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正文內(nèi)容

6縣人民醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)整改工作匯報(編輯修改稿)

2025-09-25 15:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 思想教育工作深入開展,領(lǐng)導(dǎo)層繼續(xù)抓好對職工的正面教育,立足本院醫(yī)務(wù)人員的思想現(xiàn)狀,著眼醫(yī)院發(fā)展未來,在促和諧、保穩(wěn)定的前提下,從建設(shè)社會主義核心價值體系入手,開展卓有成效的思想政治工作,特別是加強年輕人的培養(yǎng)教育,教會他們做人做事,養(yǎng)成好的習(xí)慣;幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,不斷增強遵紀(jì)守法、依法辦事、廉潔行醫(yī)的自覺性,堅持與各種不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。加強工作人員職業(yè)道德培訓(xùn),多上道德講堂課,內(nèi)容重點是愛崗敬業(yè)、醫(yī)學(xué)人文學(xué)、服務(wù)禮儀以及醫(yī)患溝通,使全心全意為人民服務(wù)變成每個職工的自覺行動。醫(yī)院管理制度第一章就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)篇,規(guī)定要定期進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,考核結(jié)果記入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,并作為年終評先評優(yōu)的依據(jù),對在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不達(dá)標(biāo)的科室不得評選為先進(jìn)科室,對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為的人員不得評選為優(yōu)秀個人,對存在損害群眾利益的不正之風(fēng)等問題的科室和個人要嚴(yán)肅處理,同時把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果同績效工資掛鉤,每月對職工執(zhí)行規(guī)章制度的情況予以考核,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效機制。 (四)增強“一切以病人為中心”的理念,落實便民措施,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)推行微笑服務(wù)和評選十佳醫(yī)務(wù)工作者和“示范病區(qū)”的活動,完善病人選醫(yī)生和門診大廳導(dǎo)診制度。積極開辟“急救綠色通道”,凡急診病人來院,一律給予優(yōu)先就診、檢查、治療,對于極少數(shù)危重病人,更要保證做到先搶救治療,后辦理手續(xù),并適當(dāng)安排后勤人員做好全程護(hù)理照料工作。環(huán)境衛(wèi)生社會化管理,職工每月進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,保持醫(yī)院及周邊環(huán)境清潔。堅持首診負(fù)責(zé)制,開展“假如病人是我親人我該怎么做”大討論和征文活動,真正把病人當(dāng)親人。簡化服務(wù)流程,繼續(xù)實行門診各樓層掛號并分診,推行各科室和各樓層設(shè)服務(wù)臺,縮短病人花在侯診和問路上的時間。堅持逐年增加投入,完善配套設(shè)施,努力提供溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,切實解決好就診病員的開水、飯菜供應(yīng)等問題,為他們提供通訊、交通便利,讓他們有到院如到家的感覺。堅持社會效益第一不動搖,讓實惠給患者,把醫(yī)院真正辦成人民滿意的醫(yī)院。 (五)加強業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),不斷增強醫(yī)院的綜合實力。特色是醫(yī)院發(fā)展的源泉,質(zhì)量是醫(yī)院的生命,一個名醫(yī)可以救活一個科室,一個名科可以救活一個醫(yī)院,這是至理名言。雖然我院是安醫(yī)大教學(xué)醫(yī)院,有骨科和泌尿外科兩個重點特色專科,但我們還要繼續(xù)實施“科教興院”戰(zhàn)略,大力發(fā)展專科特色,創(chuàng)立名醫(yī)品牌,做到院有特色???,科有特色專病,病有特色專藥,人有特色專長,從而提高醫(yī)院的競爭力。要跟蹤國際國內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)、新項目的發(fā)展動態(tài),組織好各項技術(shù)
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