6縣委編辦落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-25 16:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 沒(méi)有形成強(qiáng)有力的督導(dǎo)考核機(jī)制，責(zé)任層層壓實(shí)還不夠緊，履行主體責(zé)任僅僅滿足于“開(kāi)個(gè)會(huì)議、提個(gè)要求、發(fā)個(gè)文件”，滿足于上級(jí)要求的“規(guī)定動(dòng)作”，內(nèi)容和方式比較單一，缺乏創(chuàng)新性。 （三）在作風(fēng)建設(shè)上有不足，在為民服務(wù)方面有差距 一是宗旨意識(shí)不夠堅(jiān)定。在抓工作、促改革、謀發(fā)展時(shí)，站在群眾立場(chǎng)思考少，以人民為中心思想不牢，傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)和呼聲不多，對(duì)基層情況的了解和把握也不夠全面準(zhǔn)確。二是調(diào)查研究不深入。受時(shí)間和平時(shí)事務(wù)繁多所限，深入部門、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入村組和群眾家中的次數(shù)少，有時(shí)存在“蜻蜓點(diǎn)水”的現(xiàn)象，到聯(lián)系點(diǎn)多，深入群眾少，對(duì)基層情況掌握不透，尤其是深入縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線調(diào)研不夠，面對(duì)面聽(tīng)取意見(jiàn)不及時(shí)、不全面，對(duì)機(jī)構(gòu)改革等工作缺乏前瞻性研究。三是服務(wù)群眾不夠細(xì)致。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決辦法少，跟蹤做實(shí)不夠及時(shí)，效果不夠理想，沒(méi)有達(dá)到群眾的要求和期盼，機(jī)構(gòu)編制工作圍繞民生做文章還有不足。四是積極付出奉獻(xiàn)精神有所弱化、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭不足。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、行政綜合執(zhí)法改革已進(jìn)關(guān)鍵時(shí)期，工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，產(chǎn)生了疲乏畏難心態(tài)，工作熱情有所降低，導(dǎo)致工作推進(jìn)速度較慢。五是擔(dān)當(dāng)作為奮進(jìn)意識(shí)有所弱化、持續(xù)改革的后勁不足。習(xí)慣于因循守舊，滿足于現(xiàn)狀，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神有所消退，工作勁頭不高、斗爭(zhēng)精神懈怠，不求有功、但求無(wú)過(guò)，缺乏擔(dān)當(dāng)，后繼乏力。六是精準(zhǔn)扶貧方面，還一定程度上存在著作風(fēng)不扎實(shí)、工作責(zé)任心不強(qiáng)的情況，有幫扶人扶貧手冊(cè)填寫不完善、培養(yǎng)聯(lián)系戶明白人、產(chǎn)業(yè)幫扶沒(méi)有到位的情況。 （四）在黨的紀(jì)律建設(shè)上還欠完善 落實(shí)從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治辦的要求有差距，治辦工作上缺乏嚴(yán)督細(xì)考、追責(zé)問(wèn)效的具體管用的招數(shù)，缺乏嚴(yán)管厚愛(ài)的多種手段和措施；存在制度執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，隊(duì)伍建設(shè)上還存在失之于寬，失之于軟的問(wèn)題，對(duì)個(gè)別違反制度規(guī)定的現(xiàn)象采取措施往往是鞭子舉得高打得輕。在監(jiān)督檢查和成果運(yùn)用上沒(méi)有做到位；談心談話不夠規(guī)范；一些制度執(zhí)行沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，辦公室班子堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線還缺乏勇氣，在履行主體責(zé)任方面也存在勇氣不足、能力不足的問(wèn)題；在黨員管理的抓落實(shí)上欠缺抓常抓長(zhǎng)的韌勁，導(dǎo)致一些工作看上去完成得很圓滿，但實(shí)則效果不佳。 （五）解決機(jī)構(gòu)編制管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題能力不足、辦法不多 一是機(jī)構(gòu)編制管理工作宣傳不夠，規(guī)范管理工作氛圍不濃，造成有的部門和單位不能自覺(jué)地在轉(zhuǎn)變職能、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)編制、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高工作效率上作文章，就只盯著機(jī)構(gòu)和編制，要開(kāi)展某項(xiàng)工作，就要設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu)，就要配備人員編制，“小弱散”事業(yè)單位改革撤并整合工作難度大。二是機(jī)構(gòu)編制管理存在失之于弱的現(xiàn)象，雖然有“機(jī)構(gòu)編制就是法”的說(shuō)法，但在實(shí)際工作中機(jī)構(gòu)編制管理還是存在軟弱性，如有的部門由于人員結(jié)構(gòu)（年齡、專業(yè)、職務(wù)等）原因，缺少專業(yè)人員或文秘人員，大量使用借調(diào)人員，甚至臨時(shí)性人員，造成機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員混崗現(xiàn)象。三是我縣行政編制總量有限，歷次機(jī)構(gòu)改革只在規(guī)定總量?jī)?nèi)調(diào)劑造成
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