6危險源辨識與風險評價管理措施范文合集(編輯修改稿)
2024-09-25 15:00 本頁面
【文章內容簡介】 責。 第三篇：危險源辨識和風險評價總結危險源辨識和風險評價培訓總結 危險源控制是安全標準化的核心工作，危險源辨識是安全標準化工作的一項基礎性工作，為了讓每位職工能對自己每日各項生產作業(yè)活動能進行梳理，確定危險源，并對危險源進行定性、定量分析，確是否可接受，確定危險級別。我部對職工進行危險源辨識和風險評價的培訓，以下為培訓內容： 一、對危險源的定義和種類進行解釋分類，并就對危險源和隱患兩者的區(qū)別也進行了比較。 二、讓職工了解危險源的評估方法，并對一些方法進行詳細的介紹。和一些施工現場相關些危險源的控制要求。 三、對如何加強危險源辨識和風險評價能力提升做了一些講解。 四、對我部施工現場以存在的危險源進行辨識，和對其有效控制方法進行一些簡單的介紹。 五、對危險源辨識和風險評價的識別能力做近一步的提升。 六、通過ppt圖片形式對一些施工現場危險源進行放映，讓現場職工參與到這些圖片辨識其是什么危險源的活動中來。最后對職工進行現場的危險源辨識和風險評價的考試， 從這次培訓考試成績，我們能看的出來，職工對著危險源辨識和風險評價有了更近一步的了解，這給我們在接下來的日常工作生產活動中會帶來很大的幫助。同時，在培訓中也發(fā)現了一些問題，很多職工在危險源辨識這方面還是了解甚少，對其風險評估和控制方式缺乏有效的控制能力，這將會在接下來的培訓中進行完善。 第四篇：危險源辨識、評價及重大危險源管理制度危險源辨識、評價及重大危險源管理制度 為了加強安全生產管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，特制定本制度。 一、公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作，并對確定的重大危險源審核批準。 二、分公司安全科及項目部負責排查、識別所轄范圍內的危險源并實施和管理。 三、公司安全處負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協(xié)助實施。 四、危險源識別范圍： a）本公司在生產和服務活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b）所使用的產品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源。 c）識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現在、將來三個時態(tài)。 五、危險源識別方法危險源的識別采用現場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現場進行識別、觀察。 六、風險評價采用lec評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產生后果的嚴重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。 七、公司安全科、項目部安全員根據本程序的規(guī)定組織有關人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實施控制。 八、重大危險源管理： 公司、項目部分別建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關人員的職責。 公司、項目部分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。 項目部由項目經理負責組織本項目有關人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。 公司和項目部分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月分別向安全科上報一份臺帳。 項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監(jiān)控責任制度，報監(jiān)理審核，總工程師審批。 項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術交底，并要求進行現場公示。 項目部必須設置專人對重大危險源進行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀錄。項目部由項目經理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。 項目部成立以項目經理為組長的救援搶險隊伍，施工現場配備所需的應急救援物資和設備。 第五篇：危險辨識和風險評價管理制度危險、危害因素辨識、風險評價和風險控制管理制度 牡丹江首控石油化工有限公司 2017年7月第一條目的及范圍 對本公司范圍內存在的危險源進行辨識與評價，制定風險控制措施，并對其實施控制，以減少或避免不期望的事件發(fā)生，保證安全生產。本制度適用于本公司范圍內的生產活動、服務過程中的安全評價與控制。 第二條職責 分管安全副總經理負責本公司危險源辨識、評價和風險控制的組織領導工作，
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