6縣委組織部某年度扶貧開(kāi)發(fā)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 16:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作組，由第一書(shū)記和工作組成員組成，“萬(wàn)名干部下基層”和第一書(shū)記、工作組成員信息臺(tái)賬完整詳實(shí)。安排縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)29個(gè)，縣直部門(mén)單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系點(diǎn)113個(gè)，縣直部門(mén)單位113個(gè)，覆蓋全縣16處鎮(zhèn)街，50個(gè)黨組織軟弱渙散村，149個(gè)村黨支部。協(xié)調(diào)省市縣項(xiàng)目資金、工作經(jīng)費(fèi)2472萬(wàn)元，含省派鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)資金800萬(wàn)元，市派鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)資金300萬(wàn)元，市派第一書(shū)記項(xiàng)目資金400萬(wàn)元，各服務(wù)隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元，110個(gè)縣派第一書(shū)記村項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1100萬(wàn)元，縣派服務(wù)隊(duì)隊(duì)員工作經(jīng)費(fèi)每隊(duì)6萬(wàn)元，縣派第一書(shū)記工作經(jīng)費(fèi)95萬(wàn)元，以上資金已全部撥付到位。以“黨建+鄉(xiāng)村振興”項(xiàng)目化管理為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)各類(lèi)下派幫扶項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。共上報(bào)各類(lèi)幫扶項(xiàng)目245個(gè)，制定項(xiàng)目規(guī)劃編制方案132個(gè)，全部進(jìn)入全市幫扶項(xiàng)目庫(kù)。 二、存在問(wèn)題 （一）軟弱渙散黨組織整頓成效不明顯。按照建設(shè)過(guò)硬支部要求，XX縣區(qū)堅(jiān)持村情分析研判制度，由縣委常委一年兩次帶頭到包保鎮(zhèn)街分析研判村級(jí)班子運(yùn)行情況，按照一定比例倒排軟弱渙散村，采取鎮(zhèn)街黨委領(lǐng)導(dǎo)干部包保、選派第一書(shū)記等方式進(jìn)行整頓。但在實(shí)際工作中，軟弱渙散村作為相對(duì)概念，一些軟弱渙散村“癱了治、治了癱”，存在“年初報(bào)表、年終報(bào)捷”的現(xiàn)象，軟弱渙散村整頓成效不明顯。 ，工作停滯、長(zhǎng)期沒(méi)有發(fā)展變化。存在能人不愿干、庸人不能干、后備人才缺乏的現(xiàn)象。還有就是未細(xì)化村黨組織書(shū)記的退出情形，明確退出程序，以至于一些不合格、不勝任村黨組織書(shū)記未能及時(shí)調(diào)整出村黨組織書(shū)記隊(duì)伍。 、內(nèi)耗嚴(yán)重、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。缺少有力產(chǎn)業(yè)支撐。村集體經(jīng)濟(jì)滿(mǎn)足于過(guò)得去，不求由弱變強(qiáng)，服務(wù)功能弱化，一定程度影響政治功能發(fā)揮。部分村黨組織書(shū)記工作方法簡(jiǎn)單。堅(jiān)持“四議兩公開(kāi)”制度不到位，甚至作風(fēng)粗暴。因?yàn)榇濉皟晌备刹看銎?。工作中滿(mǎn)足于落實(shí)好村干部輪流坐班制度，但由于待遇偏低，50％以上軟弱渙散村“兩委”成員“各種各的田，各賺各的錢(qián)”。 ，組織生活開(kāi)展不正常。由于黨員老齡化嚴(yán)重，年輕黨員外出務(wù)工較多，黨員自我約束能力較差，過(guò)組織生活不積極主動(dòng)，模范帶頭作用不明顯，致使組織生活開(kāi)展不正常，參加黨員大會(huì)人數(shù)較少。部分黨組織書(shū)記新任職不熟悉黨務(wù)知識(shí)，對(duì)黨務(wù)工作不積極，缺乏工作激情和開(kāi)拓精神，影響班子整體合力的發(fā)揮。 、組織動(dòng)員能力弱、在群眾中威信不高。未能建立集體增收、村民致富利益共同體。村黨組織在解
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