6鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作總結(jié)通用范例(編輯修改稿)
2025-09-15 20:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、開展定期接訪，化解矛盾糾紛。 根據(jù)農(nóng)村工作現(xiàn)狀和信訪工作突發(fā)性的特點，除平時上班接待外，結(jié)假日還安排鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)定期接待。同時實行對部分信訪案件進(jìn)行定領(lǐng)導(dǎo)、定方案、定時間的 “ 三定 ” 責(zé)任制，及時處理和落實上訪案件和群眾問題，有效地避免了各類矛盾糾紛的激化。全年全鎮(zhèn)共受理信訪 xx 件，目前已全部結(jié)案，結(jié)案率 xxx%，沒有出現(xiàn)一例赴京進(jìn)省案件，無集體上訪，無重復(fù)上訪。特別在接訪活動中，多策并舉，采取領(lǐng)導(dǎo)包案、公開聽證、部門聯(lián)動、攜案下訪，對 重點疑難信訪案件采取約訪和重點案件會審制等多種 第 6 頁 共 12 頁 方法，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政治、法律等手段化解信訪問題，并按照“ 保穩(wěn)定、促發(fā)展 ” 的工作目標(biāo)，依據(jù)政策、法律協(xié)商解決方案，妥善解決了群眾提出的問題。對生活確有困難的來訪群眾，幫助他們解決生活中的實際問題，使其息訴罷訪。同時也密切了干群關(guān)系，樹立了黨委、政府在人民群眾中的形象。 三、實行領(lǐng)導(dǎo)包案，化解信訪積案。 一年來，全鎮(zhèn)信訪工作按 “ 一個信訪案件、一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一套工作方案 ” 開展 “ 一對一 ” 包案化解。全鎮(zhèn)信訪工作基本實現(xiàn)了一月一排查，一月 一臺賬，一月一例會，一月一交辦，一月一督辦的 “ 五個一 ” 管理目標(biāo)，收到了較好的效果。 四、夯實基礎(chǔ)工作，構(gòu)筑信訪網(wǎng)絡(luò)。 根據(jù)信訪問題的季節(jié)性特點，通過對往年社會熱點問題進(jìn)行分析，從中找出規(guī)律，梳理出可能出現(xiàn)的問題，向鎮(zhèn)有關(guān)職能部門及時發(fā)出預(yù)防預(yù)警信息，增強(qiáng)了信訪工作的前瞻性、主動性。在信訪案件化解過程中，網(wǎng)絡(luò)全鎮(zhèn)的信訪信息員以基層基礎(chǔ)工作機(jī)制健全為抓手，狠抓信訪工作的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化，完善工作制度。全鎮(zhèn)信訪工作做到了上有領(lǐng)導(dǎo)主管、下有專人負(fù)責(zé)、有事提前介入、及時穩(wěn)妥化解。 五、完善各項機(jī)制，提升管理水平。 首先，整合人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三股力量，建立 第 7 頁 共 12 頁 了 “ 三調(diào)聯(lián)動 ” 工作機(jī)制，多渠道化解信訪案件 。其次，注重源頭治理，建立了重大項目及重大決策出臺前信訪風(fēng)險評估機(jī)制，對重大項目進(jìn)行信訪風(fēng)險評估，重要決策和具體行政行為實施前進(jìn)行社會意見征詢、公示、公開評議，減少信訪問題發(fā)生的機(jī)率。還堅持開展經(jīng)常性的矛盾糾紛月排查制度。把信訪工作從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防和排查上來，做到及時化解和穩(wěn)控。全鎮(zhèn)各單位各職能部門均建立和完善了預(yù)防和妥善處置群體的事件機(jī)制。年初，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定了 群體的事件應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生群體的事件，立即啟動鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案，果斷采取有力措施快速、穩(wěn)妥處置。與此同時，我們還大膽探索化解突出、疑難信訪問題的新方法、新途徑。聚合政治、經(jīng)濟(jì)、輿論、道德、教育、司法、調(diào)解等社會資源參與突出、疑難信訪問題的處理。今年對 …… 事件、 ……的賠償糾紛都已得到及時處理，做到了案結(jié)事了人和，全鎮(zhèn)信訪形勢趨于好轉(zhuǎn)，基本達(dá)到了 “ 教育一人，解決一片，感化一群，警示一批 ” 的目的，取得良好社會效果。 總之，我鎮(zhèn)雖然在信訪工作中做了一些工作，但也還存在著不足的地方，我們將在今后的實踐中積極探索 信訪工作的新路
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