6縣域發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)致辭稿(編輯修改稿)
2024-09-25 15:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立三個導(dǎo)向。一是以項目導(dǎo)向促發(fā)展。開展“項目提升年”活動，以實實在在的項目推動沒有水分的增長，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切跟著項目走，不斷優(yōu)化和完善項目落地、推進(jìn)、服務(wù)、考核等各環(huán)節(jié)的流程。要做好謀劃文章，堅持向上爭取和內(nèi)部整合相結(jié)合，抓緊規(guī)劃儲備、精心策劃包裝一批大項目、好項目，力爭使更多的項目擠進(jìn)省重點項目、市百大項目。要做好落地文章，加大政策扶持、資源配置、要素供應(yīng)的力度，積極探索建立項目清退機(jī)制，創(chuàng)新“園中園”模式，以多元化機(jī)制破解資源要素瓶頸。目前資源要素制約瓶頸比較突出，尤其是項目等地的情況比較嚴(yán)峻，甚至有些項目因為缺乏用地指標(biāo)而流失。大家務(wù)必要牢固樹立對土地集約節(jié)約利用的意識，杜絕“金子當(dāng)銅鐵賣”的現(xiàn)象，做到不隨意低價賣地、不引進(jìn)低效項目、不擅自許諾優(yōu)惠。小藍(lán)經(jīng)開區(qū)明年工作的一項重點和要點是，盤活4000多畝的閑置、空置、低效土地，各職能部門也要發(fā)揮政策集合、集中的優(yōu)勢，努力為小藍(lán)的發(fā)展騰出更多空間。要做好推進(jìn)文章，強(qiáng)力推進(jìn)總投資約700億的260個重大重點項目建設(shè)，健全“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以時間倒逼速度、以督查倒逼力度”的項目推進(jìn)機(jī)制，完善“項目考核為主、指標(biāo)考核為輔”的科學(xué)化考核體系，推動項目建設(shè)提速，著力形成“包裝一批儲備項目、申報一批后續(xù)項目、新上一批開工項目、投產(chǎn)一批在建項目”的滾動發(fā)展態(tài)勢。二是以問題導(dǎo)向抓改革。全面銳意改革、敢于攻堅克難，以更大決心沖破思想觀念的束縛、突破利益固化的藩籬，以更大勇氣和智慧打好全面深化改革攻堅戰(zhàn)。一方面要堅決改革，做堅定的改革者，不擇不扣地執(zhí)行中央、省、市的決策，積極做好承接落實工作，努力為上級決策和頂層設(shè)計提供更多、更豐富的基層經(jīng)驗和鮮活素材。關(guān)于改革的方向和路徑，十八屆三中全會已經(jīng)定好了調(diào)，我們工作的重點是要抓好政策、制度的落實，仔細(xì)剖析工作推不下去的原因，認(rèn)真查找落實不了的癥結(jié)。一方面要大膽先行，做改革的先行者，以事關(guān)全局的重點問題、群眾關(guān)注的熱點問題和制約發(fā)展的難點問題為導(dǎo)向，依托XX縣區(qū)擁有5張國家級改革試點名片和多個省級改革試點名片的平臺，先行先試、大膽探索，積極探索小藍(lán)經(jīng)開區(qū)管理的新路徑和新模式，在農(nóng)村改革、城鄉(xiāng)一體化等重點領(lǐng)域率先突破，由問題倒逼我們的改革，用改革解決問題。會上已經(jīng)書面印發(fā)了《關(guān)于大力實施改革創(chuàng)新的決定》，明確了明年及今后一段時期改革的主要方向和目標(biāo)任務(wù)，待大會表決通過以后，大家要以此為藍(lán)本，認(rèn)真抓好貫徹落實。三是以需求導(dǎo)向惠民生。按照“盡力而為、量力而行”的原則，始終把新增財力的大頭用于改善民生和政策性支出，讓改革發(fā)展成果最大程度地惠及于民。按照“百姓點菜、政府買單”的原則，進(jìn)一步建立和完善民意表達(dá)渠道和參與機(jī)制，積極回應(yīng)群眾“碎片化、多樣化”的民生需求，真正讓群眾得到看得見、摸得著的實惠。大力實施簡政放權(quán)，妥善處理好“放”與“管”的關(guān)系，把該放的權(quán)力放掉，把該管的事務(wù)管好，縣直相關(guān)部門尤其是重點職能部門要面向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大放權(quán)的力度、加強(qiáng)監(jiān)管的力度，確保不缺位、不失位、不錯位。 強(qiáng)化四項舉措。一是堅持三化同步，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。始終堅持工業(yè)強(qiáng)縣不動搖，全力實施工業(yè)三年攻堅計劃，加速沖刺千億園區(qū)。突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位，延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)業(yè)、新增新興產(chǎn)業(yè)，推動汽車及零部件、食品和醫(yī)藥醫(yī)器等支柱產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、延伸、集群發(fā)展，保持發(fā)展定力。提升園區(qū)平臺，“練好攤”，繼續(xù)舉全縣之力做大做強(qiáng)小藍(lán)，進(jìn)一步加大聚焦小藍(lán)經(jīng)開區(qū)的力度，推進(jìn)小藍(lán)汽車城建設(shè)，啟動第二個零部件產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，不斷完善園區(qū)功能配套，提升服務(wù)水平和環(huán)境面貌。堅持“一區(qū)帶三園”發(fā)展模式，穩(wěn)步推進(jìn)向塘物流基地，武陽、南新中小企業(yè)配套園建設(shè)，加快向塘鐵路貨場建設(shè)，啟動千億建筑產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。提高發(fā)展質(zhì)量，逐步減少競相殺價性的“優(yōu)惠”政策，努力實現(xiàn)政府和企業(yè)“雙贏”的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，致力補(bǔ)齊三
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