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正文內(nèi)容

6鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)情況匯報上傳版(編輯修改稿)

2025-09-25 14:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待加強。 二是質(zhì)量監(jiān)管的環(huán)節(jié)有待加強。在實際操作中,個別的工程,尤其是在工程的收尾階段,監(jiān)管的環(huán)節(jié)有些放松,有的甚至影響了工程質(zhì)量,因此,還需進一步加強監(jiān)管,確保工程質(zhì)量,完全達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。 三是整理項目所占比重偏小。我縣目前可開發(fā)的土地逐 年減少,土地整理項目與開發(fā)項目相比重要性更加突出,應(yīng)加大整理項目的爭取力度,提高耕地質(zhì)量,增加農(nóng)民收入。 四、下步工作打算 一是加大項目的申報和實施工作。在“十二五”期間,按照土地總體利用規(guī)劃,加大土地開發(fā)項目建設(shè)力度,及時申報,按要求進度實施。 二是繼續(xù)加強土地開發(fā)整理項目的監(jiān)管工作。重點加強工程質(zhì)量、資金使用等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保資金得到有效利用,工程質(zhì)量達標(biāo)。 三是加強業(yè)務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn)。今后,將重點加大對開發(fā)整理業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)人員的實際操作水平。 第四篇:XX縣區(qū)經(jīng)濟適用住房的開發(fā)建設(shè)情況匯報積極發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢穩(wěn)步推進經(jīng)濟適用住房的開發(fā)建設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)及同行:今天,有機會在這里參加市房地產(chǎn)工作大會,與各位領(lǐng)導(dǎo)和同行面對面的進行交流感到非常高興。下面,我就幾年來,**XX縣區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟適用住房的開發(fā)建設(shè)情況,向大家做一個簡要的回報。我們房地產(chǎn)管理處成立于19**年11月,現(xiàn)有在冊職工***人,主要職能是負(fù)責(zé)職工住房的開發(fā)建設(shè)和 管理。九年來,我們在局黨委、管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委、市政府和政府各職能部門支持和幫助下,以服務(wù)油田改革和發(fā)展為己任,以推進**房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展為目標(biāo),每年平均以***套的建設(shè)速度實施經(jīng)濟適用房的建設(shè),到2004年底,共開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟適用住房***棟,*****套,建筑面積******平方米,完成建設(shè)工程量近*億元。新建了一批如廣南、廣北、科苑、向陽、世紀(jì)苑等規(guī)模在****戶以上的住宅小區(qū),實現(xiàn)了全局職工住房的規(guī)模化開發(fā)建設(shè)和規(guī)范化管理服務(wù),并有一批小區(qū)獲得了國家級示范小區(qū)榮譽稱號,較好的改善了**XX縣區(qū)面貌,受到國家建設(shè)部的肯定和表彰。經(jīng)濟適用住房的開發(fā)和建設(shè),推進了**XX縣區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,基本解決了我局職工住房問題,維護了XX縣區(qū)的穩(wěn)定,促進了XX縣區(qū)的繁榮,取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。