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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作情況總結(編輯修改稿)

2025-09-25 14:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 資產收益。持續(xù)實施老鄉(xiāng)家園微田園項目。 (二)強化集中安置點服務管理,科教文體活動常態(tài)化開展。 繼續(xù)完善安置小區(qū)管理體系,健全社區(qū)行政管理機制。堅持實施跟蹤幫扶責任人制度,加強幫扶人與搬遷戶的聯系,對搬遷安置小區(qū)實行網格化管理。一是成立社區(qū)委員會,有相對固定、長期在崗的人員來進行管理。二是成立物業(yè)管理公司,來加強人員及周邊環(huán)境的管理。三是加強就業(yè)培訓,力爭每戶能有一人就業(yè)。四是聘請樓長制,每棟樓一名樓長,負責每棟樓安全教育宣傳和生活習慣引導。五是落實了搬遷群眾子女就近入學措施,成立了老鄉(xiāng)家園社區(qū)和黨支部,讓搬遷群眾有歸屬感并享受當地的衛(wèi)生醫(yī)療、文化生活、社會保障等政策,使搬遷戶融入當地群眾生活。六是統(tǒng)籌安排開展好安置點集中服務月活動,活動內容由各成員單位自行確定并在規(guī)定時間內完成,目前
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