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正文內(nèi)容

6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)以及計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-09-25 13:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 萬(wàn)元以上項(xiàng)目13家。,擬征地200畝,投產(chǎn)后年銷售收入實(shí)現(xiàn)60億元,;,擬征地100畝,投產(chǎn)后年銷售收入實(shí)現(xiàn)15億元,;、鋼絲編織及纏繞液壓膠管項(xiàng)目,擬征地100畝,投產(chǎn)后年銷售收入實(shí)現(xiàn)8億元,;投資超億元的項(xiàng)目還有九星、泰和、博通、液力、德納v型輪等5家企業(yè);光輝、遠(yuǎn)通、華鵬、匯程、華整、邁特、豪斯、恒通等8家企業(yè)的投資額均在5000萬(wàn)元以上;龍鳳、先鋒、北京橡膠二廠等14家企業(yè)的投資額均超過了2000萬(wàn)元。高鑫、匯源、濱河等13家企業(yè)的投資額均在1000萬(wàn)元以上。為確保XX縣區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行,我們主要做到了以下三個(gè)到位:一是思想認(rèn)識(shí)到位。為落實(shí)縣委、政府的部署和要求,打造企業(yè)航母,搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái),我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了**鎮(zhèn)“三最一爭(zhēng)”的精神,把全鎮(zhèn)上下的思想統(tǒng)一到“工業(yè)園區(qū)建設(shè)就是我們**鎮(zhèn)發(fā)展”上來。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由書記任組長(zhǎng),班子其他主要負(fù)責(zé)同志為成員的縣工業(yè)園區(qū)XX縣區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)、解決工業(yè)園區(qū)XX縣區(qū)涉及到**鎮(zhèn)的一切工作。配合縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)落實(shí)好縣委、縣政府的部署與要求,確保全鎮(zhèn)上下,為XX縣區(qū)建設(shè)多辦事,辦好事,辦成事,不添亂。三是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)到位。采取多種形式積極做好群眾的思想宣傳教育工作,督促和幫助村干部解決好一切問題,堅(jiān)決做到有求必應(yīng),一路綠燈,積極與有關(guān)部門密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),共同為工業(yè)園區(qū)XX縣區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。 第六,創(chuàng)新征管機(jī)制,確保稅收實(shí)現(xiàn)新突破。一是服務(wù)保。工業(yè)中心人員實(shí)行分包企業(yè)責(zé)任制和定期入企責(zé)任制,進(jìn)一步為企業(yè)提供各方面服務(wù)。與稅務(wù)人員、企業(yè)主管人員共同進(jìn)行稅源分析,解決稅務(wù)難題,督促企業(yè)及時(shí)上繳稅金。二是政策激。進(jìn)一步用足用好稅金政策,嚴(yán)格稅收征管,最大限度地實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收和均衡入庫(kù),提高稅金入庫(kù)水平。三是氛圍促。堅(jiān)持依法治稅,加大稽查力度,促進(jìn)企業(yè)守法經(jīng)營(yíng),按章繳稅,營(yíng)造良好的稅收氛圍。為如期實(shí)現(xiàn)“十一五”期間的“稅收翻番工程”,年初我鎮(zhèn)明確提出了稅收目標(biāo),即到年底保證納稅超百萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到10家,納稅超50萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到20家,納稅超十萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到60家。,比去年增長(zhǎng)29%,其中年納稅超1000萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到1家,年納稅超200萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到8家,年納稅超100萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到17家,年納稅超50萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到29家,年納稅超10萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到79家,為實(shí)現(xiàn)“十一五”稅收目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) **年是**鎮(zhèn)全面建設(shè)“社會(huì)主義新農(nóng)村”的重要一年,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針,以“學(xué)習(xí)十七大,服務(wù)在農(nóng)村,培育新農(nóng)民”為主題,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,條件增強(qiáng),環(huán)境改善”四個(gè)方面,優(yōu)化服務(wù)加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)了農(nóng)村各方面的工作。 