6縣人民醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)整改工作匯報(bào)(參考版)
2024-09-25 15:14本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，使醫(yī)院面貌發(fā)生了可喜的變化，業(yè)務(wù)量出現(xiàn)持續(xù)上升的良好態(tài)勢，但這才是剛剛起步，我們將以深入貫徹“三個代表”重要思想為主線，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為中心，在衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣文明委、糾風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心、支持、監(jiān)督下，堅(jiān)定信心，振奮精神，團(tuán)結(jié)實(shí)干，再創(chuàng)輝煌。行風(fēng)建設(shè)已納入我院三個文明建設(shè)的總體規(guī)劃中，并且落實(shí)在院、科兩級的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合目標(biāo)管理之中，繼續(xù)推行各級各類人員的服務(wù)規(guī)范和考核細(xì)則，定期組織全面考核，加強(qiáng)長效管理，不斷推動我院行風(fēng)建設(shè)工作向縱深開展。行風(fēng)建設(shè)無小事，只要醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工真正認(rèn)識到行風(fēng)建設(shè)的重要性，有了責(zé)任感和緊迫感，齊抓共管，那么醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)必然會上一個新臺階，人民也就會放心，患者也就會滿意。通過內(nèi)外結(jié)合形成合力，辦實(shí)事，求實(shí)效，提高我院行風(fēng)建設(shè)的整體水平。我們將定期召開社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會、病員和家屬座談會，在門診樓、醫(yī)技樓和各病區(qū)廣泛設(shè)立病員意見箱、舉報(bào)箱，定期發(fā)放出入院病人滿意度調(diào)查表等形式征求患者對我院醫(yī)風(fēng)的意見，接受患者和群眾的評價(jià)和投訴。患者是醫(yī)院的主要服務(wù)對象，他們既是行風(fēng)建設(shè)的受益者，也是行業(yè)不正之風(fēng)的受害者和見證人，醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)如何，他們最有發(fā)言權(quán)。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，全體黨員干部簽定反不正之風(fēng)責(zé)任書，努力從根本上鏟除收受索要“紅包”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地，對頂風(fēng)違法者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。完善采購制度。增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度，在住院部一樓安置了住院費(fèi)用電子查詢系統(tǒng)，加強(qiáng)收費(fèi)管理和監(jiān)管力度，定期研究、解決在價(jià)格管理方面存在的問題，建立責(zé)任追究制，落實(shí)收費(fèi)投訴查實(shí)處理辦法，實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”。繼續(xù)推行并完善院務(wù)公開制度。完善行風(fēng)管理制度。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。各科要嚴(yán)格按照診療常規(guī)和臨床路徑規(guī)范性開展診療工作，個人不得憑老經(jīng)驗(yàn)或簡化操作規(guī)程，不得創(chuàng)新開展縣級醫(yī)院不允許做的新項(xiàng)目，更不得隨意濫檢查、多開藥，做到最大限度地方便病人、服務(wù)好病人、讓患者安心和放心。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，醫(yī)務(wù)科做好病歷質(zhì)量的檢查、審評，認(rèn)真組織落實(shí)醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)制度，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通。雖然我院是安醫(yī)大教學(xué)醫(yī)院，有骨科和泌尿外科兩個重點(diǎn)特色?？?，但我們還要繼續(xù)實(shí)施“科教興院”戰(zhàn)略，大力發(fā)展?？铺厣?，創(chuàng)立名醫(yī)品牌，做到院有特色專科，科有特色專病，病有特色專藥，人有特色專長，從而提高醫(yī)院的競爭力。 （五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)，不斷
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