6鄉(xiāng)鎮(zhèn)某年農(nóng)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-25 14:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，科學(xué)化管理，示范性帶動(dòng)的要求，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大具有競(jìng)爭(zhēng)力，影響力的特色產(chǎn)業(yè)基地。集中力量打造一批特色專業(yè)村。為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的保證。全鎮(zhèn)現(xiàn)已形成一村一品專業(yè)村17個(gè)。核桃、蔬菜、畜禽、特種苗木等四大塊狀經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)一步清晰。 培育壯大龍頭企業(yè)，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制 圍繞特色產(chǎn)業(yè)，積極培育，扶持一批有輻射帶動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。一是按照扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)的原則培育壯大龍頭企業(yè)。政府出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策鼓勵(lì)和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是優(yōu)化投資環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供良好的投資環(huán)境。近年來(lái)，我鎮(zhèn)加大投入，積極爭(zhēng)取涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目，著力改善水、電、路等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，為龍頭企業(yè)發(fā)展奠定良好的條件。三是引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立形成相對(duì)穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系。如美國(guó)紅楓基地建設(shè)項(xiàng)目采用公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，公司統(tǒng)一管理，增加了群眾收入。 大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的組織化程度 農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要載體。按照民辦、民營(yíng)、民受益的原則，鼓勵(lì)和扶持發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。大力推進(jìn)公司+合作社（協(xié)會(huì)）+基地+農(nóng)戶的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。使龍頭企業(yè)與農(nóng)戶真正結(jié)合成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的共同體。目前，全鎮(zhèn)的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)6000余戶農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。佳佳旺核桃產(chǎn)銷專業(yè)合作社被評(píng)為全縣示范合作社，成為自我服務(wù)、自我發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)合作組織的典范。 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品影響力 鎮(zhèn)黨委、政府圍繞特色產(chǎn)業(yè)，積極爭(zhēng)取農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品認(rèn)證，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省級(jí)農(nóng)業(yè)品牌，注重農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)、申請(qǐng)專利技術(shù)。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)開展質(zhì)量和品牌認(rèn)證，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化發(fā)展的實(shí)施方案》，引導(dǎo)群眾切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，積極探索產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)，逐步建立農(nóng)村資本體系，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)力，打破農(nóng)民增收制約瓶頸。 完善農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)功能，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通 良好的市場(chǎng)環(huán)境和完善市場(chǎng)體系是當(dāng)前的客觀需要。近年來(lái)，我們注重加強(qiáng)市場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃和立項(xiàng)管理，逐步在我鎮(zhèn)形成布局合理，產(chǎn)銷結(jié)合，公平競(jìng)爭(zhēng)，統(tǒng)一開放的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。以市場(chǎng)為依托，積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷大戶，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，有秩序地進(jìn)入市場(chǎng)，提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶的組織化程度不同。2014年全鎮(zhèn)辦農(nóng)業(yè)合作社及家庭農(nóng)場(chǎng)已達(dá)到53家，培育經(jīng)紀(jì)人100于人。蓄禽銷售、苗木花卉、有機(jī)蔬菜銷售都有了良好的市場(chǎng)。當(dāng)前，正積極籌劃建設(shè)核桃產(chǎn)銷市場(chǎng)，培育全縣最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)。 四、存在的問(wèn)題 （一）龍頭企業(yè)數(shù)量較少，輻射帶動(dòng)能力仍不夠明顯。 （二）農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展較慢，作用發(fā)揮不明顯，規(guī)模小，帶動(dòng)農(nóng)戶能力弱。 五、2015年工作計(jì)劃
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