宣布干部任職大會上領導講話(編輯修改稿)
2025-09-25 13:21 本頁面
【文章內容簡介】 導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，**工作中的新情況、新問題不斷出現(xiàn)，這對領導班子的整體知識水平、理論修養(yǎng)和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節(jié)拍、適應工作的需要。領導班子要認真執(zhí)行中心組學習制度，創(chuàng)新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經(jīng)驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言。每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威。領導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發(fā)揮集體優(yōu)勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是**的關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉**基本情況，深入基層一線調查研究，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協(xié)調。搞好工作離不開縣(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當?shù)卣I導匯報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為**工作有序開展營造寬松的外部環(huán)境。五要加強廉政建設。許多現(xiàn)實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養(yǎng)和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監(jiān)督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線?！ ∽詈螅Ｔ?*同志、**同志在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿**局繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家! 宣布干部任職大會上領導講話篇3 同志們： 今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關規(guī)定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結構和協(xié)調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定?！ ∵@次中層干部調整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1