第一,積極推行便民代理服務(wù)制度。在全鎮(zhèn)83個(gè)農(nóng)村中推行了日常事務(wù)便民代理服務(wù)制度。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心所有人員固定分包83個(gè)村,不得隨意變動(dòng)。包村干部采用發(fā)放便民服務(wù)卡的形式向群眾公布聯(lián)系方式,并對(duì)所包村的基本情況摸清底數(shù),做到了如指掌。排查處理各種生產(chǎn)、生活安全隱患,疏導(dǎo)調(diào)解各種矛盾糾紛,提供政策咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息以及其它群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。通過便民代理服務(wù)制度的推行,全年共為農(nóng)民群眾提供政策咨詢800余次,提供有效致富信息300余條,化解矛盾糾紛86起,確保了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。 第二,加強(qiáng)農(nóng)村基層班子建設(shè)。為著力解決農(nóng)村干部中存在“不懂政策不會(huì)干、不聽指揮隨意干、班子不合無(wú)法干、相互拆臺(tái)不能干、推推動(dòng)動(dòng)不想干、自己不干瞎搗亂”的突出問題,徹底消滅混亂班子、維持班子、應(yīng)名班子,按照“多換思想少換人,不換思想就換人,確保農(nóng)村工作高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)穩(wěn)定”的原則,通過開展“三特一建”大討論、外出參觀學(xué)習(xí)、組織集中培訓(xùn)等多種途徑,加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村干部的教育培訓(xùn)。對(duì)個(gè)別軟弱渙散、群眾威信不高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)、不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)稅取消后當(dāng)前新形勢(shì)的農(nóng)村兩委班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。全年共有8個(gè)村完成了班子調(diào)整和充實(shí),其中調(diào)整支部書記有北蘇莊等6個(gè)村,使優(yōu)秀村班子由35個(gè)增加到了60個(gè),%;合格村班子達(dá)到了23個(gè),%,徹底消除了后進(jìn)班子。在菜里莊、小劉莊、靳莊三個(gè)村和郭小旺、張小旺、辛小旺三個(gè)村積極運(yùn)作搞試點(diǎn),建立兩個(gè)聯(lián)村支部,目前正在運(yùn)作中。同時(shí)積極探索農(nóng)村干部管理新機(jī)制。 第三,大力搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)完善農(nóng)村道路“村村通”和“村內(nèi)通”工程。投資50多萬(wàn)元進(jìn)一步延伸了12個(gè)村的村村通工程,;投資6萬(wàn)元完善了前戈、三里廂等6個(gè)村的村內(nèi)通,硬化街道1500多米。同時(shí)投入資金25萬(wàn)元,動(dòng)用機(jī)械50臺(tái)次,出義務(wù)工4200個(gè),嚴(yán)格按照“三平四直”的標(biāo)準(zhǔn),全部進(jìn)行了路面養(yǎng)護(hù)、邊溝整修及樹木補(bǔ)植涂白,圓滿完成了各級(jí)道路的管護(hù)工作。二是大力實(shí)施農(nóng)村用水工程。今年全鎮(zhèn)新打深井23眼,新打淺井60眼,新安防滲管道8700米,新鋪?zhàn)詠硭艿?000米,現(xiàn)在全鎮(zhèn)已有75個(gè)村吃上深井自來水,實(shí)現(xiàn)了耕地深井水利化。大力推廣節(jié)水灌溉工程,對(duì)20個(gè)咸水村的33眼深井進(jìn)行了淺井配套即咸淡混澆處理,切實(shí)改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。三是繼續(xù)實(shí)施有線電視進(jìn)村入戶工程。今年又有菜里莊、小留屯等3個(gè)村配合縣廣電局實(shí)施了有線電視進(jìn)村入戶工程,使有線電視進(jìn)村入戶的村達(dá)到26個(gè),豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。 第四,認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。鼓勵(lì)民間資本投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)接軌的載體,以此來帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。一是依托全縣糧食生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),辛小旺辛秀歧投資280萬(wàn)元建設(shè)了一個(gè)大型面粉加工廠。日產(chǎn)優(yōu)質(zhì)面粉200噸,今年2月份就已投產(chǎn)。二是對(duì)縣城附近的零散木材收購(gòu)點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)范化管理?,F(xiàn)在,全鎮(zhèn)共有26個(gè)木材收購(gòu)點(diǎn),主要是收購(gòu)各種木材,運(yùn)往山東、邢臺(tái)、文安等地銷售,年交易木材15萬(wàn)方,成交金額達(dá)到9000萬(wàn)元,極大地拉動(dòng)了全縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。今年加強(qiáng)了對(duì)他們的規(guī)范管理,
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