6書記年度述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-09-25 14:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立遠大的奮斗目標，大亞、沃得等企業(yè)要向銷售超百億元目標邁進，飛達、天工、丹棉、丹化、魚躍等企業(yè)要盡快跨入超30億，超50億行列，力爭到十五期末形成20家超10億元企業(yè)，積極打造企業(yè)航母。我認為必須要加強現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，目前主要突出抓電子信息、生物醫(yī)藥、數(shù)字化機電、精細化工、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)品，著力把大亞、恒寶、丹化等企業(yè)做大做強，要加強紡織絲綢、五金工具等產(chǎn)業(yè)的改造，著力把丹棉、飛達、天工、沃得等企業(yè)做大做強。我指出，靈活的體制和機制是企業(yè)成長壯大的關鍵動力。要加快企業(yè)改制步伐，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快推進社會保障體系的建設，為大企業(yè)、大集團的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。上市融資、借力發(fā)展是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。我提出，要加強引導，促使有條件的企業(yè)正確定位，放眼長遠，加強天工、飛達、恒寶等企業(yè)的上市準備工作，爭取早日上市。 抓環(huán)境建設，增強經(jīng)濟發(fā)展的承載力。環(huán)境會帶來機遇，環(huán)境就是機遇。上任以后，我即提出三大目標：蘇南板塊的經(jīng)濟強市，環(huán)境優(yōu)美的人居城市，全面進步的現(xiàn)代城市。圍繞環(huán)境優(yōu)美的人居城市，我又對丹陽的城市定位進行了思考，提出了江南水鄉(xiāng)、現(xiàn)代氣息的要求，努力使丹陽水活起來、地綠起來、天藍起來、城市美起來。同時，我還提出，要圍繞城市發(fā)展規(guī)劃，加快網(wǎng)化工程，建設市內(nèi)大交通，建設半小時快速通達工程。在十屆六次全委會上，我又提出：要拓展城市發(fā)展理念，加快建設現(xiàn)代化濱江XX縣區(qū)，以101省道為中軸線，打造啞鈴型城市發(fā)展新格局。針對我市鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村的交通不發(fā)達的現(xiàn)狀，我提出，用3年時間，全面完成農(nóng)村公路改造，實現(xiàn)農(nóng)村道路等級化，再用5年時間，完成農(nóng)村道路高等級建設，到xx年實現(xiàn)農(nóng)村道路現(xiàn)代化。服務也是環(huán)境，服務也是生產(chǎn)力。今年以來，我提出，要繼續(xù)搞好讓人民證判，讓人民滿意活動，進一步落實首問責任制，對行政審批事項實行一個窗口辦公，并進行跟蹤分析，限時服務。同時，我還積極研究政策，千方百計降低經(jīng)濟發(fā)展的投資成本、生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本，今年，由我主持出臺了激勵外商投資，加快和完善園區(qū)建設等多個文件。 三、發(fā)揚民主，形成團結(jié)拼搶的良好氛圍 作為市委主要負責人，作為班長，我努力把握好四個重要方面。 第一，站在講政治的高度，切實擔負起堅持和落實民主集中制的責任。民主集中制在一個地方堅持得好不好，班長是關鍵。為此，我努力做到四點，一是登高望遠，提高正確集中的能力。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則討論決定重大事項，提高市委決策水平，重點是防止決策個人化和感情化。對市委常委會的作用，我提出了五句話15個字的意見：出思路，作決策，用干部，抓重點，樹形象。二是堅持黨性原則，弘揚正氣。始終如一地堅持以黨性原則為標尺，以對黨、對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，堅持真理，堅持原則。三是總攬全局、協(xié)調(diào)各方，進一步加強和完善市委的工作機制。加強對人大、政府、政協(xié)工作的領導與協(xié)調(diào)，凝心合力促發(fā)展，保證中央大政方針和市委決策的落實。四是用好干部，為兩個文明建設提供堅實的組織保障。在使用干部上，我堅持四條基本原則即：重事業(yè)、講公正、看主流、論實績。 第二，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，營造團結(jié)奮進的濃厚氛圍。在工作中，我著力抓好三個重點：一是夯實黨內(nèi)民主的政治基礎
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