【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任書和分解下達我局安全生產(chǎn)年度控制指標工作責(zé)任目標的要求，我們突出狠抓了企業(yè)主體責(zé)任的落實。在工程開工前，必須與我局簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，未簽訂的，一律不予辦理施工許可證。進一步明確企業(yè)主要負責(zé)人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。二、我縣建設(shè)工程基本情況____年，我縣已辦理施工許可證___個，總建筑面積____萬平方米，總造價__億元，竣工驗收項目__個。截至目前，現(xiàn)在建項目___個(在建建筑面積__萬平方米，工程造價____億元)，包括房建項目___個，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程_個。涉及對縣內(nèi)施工企業(yè)_家、縣外___家建筑施工企業(yè)、__家監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督管理。三、安全生產(chǎn)工作開展情況健全安全生產(chǎn)例會制度，提升安全生產(chǎn)管理水平。定期召開全縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)會議(每月一次)，總結(jié)每月我縣的安全生產(chǎn)成績和不足之處，通報全縣安全生產(chǎn)檢查情況，有針對性開展各項安全工作部署，部署下月我縣的安全生產(chǎn)工作，特別是重點部署了起重機械等特種作業(yè)安全生產(chǎn)工作。強化管理，健全目標考核體系。今年以來，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”理念，采取以管帶抓的方式，以管企業(yè)來抓施工現(xiàn)場安全，把管理建筑企業(yè)作為工作重點，在辦理施工許可證同時與各施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時加大對監(jiān)理的管理，每到一處工地必查監(jiān)理資料，必查履責(zé)情況，要求監(jiān)理落實施工單位的隱患整改情況，通過落實有關(guān)主體責(zé)任來抓施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，強化了動態(tài)管理，促進了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)。堅持按計劃有針對性地對所有在建工程進行定期和不定期的安全生產(chǎn)大查，特別是針對易發(fā)生事故的重大危險點源進行重點檢查。如施工現(xiàn)場的深基坑、腳手架、施工臨時用電、塔吊等施工起重機械均納入重點檢查范圍，對這些關(guān)鍵“點”做到全面檢查，不走過場，不留死角。針對查出的問題下發(fā)限期整改通知書，并責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位接受復(fù)檢。今年共下達限期整改通知書__份，整改隱患____條，整改率__%。罰款通知書__份，罰款總金額____元，對于檢查的每一個工地都做到有檢查記錄，并對工地進行跟蹤檢查，確保整改到位。加強安全檢查，落實隱患整改。我局堅持按計劃有針對性地對所有在建工程進行定期和不定期的安全生產(chǎn)大查，特別是針對易發(fā)生事故的重大危險點源進行重點檢查。如施工現(xiàn)場的深基坑、腳手架、施工臨時用電、塔吊等施工起重機械均納入重點檢查范圍，對這些關(guān)鍵“點”做到全面檢查，不走過場，不留死角。針對查出的問題下發(fā)限期整改通知書，并責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位接受復(fù)檢，確保整改到位。加強安全生產(chǎn)宣傳，提高安全生產(chǎn)意識。我局積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，與縣安委會各成員單位一起進行“安全生產(chǎn)月”宣傳，張貼安全生產(chǎn)橫幅，發(fā)放宣傳手冊，通過安全生產(chǎn)宣傳，有效的提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識。安全自查報告范文篇5__年以來在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會的關(guān)心指導(dǎo)下， _全局，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，緊緊圍繞年初確定的工作目標任務(wù)，扎實開展安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整頓”及“百安活動”，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保了石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，全年發(fā)生一起非安全性生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)安全工作自查報告如下：一、組織建設(shè)成立了以鎮(zhèn)長為主任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，安辦、煤監(jiān)站、城建國土辦、地電辦、國電運檢中心、西壩交警隊、派出所等相關(guān)部門負責(zé)人為成員的石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，并落實3名機關(guān)干部抓日常安全生產(chǎn)并作為專職安全員行使職責(zé)，鎮(zhèn)安委會以下設(shè)立9個安全聯(lián)組。各村(社區(qū))成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由村(居)委會主任為組長，民兵連長兼治保主任為副組長，各村民小組組長為成員。企業(yè)建立了安全管理機構(gòu)，法人代表任組長，礦長(總經(jīng)理)、技術(shù)負責(zé)人任副組長，各分管副礦長(副經(jīng)理)、科隊長、安全員、瓦檢員、放炮員任成員，按行業(yè)和安全生產(chǎn)要求配齊專職安全管理員。進一步建立健全全鎮(zhèn)應(yīng)急安全體系，進一步細化各項安全防范和應(yīng)急措施。二、加強制度建設(shè)堅持每月定期召開安全工作會例會的制度，有特殊情況立即召開會議(并對參會人員制定獎懲辦法)。各安全聯(lián)組每月定期組織一次安全生產(chǎn)檢查。每季度開展一次隱患大排查。以“大檢查、大排查、大整頓”活動等為載體，開展了安全工作專項大檢查，重點突出，檢查出的安全隱患及時整改。三、責(zé)任落實落實了一把手責(zé)任制。由鎮(zhèn)長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。落實了“一崗雙職”制。副職對分管領(lǐng)域的安全負責(zé)。層層落實安全工作責(zé)任制，鎮(zhèn)政府村組，鎮(zhèn)政府企業(yè)車間(巷道)班組