6衛(wèi)生院院長掛職鍛煉心得：掛職不忘初心，鍛煉方得始終(編輯修改稿)
2025-09-25 14:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，我還積極參與街道、社區(qū)兩級衛(wèi)生計生干部會議，主動申請到街道所屬社區(qū)去調(diào)研學習，在洪科長與舒志霞老師的陪同下，先后走訪了潔蓮社區(qū)、荷花塘社區(qū)、江丁社區(qū)、紅蓮社區(qū)、新凱苑社區(qū)、綠茗社區(qū)等，詳細學習了解基層社區(qū)的黨建、國免、避孕藥具等工作。同時還積極參與掛職工作組安排的其他工作，參與了周三訪談夜、醫(yī)養(yǎng)護一體化頤和樂齡街區(qū)的調(diào)研。先后跟同期的掛職干部到了四季青街道衛(wèi)生服務中心（XX縣區(qū)中醫(yī)院）、XX省農(nóng)科院及其科研基地、XX縣區(qū)食用菌、木耳種植基地及交易市場等考察學習。在采荷街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心（XX縣區(qū)婦幼保健計劃生育服務站）學習的一個月，我側(cè)重學習了解醫(yī)院的人員管理、績效分配及各項工作的好的工作經(jīng)驗。 二、借鑒采荷經(jīng)驗，注重成果轉(zhuǎn)化 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在的現(xiàn)象就是自律、紀律意識差，服務理念不強，人員素質(zhì)參差不齊，內(nèi)部績效考核制度不夠完善。同時，一起吃大鍋飯，在編人員鐵飯碗思想較重，而臨聘人員積極性不高。針對上述存在的突出問題，掛職學習回來后，我主要從以下幾個方面加強了管理與建設。 （一）根據(jù)實際情況，利用江干經(jīng)驗管理醫(yī)院。一是加強紀律建設。制定《XX縣區(qū)款場鄉(xiāng)衛(wèi)生院上值班制度》，嚴格按照制度管理人員，有效地治理上班紀律渙散，醫(yī)務人員缺乏自律性等問題。二是強化服務意識。把杭州XX縣區(qū)采荷街道衛(wèi)計科的生育信息最多跑一次服務內(nèi)容與全院職工分享，讓全心全意為
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