【正文】 下企業(yè)主動(dòng)發(fā)展規(guī)上企業(yè)。依照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，自覺接受法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和黨委政府及民主監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。到目前為止累計(jì)投資330萬元，蓄水池建設(shè)基本完工，管網(wǎng)布置基本結(jié)束，預(yù)計(jì)年底投入使用。 一、為正確評(píng)價(jià)工作績(jī)效、確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的落實(shí)和完成，繼續(xù)推進(jìn)和完善經(jīng)濟(jì)考核工作 完成了2012年度的考核兌現(xiàn)工作。 每月按時(shí)完成經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)摘編工作 作為信息科的基礎(chǔ)工作，圍繞園區(qū)重點(diǎn)工作及經(jīng)濟(jì)工作，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志等渠道進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集、加工、整理，每月編制《經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)摘編》初稿，內(nèi)容涵蓋了“政策動(dòng)向”、“經(jīng)濟(jì)觀察”、“開發(fā)區(qū)動(dòng)態(tài)”“開發(fā)區(qū)數(shù)據(jù)”等十幾個(gè)欄目。 二、2014年主要工作內(nèi)容 （一）重點(diǎn)抓好招商引資工作。在一些專題調(diào)查和臨時(shí)性調(diào)查中將起到事半功倍的作用。 畜禽防疫。認(rèn)真貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，按照先易后難、先低后高、先松散后緊密、先協(xié)會(huì)后合作社的原則，以專業(yè)協(xié)會(huì)為重點(diǎn)，以專業(yè)合作社為突破口，規(guī)范發(fā)展一批農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)，扶持建設(shè)一批生產(chǎn)型、流通型、服務(wù)型專業(yè)合作社。 培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。我鎮(zhèn)具有豐富的水面和洲灘資源，用好這些資源有利于加快農(nóng)民增收步伐，提高全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)整體水平。 三、加大工作力度，推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)主體培育 以培育農(nóng)村市場(chǎng)主體作為突破口，創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。以大堤口、丁家垸村為重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔300多畝，以新農(nóng)、新堤、和豐為重點(diǎn)發(fā)展甲魚養(yǎng)殖面積300多畝。其中，南岳宮社區(qū)省級(jí)平安家庭示范建設(shè)點(diǎn)資金5萬元，賀家橋社區(qū)文化中心建設(shè)資金10萬元，南岳宮社區(qū)兩型社區(qū)建設(shè)資金30萬元，賀家橋社區(qū)兩型社區(qū)建設(shè)資金20萬元，城門外社區(qū)彩票公益金5萬元。 ，超額完成區(qū)法委改下達(dá)的工作任務(wù)，％。由于報(bào)表內(nèi)容不僅多而且復(fù)雜，給我們的審核工作帶來了不小的挑戰(zhàn)，有的企業(yè)甚至返工了 五、六次才能審核通過。投資425萬元，已完成投資363萬元。 主要指標(biāo)完成情況 到目前為止，社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成18620萬元，其中，農(nóng)村私人固定資產(chǎn)投資2059萬元。深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)倍增戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及服務(wù)業(yè)，在完成好上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)同時(shí)，完成好其交辦的其他經(jīng)濟(jì)工作。把有為才有位的激勵(lì)機(jī)制引用到工作之中，充分調(diào)動(dòng)辦公室同志工作積極性，激發(fā)了辦公室同志愛崗敬業(yè)的熱情。期間對(duì)毒豆芽、毒血旺、毒豆腐等食品采用了明察暗訪等監(jiān)督手段，改善民生、保障民安、維護(hù)民利，體現(xiàn)執(zhí)政為民、執(zhí)法為民，全力搞好食品安全專項(xiàng)整治工作。二是積極完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)中心工作，完成了固定資產(chǎn)投資工作。 第一，積極引導(dǎo)和監(jiān)督管理。已全面完成投資。開展了環(huán)保進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，在全鎮(zhèn)營(yíng)造保護(hù)環(huán)境全民參與的濃厚氛圍，讓環(huán)保工作走進(jìn)村（居）民的生活、生產(chǎn)中，讓大家更深入全面地了解環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的重要性。 （二）加大統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度 統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)和辦公室流動(dòng)性較大，針對(duì)這一情況，我辦每年會(huì)對(duì)各企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員至少兩次培訓(xùn)，并且要求在崗人員必須持證上崗，否知將配合縣統(tǒng)計(jì)局執(zhí)法大隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行處罰。提升行政效能。 二、化處鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目。 根據(jù)對(duì)2012年度各職能部門、直屬公司的考核結(jié)果，我們完成了對(duì)園區(qū)47個(gè)部門及直屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)及行政效能嘉獎(jiǎng)和配套獎(jiǎng)的兌現(xiàn)工作。在對(duì)全市國(guó)家級(jí)及市級(jí)開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了批露，對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析研究后，發(fā)送給園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)，并為公司領(lǐng)導(dǎo)制定園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供參考建議。面對(duì)今年宏觀調(diào)控趨緊的復(fù)雜形勢(shì)，辦事處黨工委進(jìn)一步明確了招商重點(diǎn)、難點(diǎn)，發(fā)動(dòng)方方面面積極因素，全力抓好“以商招商、項(xiàng)目招商、閑置招商”，招商引資工作成效顯著，成功引進(jìn)多家企業(yè)：七天假日酒店、交通銀行，最美時(shí)光假日酒店，聚鑫貿(mào)易有限公司等。做好了經(jīng)濟(jì)普查后期掃尾工作，做好了“四上”企業(yè)調(diào)查，健全經(jīng)濟(jì)單位名錄庫，及時(shí)掌握街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)態(tài)，為以后經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及發(fā)展提供有利數(shù)據(jù)。今年我鎮(zhèn)狠抓動(dòng)物防疫，對(duì)畜禽防疫采取逐村逐戶進(jìn)行免疫和欄舍消毒，建立了免疫申報(bào)和防疫員巡查相結(jié)合的防疫補(bǔ)針制度，降低了家禽的死亡率，保證了農(nóng)戶的利益。三是抓好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)。組建一定規(guī)模的信息、技術(shù)、營(yíng)銷專班，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人的作用，在大中城市開拓營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，切實(shí)搞好農(nóng)產(chǎn)品的流通，降低市場(chǎng)給農(nóng)民帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拓寬農(nóng)民增收渠道。①水產(chǎn)養(yǎng)殖面積7000多畝，其中蝦稻連作面積3000多畝，網(wǎng)箱養(yǎng)鱔5000口，甲魚養(yǎng)殖300多畝；②林業(yè)植樹造林1650畝。三是利用低湖田多的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖。我處立項(xiàng)爭(zhēng)資工作在街道辦事處立項(xiàng)爭(zhēng)資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全街道上下通力合作。 一、2014年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 %。 完成了五年一次的投入產(chǎn)出調(diào)查 投入產(chǎn)出調(diào)查是國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的一項(xiàng)重要調(diào)查，工業(yè)區(qū)涉及28戶企業(yè)，任務(wù)最重。 七、化處鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建工程。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制 一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項(xiàng)目專題會(huì)議，研究分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題； 二是做到項(xiàng)目工作年初有計(jì)劃、階段有部署，年終有總結(jié)，加大檢查督促力度，確保各項(xiàng)工作順利開展； 三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)；強(qiáng)化部門分工協(xié)作制，做到項(xiàng)目服務(wù)到位，積極性、主動(dòng)性顯著增強(qiáng)，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，服務(wù)意識(shí)有了明顯提高； 四是及時(shí)召開重點(diǎn)項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)，分析各大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和原因，研