6衛(wèi)生局科級領導情況報告篇(編輯修改稿)
2025-09-25 14:42 本頁面
【文章內容簡介】 衛(wèi)生局上報工作進展情況。 （三）健全考核激勵機制，激發(fā)工作熱情 我區(qū)把衛(wèi)生服務能力建設工程納入了各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標考評內容，實行“定時考核、動態(tài)管理、全程問效”，通過半年督查和年終考核的方式，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位實行考評，對工作有特色、工程進度較快的單位和主要領導，區(qū)衛(wèi)生局進行表彰獎勵，并作為特色工作在年終考評中予以加分，對進度滯后的單位則實行通報批評，從而大大促進了各醫(yī)療衛(wèi)生單位實施衛(wèi)生服務能力建設工程的積極性。為加強衛(wèi)生服務能力建設和管理，我區(qū)專門制定了《區(qū)衛(wèi)生服務能力建設工程目標考核實施辦法》，將能力建設情況與各科室負責人年終考核、評優(yōu)、獎勵及晉升掛鉤，促進了各責任科室落實衛(wèi)生服務能力建設目標任務的積極性，通過全面加強督查指導，使我區(qū)衛(wèi)生服務能力建設各項目標任務落到實處。 （四）健全財政投入機制，確保工作落實 按照中央、省、市有關農村衛(wèi)生管理工作要求，我區(qū)在財力非常有限的情況下，逐年加大衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展投入力度。區(qū)財政根據衛(wèi)生服務能力建設項目實施方案，對衛(wèi)生服務能力建設經費足額配套到位。資金撥付依據方案要求，在規(guī)定時間內及時下?lián)芨鲉挝豁椖抠Y金。專項資金由區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算中心按項目設置專帳，嚴格按照國家有關法規(guī)、財務規(guī)章制度和項目實施方案的規(guī)定，對衛(wèi)生專項資金使用進行監(jiān)督與管理，確保專款專用，沒有挪用和擠占現(xiàn)象。同時，及時完成了省衛(wèi)生廳規(guī)財處布置的20092010年監(jiān)測報表，制定了專項資金招標采購方案，成立了采購工作領導小組，所有物資采購由區(qū)衛(wèi)生局根據項目實施方案，提出采購計劃，報區(qū)政府采購辦審批，由區(qū)機關事務中心負責采購。加強了國債項目資金管理，制定了國債項目資金管理辦法，所有國債項目按方案要求均已完成。 三、立足實際，扎實工作，衛(wèi)生服務能力建設成效明顯 （一）公共衛(wèi)生服務能力建設有條不紊 疾病預防控制能力建設不斷加強。按照省級建設標準，對區(qū)疾控中心大樓實驗室進行了科學規(guī)劃，合理設置，共設置hiv、理化、微生物等實驗室，通過自籌資金和國家及省市配套，為實驗室添置了一批新型檢驗檢測設備儀器，完善了各項規(guī)章制度，提升了實驗室檢測水平。共選派18名技術人員參加了疾控機構規(guī)范化培訓，所有衛(wèi)技人員都完成了省廳組織的疾控能力建設繼續(xù)教育培訓，培訓率達100%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心均設置了公共衛(wèi)生科，疾病控制規(guī)范化管理率達100%。 衛(wèi)生應急機制逐步完善。先后制訂了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案以及食物中毒、救災防病、群體性不明原因疾病應急處置等預案，成立了相應的指揮、協(xié)調等組織機構，落實了衛(wèi)生應急措施。加大衛(wèi)生應急宣傳，在各種衛(wèi)生宣傳日期間，向社會廣泛宣傳衛(wèi)生應急知識，提高群眾的衛(wèi)生應急意識，期間共發(fā)放各種宣傳資料2萬余份。主動加強預警監(jiān)測，完善疫情信息報告制度，嚴格網絡直報工作，直報率達100%。加強對相關人員的業(yè)務培訓，選派多人參加省、市組織的衛(wèi)生應急管理知識培訓，并對區(qū)、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生人員進行相關業(yè)務全員培訓，培訓率達100%。各醫(yī)療衛(wèi)生機構加強應急裝備建設，每個衛(wèi)生院都配備了救護車，儲備了一定數(shù)量的應急處置物質，今年組織開展了一次應急演練，全區(qū)應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力不斷加強。 婦幼保健工作扎實推進。區(qū)婦幼保健院于2009年順利搬遷投入使用，通過完善基礎設施，充實技術力量，目前，區(qū)婦幼保健院各項業(yè)務工作已逐步規(guī)范化、程序化，社會效益和經濟效益日益明顯。加強了區(qū)婦保院產、兒科人員培訓力度，以區(qū)為單位產兒科關
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