6鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作情況總結(編輯修改稿)
2025-09-25 14:01 本頁面
【文章內容簡介】 資產收益。持續(xù)實施老鄉(xiāng)家園微田園項目。 （二）強化集中安置點服務管理，科教文體活動常態(tài)化開展。 繼續(xù)完善安置小區(qū)管理體系，健全社區(qū)行政管理機制。堅持實施跟蹤幫扶責任人制度，加強幫扶人與搬遷戶的聯系，對搬遷安置小區(qū)實行網格化管理。一是成立社區(qū)委員會，有相對固定、長期在崗的人員來進行管理。二是成立物業(yè)管理公司，來加強人員及周邊環(huán)境的管理。三是加強就業(yè)培訓，力爭每戶能有一人就業(yè)。四是聘請樓長制，每棟樓一名樓長，負責每棟樓安全教育宣傳和生活習慣引導。五是落實了搬遷群眾子女就近入學措施，成立了老鄉(xiāng)家園社區(qū)和黨支部，讓搬遷群眾有歸屬感并享受當地的衛(wèi)生醫(yī)療、文化生活、社會保障等政策，使搬遷戶融入當地群眾生活。六是統(tǒng)籌安排開展好安置點集中服務月活動，活動內容由各成員單位自行確定并在規(guī)定時間內完成，目前
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1