主要體現(xiàn)在四個方面:一是解決了長期以來我局職工住房困難的問題。由于歷史的原因,我局職工住房水平低下,沉積了大量的無房戶和住房不達標(biāo)戶,加上每年新增無房戶,住房缺口長期居高不下。我局通過實施經(jīng)濟適用住房規(guī)?;_發(fā)建設(shè),*年來。二是改善了油田職工的住房條件和環(huán)境質(zhì)量。我局啟動經(jīng)濟適用住房建設(shè)以來,持續(xù)提升住宅功能,著力優(yōu)化、美化住宅環(huán)境,從最初建設(shè)安居、解困房,到今天建設(shè)小康、舒適房,我局職工群眾的居住條件和居住環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。XX縣區(qū)職工人均擁有標(biāo)準(zhǔn)居住面積由****,上升到了10平方米以上。三是促進了市區(qū)域經(jīng)濟及油田多種經(jīng)營經(jīng)濟的發(fā)展。由于房地產(chǎn)業(yè)具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和帶動性,九年多來,**經(jīng)濟適用住房的開發(fā)建設(shè),直接給市及其周邊地區(qū)的建筑施工企業(yè)提供建筑工作量近*個億,其中市和油田建筑企業(yè)就占**從事住房建設(shè)施工企業(yè)的45%以上,;同時,也給市及**建筑材料生產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè),提供磚、瓦、沙石、鋼材等主要建筑用材工作量約*個億;還為周邊地區(qū)提供了大量的勞動就業(yè)機會,也增加了市的地方稅收和其他各項規(guī)費收入。四是推進了市區(qū)鎮(zhèn)城市化進程。**XX縣區(qū)屬市XX縣區(qū),九年多來,我處通過實施經(jīng)濟適用住房開發(fā)建設(shè),現(xiàn)**XX縣區(qū)五層及以上的多層住宅鱗次櫛比、型色各異,相對集中的住宅小區(qū)星羅棋布、遍及**,城市廣場點綴在五七大道和廣華大道兩旁,裝點了XX縣區(qū),美化了市區(qū)鎮(zhèn)市容,**XX縣區(qū)逐漸向城市化邁進,成為市政府對外宣傳的形象窗口?;仡檸啄陙斫?jīng)濟適用住房開發(fā)和建設(shè)走過的路程,我們有四個方面的體會: 一、統(tǒng)籌規(guī)劃合理安排是保證經(jīng)濟適用住房開發(fā)綜合效益的先決條件。大家知道,由于歷史的原因,形成了**單位布局分散、戰(zhàn)線較長,哪里有**哪里就有住房的格局;又由于各二級單位既管生產(chǎn)又管生活,逐步形成了一個單位職工住一棟樓,一個單位圍一個院的傳統(tǒng)居住觀念,總體上處于分散建設(shè)、各自為陣的狀態(tài);再加上受“先生產(chǎn)、后生活”的觀念影響,各二級單位一切從生產(chǎn)考慮,大都把住房建在采油站、車間或辦公樓附近,然后再在其中投資建設(shè)商店、學(xué)校等配套設(shè)施,造成**XX縣區(qū)城市功能區(qū)劃不清,住宅建設(shè)零星分散,配套設(shè)施重復(fù)建設(shè)和投資的局面。****年,我處成立以后,**職工住房實施了統(tǒng)一建設(shè)和管理,結(jié)束了**XX縣區(qū)以各二級單位為主,各自為陣、分散建設(shè)職工住宅的歷史。我處按照“一個原則,兩個統(tǒng)一,三個同時”的建設(shè)方針,開始了職工住房的規(guī)?;ㄔO(shè),也正式啟動了經(jīng)濟適用住房的開發(fā)?!耙粋€原則”就是堅持全局住房統(tǒng)籌規(guī)劃、重點建設(shè)、綜合配套的開發(fā)原則?!皟蓚€統(tǒng)一”就是將全局的經(jīng)濟適用住房建設(shè)由我處統(tǒng)一實施規(guī)劃設(shè)計,統(tǒng)一建設(shè)和管理。“三個同時”就是經(jīng)濟適用住房建設(shè)與綜合配套同時考慮,做到同時規(guī)劃設(shè)計、同時建設(shè)實施和同時投入使用。