6衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部年度黨建工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-25 14:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 狀態(tài)。充分利用醫(yī)療糾紛人民調(diào)解制度和醫(yī)療責任保險等醫(yī)療風險分擔機制；逐步建立科學的績效考核指標，實現(xiàn)調(diào)解工作信息化。（辦公室、門診辦公室負責） “每月優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”評比活動，針對門診人員服務(wù)，由門診患者填寫調(diào)查表，選出每月之星，公布在公示欄，年終可作為加分項。 。規(guī)范收費行為，維護患者與醫(yī)院的合法權(quán)益。建立健全醫(yī)藥價格調(diào)價管理制度、價格公示制度、價格投訴管理制度、價格管理獎懲制度以及醫(yī)藥價格政策文件檔案管理制度，科學管理、合理控制醫(yī)療服務(wù)成本。（財務(wù)處、庫房部負責） （二）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。加強質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”。 。嚴格落實首診負責，按照慢病管理條例，定期為慢病患者隨訪，填寫隨訪單（醫(yī)療組、護理部負責） ，切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，繼續(xù)強化臨床人員能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓，加強醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。（醫(yī)療組、護理部、辦公室配合） ，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理，建立嚴格的醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度。（辦公室負責）
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