6鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦年度工作總結(編輯修改稿)
2025-09-25 13:55 本頁面
【文章內容簡介】 其中建檔立卡1405戶5620人。相關工作正有效推進。2014年省級下達我縣易地搬遷400人，投入資金240萬元。項目已經完工，待市級驗收。十三是勞動力轉移培訓。今年共投入48萬元，舉辦種養(yǎng)業(yè)技術、法律常識、勞務技能、務工知識、道德規(guī)范等培訓，計劃培訓轉移勞動力2400人，著力增強貧困群眾的科學文化素質、民主法制意識和產業(yè)發(fā)展能力。 （三）取得的工作成效。經過項目的建設，各項目村組呈現出基礎設施明顯改善，特色產業(yè)發(fā)展明顯加快，村容村貌明顯改觀，群眾生產生活水平穩(wěn)步提升，貧困群眾脫貧能力明顯增強，社會事業(yè)明顯發(fā)展。項目村初步實現水、電、路、氣、房、環(huán)境改善“六到農家”，人居環(huán)境和基礎設施條件明顯改善，產業(yè)發(fā)展后勁顯著增強，農戶收入明顯增多，實現了由貧困村向新農村的跨越發(fā)展。 二、依法履職，強化管理，扎實推進廉潔扶貧一是扶貧項目突出科學規(guī)劃。堅持以民為本，立足于改善貧困地區(qū)生產生活條件、持續(xù)穩(wěn)定增加農民收入，把項目優(yōu)先安排到基礎設施最差、群眾生活最困難的村、組和貧困戶。縣、鄉(xiāng)扶貧辦的工作人員與鄉(xiāng)村干部一道進村入戶調查，了解當地的基礎設施和經濟社會發(fā)展狀況，充分聽取群眾意愿和意見，有針對性地編制項目規(guī)劃，確保所有的建設項目都能順利實施、發(fā)揮作用、產生效益。二是扶貧模式突出方式創(chuàng)新。充分發(fā)揮煤炭資源豐富、煤礦企業(yè)較多的優(yōu)勢，開展“礦村共建”，設立企業(yè)社會責任獎，動員企業(yè)捐資參與扶貧開發(fā)，著力解決當地水、電、路、教育、衛(wèi)生等基礎設施落后的問題，推進水、電、路、氣、房和環(huán)境改善“六到農家”。始終堅持開發(fā)式扶貧方針，深入推進扶貧和農村低?！皟身椫贫取便暯庸ぷ?，使扶貧開發(fā)與社會救濟幫扶共同推進，對貧困地區(qū)和弱勢群眾的幫扶救助不留死角，實現全覆蓋；整合扶貧、農業(yè)、勞動保障等部門教育培訓資源，積極開展勞動力培訓轉移，提高貧困人口的素質和自我發(fā)展能力，為富余勞動力開辟致富門路；嚴格落實領導掛鉤負責制，強化部門定點掛鉤和黨員干部結對幫扶責任制，扎實開展“解民憂、幫民困、保民安”活動，為困難群眾送發(fā)展資金、送生活物資、送致富技術，著力解決貧困群眾生產生活困難。三是扶貧資金強化監(jiān)督管理。在資金使用和監(jiān)管方面，堅持“項目跟著規(guī)劃走、資金跟著項目走、監(jiān)管跟著資金走”的原則，建立和完善項目、資金公告公示、績效考評、重大項目招投標、“雙合同”以及財政扶貧資金縣級報賬等制度。項目確定和資金審批嚴格實行集體討論、相關部門審核、分管領導簽字審批等程序。資金劃撥按照工程進展，每完成一個工序（環(huán)節(jié)）都進行嚴格的檢查驗收，對進度、質量達到標準的及時給予撥付。加強對扶貧資金的財政監(jiān)管和審計監(jiān)督，聘請村民代表、貧困群眾代表和廉政監(jiān)督參與項目管理，多年來未出現過資金使用方面的違法違紀行為。在工程質量監(jiān)管方面，重大項目堅持工程監(jiān)理制，蹲守現場進行全方位的質量監(jiān)督。縣、鄉(xiāng)扶貧辦的工作人員隨時深入施工現場進行檢查、指導和監(jiān)督，確保工程質量，至今未發(fā)現“豆腐渣”工程。建立健全項目后期管理制度，對水、電、路等公共設施實行包村包戶、分片負責，經濟林果、經濟作物及農戶私人設施以村規(guī)民約的形式加以約束和管理，發(fā)揮項目作用，鞏固建設成果。紀檢監(jiān)察部門、縣委督查室、縣政府督辦科適時開展督查、檢查，縣人大、縣政協(xié)不定期地組織人大代表、政協(xié)委員開展視察、檢查、調研，有力地促進了扶貧開發(fā)各項責任、制度、規(guī)劃、措施的落實。 分頁閱讀第1頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦年度工作總結
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