6鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 14:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，管網(wǎng)布置基本結(jié)束，預(yù)計(jì)年底投入使用。 二、化處鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目。總投入450萬元，目前全部完成投資，大樓主體工程完成，內(nèi)外裝修完成。福利院項(xiàng)目已完工，衛(wèi)生院項(xiàng)目完工，老水母村計(jì)生室完工，水母新寨村清潔工程完工， 三、播仁戰(zhàn)備貨場(chǎng)項(xiàng)目。總投資在5000萬元以上，已投入1120萬元，三通一平工作正在進(jìn)行。 四、科利技改項(xiàng)目。投資2000萬元，累計(jì)投入1550萬元，完成了生產(chǎn)線、設(shè)備的安裝等，儲(chǔ)存擴(kuò)建正在進(jìn)行。 五、莆華煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目。投資1800萬元完成污水處理設(shè)施、礦井?dāng)U建等，已完成投資1400萬元。 六、豫安煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目。投資1500萬元用于新建職工宿舍、設(shè)備更新等，已完成投資1250萬元。 七、化處鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建工程。投資425萬元，已完成投資363萬元。 八、茶葉種植及加工完成1600萬元。 化處鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室 二〇一一年九月二十九日 第三篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室工作總結(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室工作總結(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室以“保增長(zhǎng)”為經(jīng)濟(jì)工作的主線，把部門工作重點(diǎn)聚焦到構(gòu)建統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析上來，聚焦到推動(dòng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，使各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查成果發(fā)揮更大職能作用上來。迎難而上，認(rèn)真做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，按進(jìn)度完成年初制訂的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。 一、為正確評(píng)價(jià)工作績(jī)效、確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的落實(shí)和完成，繼續(xù)推進(jìn)和完善經(jīng)濟(jì)考核工作 完成了2012年度的考核兌現(xiàn)工作。 根據(jù)對(duì)2012年度各職能部門、直屬公司的考核結(jié)果，我們完成了對(duì)園區(qū)47個(gè)部門及直屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)及行政效能嘉獎(jiǎng)和配套獎(jiǎng)的兌現(xiàn)工作。 承擔(dān)了2013年度經(jīng)濟(jì)考核制度的編制工作 根據(jù)區(qū)委辦（2013）15號(hào)文有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的要求，及時(shí)更新并細(xì)化了具體項(xiàng)目和目標(biāo)，并將共性、個(gè)性考核的分值分解到了每一項(xiàng)具體工作中，并且落實(shí)了責(zé)任部門，做到了項(xiàng)目有落實(shí)，分分有源頭，基本完成了工業(yè)區(qū)考核指標(biāo)體系的建立。 二、為完善相應(yīng)的考核制度和內(nèi)部管理體系，制定了相應(yīng)的公司內(nèi)部管理制度和辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)莘莊工業(yè)區(qū)經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的管理，提高出租率，推動(dòng)園區(qū)的租稅聯(lián)動(dòng)工作，我們制定了《莘莊工業(yè)區(qū)經(jīng)營(yíng)性物業(yè)租金價(jià)格指導(dǎo)的實(shí)施意見》。 為規(guī)范直屬公司重大事項(xiàng)集體決策制度，進(jìn)一步提高直屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化、民主化、制度化，減少經(jīng)營(yíng)管理決策失誤，保障直屬公司依法行使職權(quán)和履行職責(zé)，制定了《莘莊工業(yè)區(qū)直屬公司重大事項(xiàng)決策與監(jiān)督的辦法》。 三、兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和調(diào)查工作 圓滿完成清華同方平臺(tái)轉(zhuǎn)換和各專業(yè)的年報(bào)工作。 