6縣委領導經(jīng)濟建設工作會議致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-25 16:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 總調(diào)度一次，分析查找存在問題，明晰下步重點任務和解決途徑，把工作抓到一線、抓到現(xiàn)場、抓到過程、抓到細節(jié)。要強化工作督查。督查部門要優(yōu)化督查工作時間、方式和方法，對照進度計劃，不打招呼，查現(xiàn)場實況，查進度進展，查問題解決，查工作實效。要嚴格兌現(xiàn)獎懲。督查考核情況要與獎懲兌現(xiàn)掛鉤，對工作不力造成項目或工作延誤的，要啟動問責程序，嚴肅追究有關人員的責任，確保各項工作落到實處。 （二）要聚集發(fā)展焦點。項目帶動投入，投入拉動發(fā)展。抓項目推進、抓招商引資、抓環(huán)境優(yōu)化，是我縣發(fā)展的關鍵、發(fā)展的焦點。要想方設法促成項目。項目關鍵在于積極爭取，各級領導干部要牢固樹立爭搶意識，積極加強與省、市有關部門的溝通協(xié)調(diào)，及時把我縣的項目匯報上去、列上日程，進入國家和省、市的項目盤子。項目一旦落地，各職能部門要按照保質(zhì)量、搶時間、主動服務的原則，提供各種必要服務，全程參與項目建設，做好各種服務和保障工作。對需要審批的事項，相關部門要樹立大局意識，自覺支持項目建設，主動為項目注冊審批開綠燈，不能相互推諉。審批權(quán)在省、市的，相關部門要全力做好向上級對口部門爭取和協(xié)調(diào)工作，爭取早日審批。對已確定的道路建設、城鎮(zhèn)建設、農(nóng)業(yè)開發(fā)、水利工程等重點項目，各主管領導、實施部門從現(xiàn)在起，就要細化推進措施，倒排建設時限，加強組織協(xié)調(diào)，集中解決項目實施中的突出矛盾和問題，確保各個項目按計劃進度有序推進。要全力以赴招商引資。要強化招商引資引項目，縣級領導干部及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一把手都要走出去，積極挖掘人脈，主動考察企業(yè)，拜訪客商，聯(lián)系xxxx籍在外成功人士，尋找商機，洽談項目，宣傳推介xxxx。要加強與一些產(chǎn)業(yè)協(xié)會、行業(yè)機構(gòu)的對接和聯(lián)系，建立良好合作關系，有針對性、選擇性地做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接工作。要圍繞我縣的機械電子、皮革加工、脫水蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化等特色主導產(chǎn)業(yè)招商，抓緊引進一批產(chǎn)業(yè)鏈項目和配套項目，盡快做大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。要堅持不懈優(yōu)化環(huán)境。要創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境，不折不扣地兌現(xiàn)縣里出臺的各項優(yōu)惠政策，暢通執(zhí)行政策的渠道，決不允許棚架政策、截留政策。要創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境，以開展作風效能建設為抓手，建立健全崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等一系列制度，堅決根治“懶、散、慢、卡、亂”等頑癥，真正形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)流暢、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。要創(chuàng)優(yōu)社會環(huán)境，加大對重點領域、重點部位、重點行業(yè)的環(huán)境整治力度，嚴肅查處破壞發(fā)展環(huán)境案件，積極營造公正和諧的發(fā)展環(huán)境。 （三）要明確工作落腳點。發(fā)展成果由人民共享，關注群眾生產(chǎn)生活，把民生優(yōu)先體現(xiàn)到我們工作的各個環(huán)節(jié)、方方面面，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。要統(tǒng)籌發(fā)展惠民生。要圍繞建設全市教育強縣的目標，進一步改善辦學條件，優(yōu)化學校布局，加強教育教學管理，穩(wěn)步提升整體教育質(zhì)量。要積極推行公立醫(yī)院改革，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理，進一步提升城鄉(xiāng)醫(yī)療保障水平。計生工作年度考核即將開始，要進一步加大工作力度，落實各項政策，提升服務水平，確保今年成績好于去
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