6鄉(xiāng)鎮(zhèn)某年信訪工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-25 14:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 村干部在群眾中的形象。三是承包發(fā)包制度。鄉(xiāng)建立了村級承包發(fā)包招投標中心，凡村級山林、砂石廠、標準廠房等集體資產(chǎn)承包和工程項目都要按照招投標辦法程序，在鄉(xiāng)招投標委員會的指導和監(jiān)督下，到鄉(xiāng)抬投標中心公開投標。 村級承包發(fā)包的公開、公平、公正和規(guī)范化操作，有效約制了村干部腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時，我們制定出臺了新的村級財務(wù)管理制度，對各個管理環(huán)節(jié)加大了防范力度，并進一步加強了財務(wù)公開化、透明化、規(guī)范化管理程度，避免了因村級財務(wù)管理問題引發(fā)群眾上訪案件的發(fā)生。四是村民代表議事制度。我們進一步規(guī)范了村民代表議事的程序，擴大了議事的權(quán)限，凡村級重要決定、重要事項，5000元以上財務(wù)開支都要由村民代表討論表決，形成決議才能實施，強化了村民代表對村干部的制約和監(jiān)督，取得了防患于未然的效果。 在鄉(xiāng)機關(guān)內(nèi)部，我們一是建立了信訪首問責任制。凡是來訪者都能得到熱情接待，由專人負責到底。二是信訪巡查排摸制度。規(guī)定信訪干部不坐辦公室，由分管領(lǐng)導帶班，每周1次到各村巡查，排摸不穩(wěn)定因素，不是等群眾來訪，而是主動下訪，做到抓早抓實，把預(yù)測工作走在預(yù)防之前，
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