在統(tǒng)計(jì)“四大工程”改革、“一套表”制度實(shí)行的大背景下，今年應(yīng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局要求，從2012年年報(bào)開始，要用一個(gè)全新的平臺(tái)——清華同方數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，而xx市用的和利時(shí)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)也只用了一年，現(xiàn)在又要換，如何和企業(yè)解釋、如何給企業(yè)培訓(xùn)是擺在我們面前的首要任務(wù)，但我們迎難而上，兢兢業(yè)業(yè)，結(jié)合各專業(yè)年報(bào)的培訓(xùn)，穿插對(duì)清華同方系統(tǒng)的培訓(xùn)，并耐心地給企業(yè)做好解釋工作，得到了企業(yè)的大力支持，順利、圓滿地完成了平臺(tái)轉(zhuǎn)換和年報(bào)任務(wù)。 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況跟蹤分析 2013年我們加強(qiáng)了對(duì)園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況分析和評(píng)價(jià)工作，范圍從原來的10家增至46家工業(yè)企業(yè)，了解其生產(chǎn)、訂單、銷售情況，在月度分析中特別增加了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的分析、產(chǎn)業(yè)集聚度的分析，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)警和分析工作提供了依據(jù)。 認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，完成統(tǒng)計(jì)匯編資料 在完成、核準(zhǔn)2012年年報(bào)的基礎(chǔ)上，從3月份開始就著手準(zhǔn)備工業(yè)區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料，從向各部門、各企業(yè)收集數(shù)據(jù)、審核數(shù)據(jù)，各步驟都做到了細(xì)致、有效。我們克服了行業(yè)的數(shù)據(jù)增加和平臺(tái)轉(zhuǎn)換帶來的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換問題，這本凝聚了大量統(tǒng)計(jì)科人員的心血的匯編資料才最終能夠如期出版，為園區(qū)后續(xù)的數(shù)據(jù)分析打下了良好的基礎(chǔ)。 四、為提高管理科學(xué)性和工作時(shí)效性，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作 對(duì)園區(qū)的企業(yè)名錄庫(kù)進(jìn)行了全面的梳理和分類 為完善工業(yè)區(qū)企業(yè)名錄庫(kù)的管理和維護(hù)，為經(jīng)濟(jì)考核工作和工業(yè)區(qū)信息化系統(tǒng)建立提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為即將啟動(dòng)的第三次經(jīng)濟(jì)普查做初步調(diào)查摸底，經(jīng)發(fā)辦開展了歷時(shí)兩個(gè)月的企業(yè)信息整理工作，分清了園區(qū)全部落戶企業(yè)的類型和戶數(shù)以及稅務(wù)登記情況，為建立園區(qū)完整的企業(yè)信息庫(kù)提供了資源。 完成了五年一次的投入產(chǎn)出調(diào)查 投入產(chǎn)出調(diào)查是國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的一項(xiàng)重要調(diào)查，工業(yè)區(qū)涉及28戶企業(yè)，任務(wù)最重。由于報(bào)表內(nèi)容不僅多而且復(fù)雜，給我們的審核工作帶來了不小的挑戰(zhàn)，有的企業(yè)甚至返工了 五、六次才能審核通過。由于糾錯(cuò)措施得力，所以在區(qū)一級(jí)互審中，我們雖然企業(yè)最多，但錯(cuò)誤率卻是最低的，在市一級(jí)的抽查工作中，工業(yè)區(qū)內(nèi)三家企業(yè)——電氣電站設(shè)備、大金空調(diào)和奧特斯，全部通過市級(jí)的驗(yàn)收和考評(píng)。 調(diào)查任務(wù)重，內(nèi)容多、涉及面較廣 上半年完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)、發(fā)改委以及經(jīng)委等上級(jí)單位布置的各類調(diào)查共計(jì)14項(xiàng)，主要內(nèi)容涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、用工、投資、稅收政策、民生、樓宇經(jīng)濟(jì)等。如：新增基本單位名錄庫(kù)統(tǒng)計(jì)、城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查、非公人才狀況調(diào)查，規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及景氣狀況專項(xiàng)調(diào)查、xx區(qū)重點(diǎn)樓宇調(diào)查，我們克服人員短缺，時(shí)間迫切的困難，在抽掉人員加班加點(diǎn)的情況下，仍然保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，并且將其中的調(diào)查成果應(yīng)用到了園區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中。 每月按時(shí)完成經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)摘編工
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