【文章內容簡介】 制約機制，使干部正確行使權力　　一是嚴把重大事務決策議事程序監(jiān)督。凡村里大額財務支出、土地發(fā)包、工程建設等必須嚴格程序，上報申請報告時一并附村民代表會議記錄，然后由街道辦事處招投標領導小組統(tǒng)一組織招投標后方可簽訂合同。二是進一步深化“民主日”活動。三是規(guī)范政務、財務公開，截止目前，各村政務、財務都能按期公布。 四是加大財務清理和干部離任審計工作，并將結果進行公示，接受群眾監(jiān)督?！　?五)建立保護干部的長效機制，增強拒腐防變能力　　一是通過經常性培訓，學習加強思想道德和法紀教育。二是通過廉政警示提示，紀檢信訪動態(tài)、廉政談話等形式，使廉政教育細水長流，警鐘長鳴，使黨員干部做到自重、自省、自警、自勵。力求使干部少出現(xiàn)錯誤或不犯錯誤?！　?六)整合人力資源，建立查案懲處的有效機制　　在全面實施教育、監(jiān)督、制度的一系列措施的前提下，對有令不行，有禁不止的行為，通過紀檢、信訪、農經、司法等多渠道發(fā)現(xiàn)案件，嚴肅查處，達到了“查處一起案件、健全一套制度、教育一批干部”的目的?！　《?、個人廉潔自律情況　　做為一名基層黨務副書記、紀委書記，在廉潔自律方面，自己能帶頭嚴格執(zhí)行黨的各項方針政策，本人能夠從嚴要求自己，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的，自己首先要做到，能自覺遵守黨的政治紀律，組織紀律，本資料權屬文秘之窗嚴禁復制剽竊經濟工作紀律和群眾工作紀律。在任何時候，任何情況下，都能自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己。在黨風廉政方面嚴格遵循中紀委三次會議上提出的8大要求。俗話說：“正人先正己”、“兩袖清風方能一身正氣”。本人是這樣想的，也是這樣做的，如有做的不到位的方面，敬請各位領導、同志們及時給予我指導、幫助、監(jiān)督?！　∪?、抓好分管部門的干部隊伍作風建設　　根據黨風廉政建設責任制的要求，認真做好分管部門和各村的干部隊伍廉潔自律教育工作監(jiān)督工作，及時進行跟蹤教育，發(fā)現(xiàn)有違反廉潔自律或苗頭性、傾向性問題，及時進行談話提醒。同時，教育其　　四、駐村包村工作　　駐村包村工作是黨工委、辦事處聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是市委六大舉措之一。本人深感這項工作的重要性，始終本著“群眾利益無小事”的原則，以高度的責任心和工作熱情，積極協(xié)調處理各類矛盾和糾紛，今年截止目前協(xié)調處理群眾來信來訪多起?！　∥?、存在的不足：　　深入基層調查研究不夠，導致工作的針對性不強，在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在不足。　　工作統(tǒng)籌兼顧能力需進一步加強，有時存在顧此失彼現(xiàn)象，影響了工作的整體效果。　　工作中大膽創(chuàng)新意識需進一步加強?！　∑綍r忙于事務，理論學習不夠扎實?！　娀瘜W習、向書本學、向各級領導學、向廣大干部群眾學，進一步提高自己的理論水平和工作能力，更好地服務于廣大群眾?！　∵M一步加強黨務、紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習，使自己成為業(yè)務工作的“行家里手”，成為一名真正的黨務、紀檢監(jiān)察工作者?！　」ぷ髦凶龅侥懘笮募?，敢于碰硬，既要堅持原則，嚴格執(zhí)行法律政策，也要講究策略，力求達到事半功倍的效果?！　∫陨蠄蟾?，請領導和同志們評議，如有不妥之處，敬請各位領導同志們多提寶貴意見，以便于我今后更好地履行自己的職責，爭做一名組織滿意、群眾滿意的領導干部，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意?！　」竟芾砣藛T個人述職報告范文　　2019是我全面主持投資公司總經辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現(xiàn)對公司行政事務、總務后勤的全面管理與監(jiān)控。這一年的工作中,感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?有成績,也有不足。下面我主要從以下四個方面進行述職述職,請公司領導及各位同事給予指正?！　∫?、2019年所做的工作　　(一)確定思路,明確目標　　年初,根據公司領導整體要求,我制定了總經辦年度工作計劃并對總經辦提出“三服務、四標準化”的基礎上確定了2019年的工作重點即以“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設為目標,全面提高“三服務”水平,做到管理、事務、服務一體化的整體目標。實現(xiàn)管理、事務、服務的一體化我認為是總經辦工作的重要目標,管理弱,水平上不去,事務弱,效率上不去,服務弱,形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用搞好事務推動整體工作,用規(guī)范服務貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標后,按月進行了跟進、分解、落實?！　?二)以CI為平臺,規(guī)范公司行政事務管理　　為進一步升華公司的經營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,以CI規(guī)范管理為平臺,積極推進公司規(guī)范化管理包括:　　統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,制定模板,大力推廣,統(tǒng)一形象?！　境Ｓ梦臅缤ㄖ?、報告、上下行文統(tǒng)一格式,制作成電子版模板,全面推廣,使公司機關公文質量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進步?！　〗y(tǒng)一辦公事務用品制作　　對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按CI手冊進行了統(tǒng)一要求和制作。　　以招標為手段,降低各項行政管理費用　　在去年對辦公事務用品招標的基礎上,今年又要求對車輛維修、計算機、網絡設備、外設及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價,不但費用有了明顯降低,而且提高了服務的頻次與質量?！　∥覀兏鶕菊w要求,對行政制度進行了全面、系統(tǒng)的修訂,同時下發(fā)了8個文件模板、84種表格,從形式上對全公司的行政工作進行規(guī)范,有效地提高了公司機關及各事業(yè)部行政工作的水平與質量,提高了工作效率?！　?三)發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,認真對待每一項工作　　總務后勤工作是總經辦管理的組成部分之一,他們擔負著公司大量的事務性工作,因其工作的繁雜性、重復性的特點使得其工作人員容易產生懈擔而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強對服務人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關心,健全崗位責任制、明確職責范圍,使得各項工作規(guī)范化、制度化,才能造就一支作風硬、高水平的后勤服務人員?！　〈髽?名服務人員承擔著大樓樓道、12個衛(wèi)生間、4個會議室、投資公司及各事業(yè)部9名領導辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時按質完成,要求服務人員每天9:10分上班,周六輪流加班。服務人員不僅承擔著衛(wèi)生清掃工作,還承擔著公司接待任務。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大