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正文內(nèi)容

20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)與20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)報(bào)告匯編(編輯修改稿)

2024-10-13 16:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鎮(zhèn)年度工作總結(jié)報(bào)告xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞強(qiáng)鎮(zhèn)、富民兩大目標(biāo),深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等五項(xiàng)重點(diǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)考核任務(wù),全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作名列全縣前列。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值47000萬元,其中工業(yè)產(chǎn)值29860萬元,%,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成15000萬元,第三產(chǎn)業(yè)增加值8505萬元。人均純收入達(dá)到3120元,%。,完成任務(wù)的159%,,財(cái)政系統(tǒng)完成41萬元,%、217%、%。今年七月,被縣委評(píng)定為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。一年來我鎮(zhèn)取得的主要成績具體表現(xiàn)在:一、努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),基層組織建設(shè)水平明顯提高。 首先在班子內(nèi)部強(qiáng)化分工負(fù)責(zé),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律、深入基層調(diào)查研究等一系列工作制度。班子成員責(zé)任目標(biāo)明確,互相協(xié)作配合,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),有競爭、有壓力,有效地鍛煉了干部隊(duì)伍,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。其次是從思想作風(fēng)整頓入手,切實(shí)轉(zhuǎn)變班子成員工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠放下架子、撲下身子深入基層,了解實(shí)際情況,認(rèn)真研究問題,干點(diǎn)正事、負(fù)點(diǎn)責(zé)任,為全鎮(zhèn)的整體工作出實(shí)招,做貢獻(xiàn),做到讓組織放心,讓大多數(shù)群眾滿意。第三是加強(qiáng)農(nóng)村兩委班子建設(shè)。在加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn),提高政策水平和辦事能力的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)解決了三個(gè)方面的問題。一是調(diào)整那些存在水平低、不負(fù)責(zé)任,不懂政策不會(huì)干、不聽指揮隨意干、班子不合無法干、相互拆臺(tái)不能干、推推動(dòng)動(dòng)不想干、自己不干瞎搗亂的突出問題的班子;二是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì),重點(diǎn)治理農(nóng)村財(cái)務(wù)較亂的村,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理;三是發(fā)展有能力、有文化、有事業(yè)心、有經(jīng)濟(jì)頭腦,奉公守法的年青人入黨,作為農(nóng)村干部后備人選。全年共調(diào)整村支部書記7個(gè),發(fā)展新黨員52名,培養(yǎng)入黨積極分子268人,縣級(jí)紅旗黨支部達(dá)到6個(gè),優(yōu)秀黨支部7個(gè),四個(gè)后進(jìn)支部全部如期轉(zhuǎn)化。全年留黨察看1人,嚴(yán)重警告1人、警告3人、批評(píng)教育1人。第四是加大考核評(píng)議力度。一是加強(qiáng)對(duì)班子成員和中層干部的評(píng)議。村黨支部書記、機(jī)關(guān)干部進(jìn)行評(píng)議分?jǐn)?shù)占50%、班子成員評(píng)議占40%,日??记谡?0%,分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行打分排位,先后對(duì)排位靠后的5名所站長進(jìn)行警示或黃牌警告。二是加大對(duì)村兩委班子的考核力度。今年,我們組成五個(gè)考核組采取聽、看、測、談等方式,對(duì)76個(gè)村的各項(xiàng)工作分五天進(jìn)行考核,面對(duì)面打分,對(duì)排位靠后的五個(gè)村班子成員進(jìn)行了戒勉談話。三是加大對(duì)黨員的評(píng)議力度。今年下半年,我們利用一個(gè)月
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