6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)報告范例(編輯修改稿)
2024-09-25 13:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目建設、發(fā)展個體私營經(jīng)濟的優(yōu)惠政策和具體措施，千方百計為投資者解決在建設、生產(chǎn)過程中的實際困難，進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，呈現(xiàn)出了投資一批、在建一批、儲備一批的良好勢頭。全年新上個體私營企業(yè)52 個，全鎮(zhèn)個體私營企業(yè)已達到548個，工業(yè)增加值完成9501萬元。固定資產(chǎn)投資達到5100萬元，%，引進省內(nèi)資金7000萬元。其中投資百萬元以上項目7個，它們是：天海龍染織有限公司、云溪酒業(yè)有限公司、丘比特干紅洗瓶廠、棗林鐵選廠、周家港機制粉皮廠、飛躍酒葡萄發(fā)酵站技改項目、龍府酒廠技改項目。 投資50萬元，拓寬鎮(zhèn)區(qū)中心街道466延長米，硬化街道兩側(cè)2330平方米，安裝路燈8盞，實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)南部市場建設一期工程開工，吸引個體工商業(yè)主1000家，以商貿(mào)和農(nóng)產(chǎn)品交易為主綜合市場基本形成。 三、以人為本、標本兼治，努力維護社會穩(wěn)定。 一年來，我鎮(zhèn)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，主要領導高度重視，定期分析、定期調(diào)度，社會治安始終保持穩(wěn)定態(tài)勢，達到了發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標。一是進一步完善社會治安綜合治理考核獎懲機制，加大對維護穩(wěn)定工作的考核權(quán)重，增設維護穩(wěn)定工作單項獎。二是進一步明確目標，強化責任，重心下移，切實發(fā)揮“第一道防線”作用。加強村級穩(wěn)控網(wǎng)絡建設，增強村級干部維護穩(wěn)定的意識和工作能力。三是建立健全黨政主要領導接訪制度。群眾來信來訪一律由主要領導接待，副職領導包案負責，“一崗雙責”，堅決杜絕層層批轉(zhuǎn)。四是堅持“矛盾排調(diào)并重，強化處理”的原則，嚴格規(guī)范矛盾排調(diào)的時限程序和工作紀律，層層落實矛盾排查調(diào)處責任制，
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