6縣公安局交警大隊長先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-25 15:19 本頁面
【文章內容簡介】 大隊領導班子分工明確、相互配合，形成了一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體，領導班子作風過硬，辦事效率高，及時幫民警解決實際困難，整個隊伍凝聚力不斷提高。 其次，健全和完善各項規(guī)章制度，強化內部管理機制。 大隊以改革的精神，加強隊伍建設，強化內部管理機制，制定出操作性、可行性強的《領導班子自身建設制度》、《廉政監(jiān)督制度》、《查勤制度》、《辦案制度》、《獎懲制度》等三十余項規(guī)章制度，用制度約束規(guī)范民警的行為，努力建立規(guī)范的工作、學習、社會秩序，使各項工作有章可循，有據(jù)可依。特別是目標管理考核末位淘汰制度，將各項交管工作量化分配到各個崗位上，以崗定人，每個崗位完成工作的數(shù)量和質量以分數(shù)的形式確定，每月評比一次并公布上欄，并按成績優(yōu)劣進行獎懲，有效地調動了民警的工作積極性和主動性，整個隊伍形成了奮勇爭先的良好局面。 第三是加強廉政建設，提高民警的反腐能力。
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