【文章內(nèi)容簡介】 X縣區(qū)太平鎮(zhèn)“秦川大道治安環(huán)境綜合整治”現(xiàn)場會，僅僅用了半小時，讓干部群眾真正感受到了精文減會帶來的變化。“原以為要跑幾趟縣城才能將證辦下來，沒想到不到半個小時就辦好了一切手續(xù)?！边@是辦事群眾對XX縣區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政務(wù)（惠民）中心后辦事的感慨。 發(fā)展環(huán)境明顯改善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展為主題，以效能建設(shè)營造更優(yōu)的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境，以優(yōu)良的環(huán)境助推跨越發(fā)展。XX縣區(qū)華景鎮(zhèn)以建設(shè)“平安家園、生態(tài)家園、活力家園”為目標(biāo)，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境“變臉攻堅戰(zhàn)”，經(jīng)過3個月奮斗，基本實現(xiàn)了“商品歸店不出門、攤點歸區(qū)不亂擺、農(nóng)貿(mào)歸市不亂賣、廣告歸欄不亂貼、車輛歸位不亂停、垃圾歸池不亂倒、管理歸口不亂推”的目標(biāo)，連續(xù)3個月考評獲同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，成為全縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理的典范。XX縣區(qū)八臺鄉(xiāng)組織干部協(xié)調(diào)解決天池壩村部分村民與巴山雀舌公司之間的矛盾，有力推進(jìn)了四川天予藥業(yè)二期工程早日竣工投產(chǎn)和該企業(yè)gmp認(rèn)證達(dá)標(biāo)。 群眾滿意明顯上升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，積極引入群眾評判機(jī)制，自覺接受群眾監(jiān)督，把評判權(quán)交給群眾。XX縣區(qū)靖安鄉(xiāng)通過“群眾評村干部、村干部評鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)干部評鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)”的方式，檢驗效能建設(shè)成效。XX縣區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極邀請人大代表、政協(xié)委員、優(yōu)秀人才、卸任干部和普通群眾作為“效能聽證會”代表，通過“一問一答”的方式，現(xiàn)場把脈問診。市效能辦通過明察暗訪、問卷調(diào)查、民意測評、效能聽證等方式進(jìn)行了初步檢驗。問卷調(diào)查：%，%；民意測評：％，%。這充分說明了干部群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)是滿意的。 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)調(diào)研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)調(diào)研報告免費文 秘網(wǎng)免費公文網(wǎng) 具體做法：“六個舉措”激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活力 提升素質(zhì)，解決能力不適應(yīng)的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以效能建設(shè)為載體，以能力培訓(xùn)為抓手，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)政能力。一是思想上激活，使大家積極參與學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、提高水平，激發(fā)大家刻苦學(xué)習(xí)、為民服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，自覺做到“學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)生活化、學(xué)習(xí)終身化”，解決“學(xué)習(xí)厭倦”問題。二是業(yè)務(wù)上充電，本著“缺啥補啥”的原則，因地制宜，因材施教，加強(qiáng)政治理論、政策法規(guī)、科技管理等方面知識的學(xué)習(xí)，解決“本領(lǐng)缺失”問題。三是形式上靈活，堅持集中與分散、輔導(dǎo)與自學(xué)、定期學(xué)與不定期學(xué)相結(jié)合，解決“工學(xué)矛盾”問題。四是工作上加壓，通過駐村指導(dǎo)、掛職鍛煉、交流輪崗、蹲點調(diào)研等方式，在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干，解決“學(xué)以致用”問題。XX縣區(qū)積極推行干部“學(xué)分制”，對干部進(jìn)行“考學(xué)、述學(xué)、評學(xué)”，激勵機(jī)關(guān)干部把有限的時間和精力用于學(xué)習(xí)理論、思考問題、干好工作。 健全制度，解決行為不規(guī)范的問 題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，不斷建立完善各項制度，形成權(quán)責(zé)明確、行必落實、違則必究的運行機(jī)制。一是建制度。全面推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，嘗試建立民情登記卡、民情問題消號牌、ab崗工作等制度，用制度規(guī)范干部行為。二是明要求。針對農(nóng)村實際，推出延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，要求趕場天提前上班、延時下班；對不能當(dāng)場辦理的，填寫民情登記卡送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門研究后，在規(guī)定時限內(nèi)將辦理意見和處理情況反饋給當(dāng)事人，并由當(dāng)事人簽字評議是否滿意，直到滿意最后銷號。