6衛(wèi)生健康委年度人才工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-25 14:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次人才引進(jìn)困難，主要是沒(méi)有吸引優(yōu)秀人才的良好環(huán)境。主要是工資待遇低，人員編制無(wú)法解決，人才激勵(lì)機(jī)制不健全等原因；二是是目前的?？啤⒈究飘厴I(yè)生對(duì)就業(yè)形勢(shì)存在著脫離實(shí)際的高期望值，不愿到農(nóng)村衛(wèi)生院特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)的衛(wèi)生院工作；三是整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都面對(duì)缺編的問(wèn)題，尤其是縣級(jí)公立醫(yī)院突出。 人才流失較為嚴(yán)重。因人事編制、福利待遇等傾斜性激勵(lì)機(jī)制跟不上，近3來(lái)，共辭職16人，且大部分辭職人員是醫(yī)院培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干或中堅(jiān)力量。 學(xué)歷結(jié)構(gòu)相對(duì)不合理。主要反映在人才總量不足，學(xué)歷層次偏低，尤其是高級(jí)人才短缺。截止目前，全縣系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員1701名。其中：碩士研究生11名，%；本科288名，%；大專668名，%，%，共計(jì)734人，數(shù)據(jù)表明，%，醫(yī)療總體服務(wù)能力相對(duì)偏低。 培養(yǎng)人才困難。一是人員緊張。派出醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修、學(xué)習(xí)，往往會(huì)打亂醫(yī)院的全盤(pán)工作；若派出學(xué)習(xí)人員過(guò)多，碰到突擊性任務(wù)，就會(huì)出現(xiàn)無(wú)人可用的尷尬局面。人員緊張，往往使醫(yī)院管理者放棄或壓縮進(jìn)修人數(shù)。二是經(jīng)費(fèi)緊張。這主要是指基層衛(wèi)生院，外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)需要大量的資金，然而目前基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)狀況十分嚴(yán)峻。不可能拿出經(jīng)費(fèi)來(lái)保證醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修、學(xué)習(xí)，這就導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)師梯隊(duì)建設(shè)嚴(yán)重滯后，中青年業(yè)務(wù)骨干極其缺乏。 基層衛(wèi)生院留住人才更難。一是技術(shù)留不住人。衛(wèi)生院提供最基本的醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療水平普遍較低，有技術(shù)有水平的專業(yè)人才要想在衛(wèi)生院有所作為非常困難。因此，一旦有大醫(yī)院召喚，很少有人能抵住誘惑。二是待遇留不
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