6縣審計(jì)局工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2024-09-25 16:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家底和揭露財(cái)政資金運(yùn)行管理中存在的主要問題，促進(jìn)財(cái)稅部門依法履行職能；重抓固投審，固投審計(jì)組由一個(gè)增設(shè)為2個(gè)，變過去基建事后審計(jì)為主轉(zhuǎn)為事前事中事后并重。首先對項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)調(diào)查和預(yù)算審計(jì)。其次對施工時(shí)段不定期現(xiàn)場簽證（包括檢測）。最后對竣工工程結(jié)（決）算審計(jì)，并要求按審計(jì)規(guī)范報(bào)送真實(shí)的資料和相關(guān)文書材料；集中責(zé)任審。為營造換屆風(fēng)清氣正的環(huán)境，上一年對27個(gè)縣直部門，14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要負(fù)責(zé)人任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)，反響良好；定期財(cái)務(wù)收支審計(jì)。按照年度工作計(jì)劃，每年都要對40～50個(gè)部門單位的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行定期審計(jì)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，節(jié)約資金開支等。同時(shí)建立“限時(shí)辦結(jié)制”、“首問責(zé)任制”、“過錯(cuò)責(zé)任追究制”。流程上，從審計(jì)通知書送達(dá)至審計(jì)結(jié)果確定都比法定時(shí)限提前，對提出的問題在規(guī)定工作時(shí)日內(nèi)予以完準(zhǔn)答復(fù)，以紀(jì)檢監(jiān)察回訪為主線，以審計(jì)質(zhì)量追究為核心，一旦審計(jì)項(xiàng)目出現(xiàn)問題，無論是一線人員還是分管領(lǐng)導(dǎo)均負(fù)相關(guān)責(zé)任。 近三年，審計(jì)項(xiàng)目2010年達(dá)84個(gè)，比2009增長4倍；2011年達(dá)103個(gè)，增長5倍；2012年達(dá)116個(gè)，；2013年1—8月僅固投項(xiàng)目達(dá)71個(gè)。查處違規(guī)資金和管理不規(guī)范資金2010年4087萬元，比2009年增長260%；2011年6077萬元，比2009增長386%。尤其2010年后加大了財(cái)政投入中公共設(shè)施項(xiàng)目的審計(jì)，核減造價(jià)2014萬元，核減造價(jià)3053萬元；2012年送審固投總額10億元，核減造價(jià)6837萬元；2013年1—。高質(zhì)量、高效率，完XX縣區(qū)政府及上級主管部門交辦的審計(jì)任務(wù)。 二、樹立“三榜樣” **縣審計(jì)局十分注重在工作中樹立榜樣，用身邊的人和事，教育干部，凝聚正能量。分別從領(lǐng)導(dǎo)層（科級）、中層（股級）、基層（審計(jì)工作人員）中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型。 強(qiáng)工興城，趕超發(fā)展的“服務(wù)標(biāo)兵”柳小華。柳小華自擔(dān)任紀(jì)檢組長、副局長十年來如一日，視野廣、境界高。經(jīng)常在審計(jì)業(yè)務(wù)上拿好主意，不似一般的“就審計(jì)而審計(jì)”、“為審計(jì)而審計(jì)”，把審計(jì)的功效導(dǎo)引到為縣積聚能量、強(qiáng)工興城、趕超發(fā)展
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