6鄉(xiāng)鎮(zhèn)某年黨建及組織工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 14:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作的通知》，制訂發(fā)展黨員工作三年規(guī)劃和《xx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》。建立健全發(fā)展黨員工作責(zé)任制，明確黨支部書記是發(fā)展黨員工作第一責(zé)任人，組委是直接責(zé)任人，形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)”的工作格局。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制，對(duì)兩年以沒有發(fā)展黨員的黨支部在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，責(zé)成支部書記寫出書面檢查，并取消其評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。，我鎮(zhèn)組織26名新黨員到陳平山烈士紀(jì)念碑進(jìn)行入黨宣誓，舉辦3期發(fā)展黨員工作專題培訓(xùn)班和1期入黨積極分子、1期新黨員培訓(xùn)班；新增入黨申請(qǐng)人137名，入黨積極分子62名，發(fā)展對(duì)象32名，新發(fā)展黨員19名，為黨組織注入新鮮的血液。二是抓好黨員干部培訓(xùn)工作。按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，制定下發(fā)xx年《**鎮(zhèn)干部培訓(xùn)計(jì)劃》，落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。把學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神作為鎮(zhèn)村干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，充分依靠區(qū)委黨校，發(fā)揮鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)主陣地作用，加強(qiáng)村級(jí)干部、村級(jí)后備干部培訓(xùn)力度，建立干部培訓(xùn)信息庫。共舉辦村主干培訓(xùn)班1期、黨務(wù)工作者培訓(xùn)班2期。 認(rèn)真做好老干部工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作，召開情況通報(bào)會(huì)，堅(jiān)持向老干部通報(bào)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)展情況，主動(dòng)關(guān)心老同志，落實(shí)老同志各項(xiàng)待遇，從經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所等方面支持老干部工作，充分調(diào)動(dòng)老同志發(fā)揮余熱。 四、探索四種模式，提高黨建工作創(chuàng)新成效創(chuàng)新干部人事管理體制。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了《干部管理四項(xiàng)制度》和《工作片人員三向選擇制度》。加大中層崗位公開競(jìng)爭(zhēng)和交流輪崗的力度，完成了機(jī)關(guān)各部門及工作片人員調(diào)整，對(duì)13名中層干部進(jìn)行輪崗，其中2名股級(jí)干部調(diào)整為一般干部。繼續(xù)堅(jiān)持副科級(jí)以下干部駐村鍛煉，讓干部在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。 積極推行村務(wù)民主聽證工作。認(rèn)真總結(jié)去年10個(gè)村務(wù)民主聽證試點(diǎn)村工作經(jīng)驗(yàn)，在全鎮(zhèn)全面推行村務(wù)民主聽證工作，進(jìn)一步探索工作途徑、方式和辦法，豐富工作內(nèi)涵，建立機(jī)關(guān)干部、職能部門和村主干抓村務(wù)工作責(zé)任制度，每月7至9日進(jìn)行專門督查，有效地促進(jìn)了村務(wù)公開工作走向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)，全面推進(jìn)政務(wù)、校務(wù)、所務(wù)、院務(wù)等延伸工作，全面加強(qiáng)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的民主管理和民主監(jiān)督，培育出白潼、松園、泉港六中等一批村務(wù)、校務(wù)先進(jìn)典型。 積極探索村集體和群眾增收途徑。積極引導(dǎo)各村發(fā)掘本地優(yōu)勢(shì)，走“一村一業(yè)、一村一品”的發(fā)展道路，收到一定的成效。黃田村采取個(gè)人與集體合資的方式辦起了“筆架巖”礦泉水廠，每年可增加村財(cái)收入10萬元以；白潼村、前歐村利用部分閑置場(chǎng)所招商引資，解決部分群眾就業(yè)，其中白潼村每年可增加村財(cái)收入1萬余元，解決20多人就業(yè)，前歐村每年增加村財(cái)3500元，解決40多人就業(yè)；邱后村、溪西村引進(jìn)中綠公司建設(shè)蔬菜基地800畝，并向公司推薦解決28人就業(yè)。 進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)管理。堅(jiān)持以制度抓管理促規(guī)范，先后制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)建設(shè)工程規(guī)范管理的實(shí)施意見（暫行）》、《關(guān)于開展各村林果場(chǎng)承包合同梳理工作的通知》、《關(guān)于重申進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)印章管理和使用的通知》等文件，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)建設(shè)工程規(guī)范管理，規(guī)范村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)的審批和監(jiān)督，最大限度地減少資金的隨意使用。比如在蘆樸村扶貧道路的建設(shè)過程中，我鎮(zhèn)采取最低價(jià)中標(biāo)的招標(biāo)辦法，為蘆樸村節(jié)省開支近110500元。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)集體土地使用、經(jīng)營和管理，梳理、重審村集體林果場(chǎng)、山地承包合同99份，及時(shí)糾正違規(guī)行為，中止無效合同3份。 五、推進(jìn)四個(gè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展推進(jìn)工業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。，我鎮(zhèn)進(jìn)一步健全項(xiàng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1