6縣委書記四有干部心得體會：當好一線總指揮(編輯修改稿)
2024-09-25 15:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加快推進南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)、都京下中壩等安置房建設。抓好扶貧攻堅項目建設，實施精準扶貧，改善貧困人口的生產(chǎn)生活環(huán)境。啟動新一輪機關干部與貧困戶結對幫扶工作，確保貧困村如期實現(xiàn)脫貧目標。同時，加大對民生社會事業(yè)投入，擴大公共服務，創(chuàng)新社會管理，著力保障和改善民生。 三是常謀富民之道。抓好產(chǎn)業(yè)培育，加快“一園兩翼”工業(yè)園區(qū)、3個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地和現(xiàn)代服務業(yè)新高地建設，不斷提供就業(yè)崗位，拓展群眾致富增收渠道，以富民利民的實際成果取信于民。 善斷敢謀，擔當于責 “心中有責”是為政之要，核心在于敢于擔當。習總書記強調(diào)“干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就?！笨h委書記敢于擔當，就要為官一任、造福一方，樹立功成不必在我的境界，主動擔負起凈化政治生態(tài)、壯大區(qū)域經(jīng)濟、推進依法治區(qū)、深化改革開放的責任。 一是保持專注發(fā)展定力。牢牢抓住項目這個“牛鼻子”，充分發(fā)揮高坪的比較優(yōu)勢，大抓項目、抓大項目，千方百計向上爭取一批打基礎、利長遠的功能性項目，圍繞機械電子、絲紡服裝、現(xiàn)代服務業(yè)三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
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