幾年來,我們按照既定的建設(shè)方針,充分考慮現(xiàn)有的商店、學(xué)校、托幼所及廣場等配套資源的利用,著力強化XX縣區(qū)功能分區(qū),不斷優(yōu)化小區(qū)選點布局,科學(xué)合理的定規(guī)模、定地點,定套型比例、定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、定工期目標(biāo),實施經(jīng)濟適用住房的規(guī)模化開發(fā),現(xiàn)已初步形成了以廣華、向陽、五七三大片區(qū)為中心,以五七大道和廣華大道為連線向南北和東西輻射的68個居民住宅小區(qū)。新建小區(qū)住房建設(shè)與系統(tǒng)配套同步進行,達到了房型多樣、布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)雅。經(jīng)濟適用住房的質(zhì)量與品質(zhì)也在逐年提高——住房功能更加完善,通訊、閉路終端進入每個房間,寬帶安裝入戶,部分住宅采用樓宇對講,逐步向住房智能化過渡;適用性更加優(yōu)良,房頂統(tǒng)一安裝了太陽能熱水器,室 內(nèi)外采用優(yōu)質(zhì)名牌雙防盜門和節(jié)能環(huán)保的中空塑鋼窗,外墻上統(tǒng)一增設(shè)了空調(diào)板,帶儲藏室車庫的住房比例逐步增加;配套更加全面,車道選用了多孔跑地磚,不僅美觀而且增加了綠化面積,主干道旁另外還增設(shè)彩磚人行道,排污明溝改為暗溝并使用了環(huán)?;S池;視覺更加美觀,房型外觀設(shè)計更具人性化特色,部分房型采用“雙衛(wèi)”,外墻主體色彩醒目,搭配協(xié)調(diào)……經(jīng)過 近十年的發(fā)展,我處在經(jīng)濟適用住房的開發(fā)上正逐步向“舒適、美觀、實用”的方向邁進。 二、實施專業(yè)化管理是確保經(jīng)濟適用住房開發(fā)建設(shè)質(zhì)量的重要保證。主要強化“五個堅持”:一是堅持全面落實工程監(jiān)理制,讓取得全國監(jiān)理資格證的工程技術(shù)人員擔(dān)任項目總監(jiān),嚴(yán)格按監(jiān)理大綱的要求實施管理,明確責(zé)任,堅持監(jiān)理旁站到位,跟蹤施工的全過程,嚴(yán)格控制非質(zhì)量行為和工程施工不安全因素的產(chǎn)生。二是堅持主要材料由業(yè)主供應(yīng)的合同方式,工程從制定招投標(biāo)書開始,就對涉及經(jīng)濟適用住房結(jié)構(gòu)安全和使用效果的重要材料進行約定,如鋼材、水泥、電器、門窗、太陽能熱水器等由甲方組織供應(yīng),確保選用的材料符合國標(biāo)和優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn),避免施工單位采購材料以次充好、假冒偽劣,減少甲方現(xiàn)場管理難度。三是堅持樣板先行的施工程序,對采用新材料、新技術(shù)以及最后一道工序,規(guī)定采用樣板程序,以保證工程施工的每個工序和環(huán)節(jié)的質(zhì)量。四是堅持項目經(jīng)理例會制度,每周組織監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員召開項目會,通報項目實施情況,加強信息溝通,協(xié)調(diào)有關(guān)問題,提高工作效率。五是堅持嚴(yán)把材料檢驗關(guān),采取進場檢驗、定點抽查和派專人巡視監(jiān)督的檢查方式,確保選用材料達到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕假冒偽劣材料進入工地,消除工程質(zhì)量隱患。九年來,在市建設(shè)局和管理局組織的建設(shè)工程質(zhì)量大檢查中,我處實施的項目多次受到好評,工程一次驗收合格率達到100%。 三、細(xì)化深化工程招投標(biāo)是降低經(jīng)濟適用住房工程成本的關(guān)鍵措施。經(jīng)濟適用住房房價的高低直接關(guān)系到職工個人的經(jīng)濟利益,成本高低是購房職工關(guān)心的“熱點”,也是我處不懈努力的工作重點。因此,我處從一開始就把實施經(jīng)濟適用住房低成本戰(zhàn)略,作為一項重要目標(biāo),把招投標(biāo)作為控制工程成本的重要手段,并從“一個重視,兩個強化”著手,建立規(guī)范的招投標(biāo)管理,并在實踐中不斷完善、細(xì)化和深化?!耙粋€重視”即重視招投標(biāo)制度建設(shè)。我們著力抓了五個方面:
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