6縣公安局交警大隊長先進(jìn)事跡材料(完整版)
【正文】 為使民警適應(yīng)現(xiàn)代化的步伐，大隊特別重視民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位訓(xùn)練工作。特別是目標(biāo)管理考核末位淘汰制度，將各項交管工作量化分配到各個崗位上，以崗定人，每個崗位完成工作的數(shù)量和質(zhì)量以分?jǐn)?shù)的形式確定，每月評比一次并公布上欄，并按成績優(yōu)劣進(jìn)行獎懲，有效地調(diào)動了民警的工作積極性和主動性，整個隊伍形成了奮勇爭先的良好局面。為了消除事故隱患，全力以赴保證交通暢通，大隊領(lǐng)導(dǎo)可謂殫精竭慮。 2004年，為預(yù)防群死群傷特大交通事故的發(fā)生，上級通知要求，禁止9座以上客車在晚上10時—早上6時在三級以下公路通行，為嚴(yán)格執(zhí)行上級的指令，宛田中隊交警常年累月堅守在卡點上檢查過往車輛，春運(yùn)結(jié)束了，其他部門各夜班值勤點相繼撤離，但宛田中隊仍按大隊的安排堅守陣地。 交警工作直接面對群眾，服務(wù)于民，從事著車輛、駕駛員業(yè)務(wù)、交通事故處理、交通違法糾正工作，每一位民警手中都握有一定權(quán)力，只要思想稍稍放松，就會犯錯
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1