文明創(chuàng)建活動主要方面來抓，局領(lǐng)導(dǎo)深入基層，解決實際問題，增強(qiáng)了干群之間的親和力，凝聚了人氣、心氣，形成了一心一意干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。 解決了一批久拖未解的遺留問題。水利局是個大局，下屬單位多，人員眾多，積累的問題較多，矛盾凸顯。2006年以來，我們以解決問題作為突破口，開展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決了我局有兩個下屬單位40多人10多年來未上編制問題、水庫建設(shè)時期征地人員工資待遇問題、及一個單位51個人財政撥款人員多年來未能落實問題。通過辦實事，解決實際問題，溫暖了人心，增強(qiáng)了單位凝聚力，確保了單位的穩(wěn)定和發(fā)展。 解決安居工程問題。我局系統(tǒng)干部職工居住分散，條件簡陋，都是60－70年代建設(shè)的房屋，年久失修，干部職工意見很大。面對群眾困難和問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子不回避矛盾，迎難而上。先后解決職工住房、下屬單位辦公樓改造和供暖等問題，消除了干部職工的后顧之憂，受到了群眾的贊譽(yù)。 創(chuàng)造和諧干事的留人環(huán)境。我們把關(guān)心人才，愛護(hù)人才，合理使用人才作為水利發(fā)展的根本。我們利用xx市水利干部進(jìn)修學(xué)校這一平臺，采取走出去，請進(jìn)來的辦法，與XX省大學(xué)電視大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)。先后進(jìn)行繼續(xù)教育大專以上學(xué)歷培訓(xùn)150人次，職工技術(shù)等級培訓(xùn)2000多人次。同時，我們通過論文答辯、職稱評審和有關(guān)獎勵辦法，發(fā)現(xiàn)和挖掘了一大批優(yōu)秀人才。2006年以來，全市評審初級職稱人員200名、中級職稱人員120名，推薦上報高級職稱評審人員15名。我們?yōu)橄聦購氖录夹g(shù)的單位改善辦公條件、配備公務(wù)用車、增加技術(shù)裝備、解決技術(shù)人員自身問題入手，創(chuàng)造干事、干成事的
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