三是重承諾。要求每月初以書面和會議發(fā)言的形式，承諾本月工作重點、措施和目標(biāo)，月末開展“月析月評”，督促工作落實。四是嚴(yán)考核。采取明察暗訪、效能投訴、民意測評等方式，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作落實的考核。XX縣區(qū)推行“民心聯(lián)系卡”，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的職務(wù)、聯(lián)系電話、主要職責(zé)印成卡片，發(fā)放到群 眾手中，主動接受監(jiān)督，充分把考核評議權(quán)交給基層群眾。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，解決工作不深入的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以一線工作法為載體，讓“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、措施在一線落實、問題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、情感在一線融洽、評價在一線考核”，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作更加深入扎實。XX縣區(qū)白沙鎮(zhèn)認(rèn)真開展“民情日記、民情調(diào)查、民情分析、民情協(xié)調(diào)、民情辦結(jié)”五項工作，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)村入戶訪談，及時掌握民情，化解民怨，解決民憂。固軍鄉(xiāng)推行鄉(xiāng)干部工作周記制度，鄉(xiāng)干部通過走村串戶，在指導(dǎo)生產(chǎn)中收集民情，并把每周的工作記錄交鄉(xiāng)黨委查閱審核，督促干部深入基層為群眾辦好事做實事，受到群眾的衷心擁護(hù)。 公開政務(wù)，解決辦事不公正的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以政務(wù)公開為抓手，通過上墻、通報、農(nóng)民議事廳等方式，推行陽光政務(wù)，有力地化解了民怨，破解了發(fā) 展疑難。XX縣區(qū)新太鄉(xiāng)以鄉(xiāng)“農(nóng)民議事廳”為基礎(chǔ)，成立了村民議事小組、理財小組、財務(wù)審計小組、村務(wù)監(jiān)督小組等相應(yīng)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)，得到了廣大農(nóng)民的一致?lián)碜o(hù)。 高效便民，解決辦事不方便的問題。以政務(wù)中心建設(shè)為接點，積極拓展“兩集中、兩到位”工作內(nèi)涵，創(chuàng)新開展“兩延伸”（政務(wù)服務(wù)從縣級延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸到撤并鄉(xiāng)、村），實行便民服務(wù)全程代辦，變?nèi)罕娮赞k為干部代辦、多次辦為一次辦，實現(xiàn)了群眾辦事只找一個人、只進(jìn)一個門，小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。在人口眾多、交通不便的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)（惠民）中心，在撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立便民服務(wù)代辦點，將計生、民政、國土、建管、工商等與老百姓密切相關(guān)的事項納入中心（代辦點），分設(shè)窗口，集中辦理。XX縣區(qū)長壩鄉(xiāng)推行“便民連心卡”，把與群眾打交道多的職能部門、駐村干部聯(lián)系電話統(tǒng)一印制成卡， 免費發(fā)放給群眾，方便群眾辦事。XX縣區(qū)華景鎮(zhèn)不僅在已撤鄉(xiāng)鎮(zhèn)月溪建立村民代辦點，還興辦了代辦醫(yī)院，目前正在籌建政務(wù)代辦中心和流動黨員代辦服務(wù)站。 績效考核，解決質(zhì)量不高的問題。一是合理設(shè)置績效考評指標(biāo)體系，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門重點工作分解為可量化或行為化指標(biāo)，使考核更具有科學(xué)性和合理性。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員考核機(jī)制，將各單位職責(zé)和工作任務(wù)、工作目標(biāo)科學(xué)明確地分解落實到股室及承辦人員，建立起了主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，形成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間、崗位之間的無縫責(zé)任鏈接；嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究，強(qiáng)化對不作為、亂作為行為的責(zé)任追究。通川區(qū)實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部掛包聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)突出問題銷號制度，采取定點督 第四篇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況調(diào)研報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于國家推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一線，鎮(zhèn)村干部就是前線的官兵，紀(jì)律的嚴(yán)明與否關(guān)系到整個戰(zhàn)役的最終成敗。面對生活和戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的黨員和干部，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)肅黨的作風(fēng)紀(jì)律，更好的為