【正文】 　　能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志?！　」颈敬稳蚊闹袑痈刹?，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規(guī)劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務相獨立運作。5月是**的關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉**基本情況，深入基層一線調查研究，發(fā)現問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。尤其不能借各種名義大搞迎來送往。這次xxxxx局領導班子增加四名成員，五名分局局長作了調整，變動范圍之大，調整面之廣，近年少有，其間涉及到方方面面工作的交接，情況比較復雜，請相關的領導干部積極主動地與前任做好對接，特別是要明確近期的工作重點和注意事項，確保交接過程中手續(xù)清楚，責任明確，不留尾巴，確保工作不斷，人心不散，秩序不亂。在這里，我首先代表全局及我個人向幾位新任領導干部表示熱烈歡迎和衷心祝賀!　　剛才，各位新任班子成員及分局局長分別做了就職發(fā)言，講得都非常好，下面，我再提幾點意見和要求，和大家共勉：　　一、希望大家勤于學習，在銳意進取上當好表率 首先是在加強黨性鍛煉、改造主觀世界上下功夫?！　∪?、希望大家善于團結，在團結干事上當好表率。這次市局黨組關于**和**同志的任職決定，既是對**同志以往工作的肯定，也是關心、支持**局進一步發(fā)展的重要舉措。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好。如果還做不到，就降級安排工作。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。著眼全局，站穩(wěn)立場，不拿原則作交易?！　∷氖窃诩訌妭€人綜合素質培養(yǎng)、激發(fā)國稅正能量上下功夫。建立扎實的業(yè)務知識體系，不斷提高業(yè)務技能和工作指導水平，做專家型、創(chuàng)新型、學習型的領導干部，用自身出眾的業(yè)務水平，贏得群眾的認同和支持。團結要講原則。二要加強團結。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發(fā)展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協(xié)調、寫作能力等諸多方面具備能力。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前