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正文內(nèi)容

6鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-09-25 14:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 型、命令強(qiáng)迫型、管理型的方式轉(zhuǎn)變到服務(wù)型、法制型的職能上。 ⑴明確“三個(gè)定位”。首先明確了鄉(xiāng)政府的職能和職責(zé)定位。鄉(xiāng)政府的職能和職責(zé)就是要由過去的催種催收,大包大攬轉(zhuǎn)加到加強(qiáng)引導(dǎo)、提供公共服務(wù)發(fā)展社會事業(yè)上來,把公益事業(yè)、公共服務(wù)、社會保障、發(fā)展環(huán)境等政府該管的事管好,把不該由政府管的事交給社會和市場去經(jīng)營。其次,明確了村級組織的職能和職責(zé)定位。村級組織以促進(jìn)農(nóng)民增收為根本,組織農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),組織農(nóng)村中的富人、能人成為中介組織成員,通過他們引導(dǎo)群眾走向市場,同時(shí),興辦鄉(xiāng)村企業(yè),搞好新農(nóng)村建設(shè),維護(hù)社會穩(wěn)定。第三,明確了領(lǐng)導(dǎo)的職能和職責(zé)定位。調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式和方法,以服務(wù)為前提,努力學(xué)習(xí)一技之長,提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),加強(qiáng)政策引導(dǎo),搞好政策服務(wù),抓好組織協(xié)調(diào)。 ⑵盤活“三個(gè)資源”。一是盤活了干部資源。按照縣委、縣政府下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)實(shí)施意見》,制定了《黃花鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)方案》,規(guī)范了新設(shè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制,按人員編制方案對所有人員進(jìn)行定編、定崗,定責(zé),做到了“四有”即有地點(diǎn)、有崗位、有職責(zé)、有人員。按職能需要及干部所學(xué)的專業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積累的技能,在干部中開展了自報(bào)專長、競爭上崗,初步確定了人員。同時(shí),采用量化管理的辦法推進(jìn)干部管理機(jī)制改革,促進(jìn)干部由被動應(yīng)付型向主動服務(wù)型轉(zhuǎn)變。二是盤活了勞動力資源。重點(diǎn)抓了勞務(wù)摸底建檔和農(nóng)村勞動力培訓(xùn)及有組織的勞務(wù)輸出,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全了勞務(wù)輸出組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò),利用農(nóng)閑有利時(shí)機(jī),聘請縣農(nóng)牧局、果業(yè)局、科技局、勞務(wù)辦等有關(guān)單位的專業(yè)技術(shù)人員,舉辦農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班10期1654人(次),實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)輸出由苦力型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變、由自發(fā)無序輸轉(zhuǎn)向有市場的輸轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。積極聯(lián)系可靠的勞務(wù)市場信息,實(shí)行跟蹤服務(wù),努力維護(hù)在外務(wù)工人員的合法權(quán)益,止目前,全鄉(xiāng)集中向我縣境內(nèi)的新安、大柳開工建設(shè)和周寨、新周等企業(yè)及蘭州、銀川、新疆、西安等大城市,累計(jì)輸出勞力1537人,其中:就地輸轉(zhuǎn)816人,向外輸出721人,人均達(dá)到4000元。三是盤活了自然資源。重新整合鄉(xiāng)域內(nèi)的自然資源,啟動鄉(xiāng)域內(nèi)的能人創(chuàng)業(yè)。楊家溝村積極為群眾創(chuàng)業(yè)致富搭建平臺,將本村的荒山溝協(xié)調(diào)劃撥給致富能人袁春牛、李林保發(fā)展畜牧業(yè),實(shí)現(xiàn)了自然資源向經(jīng)營資本的轉(zhuǎn)變。 ⑶著力“三個(gè)重點(diǎn)”。一是在服務(wù)體系建設(shè)方面。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)中心組建了“草畜、林果、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)”三大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性社會協(xié)會組織,積極推行農(nóng)戶合作型、技術(shù)服務(wù)承包型的發(fā)展模式,不斷提高了農(nóng)民組織化程度,不斷增強(qiáng)服務(wù)功能,提高服務(wù)實(shí)效。二是在示范典型帶動方面。以典型培育為載體,做到胸中有全局,手中有典型,在鞏固發(fā)展上培育典型,不斷提高內(nèi)涵,培育了高莊子村草畜產(chǎn)業(yè)專業(yè)村及新
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